黄光裕厉害（狠人黄光裕拼了1年没了740亿）
黄光裕厉害（狠人黄光裕拼了1年没了740亿）为了打响国美的品牌，黄光裕开始迅速扩张。1995年，北京的国美电器城从一家发展到十家，就此形成了中国家电零售连锁经营模式的雏形。当时进口家电是卖方市场，许多大型商场通过抬高售价来增加利润，黄氏兄弟却反其道而行之，坚持用低价格薄利多销的经营策略。除此之外，黄光裕还在《北京晚报》的中缝中打出“买电器，到国美”的广告，并刊登各类电器的价格，这一招十分凑效，很快“国美电器店”便发展成了大型电器商城。从2021年2月16日获释算起，黄光裕回归国美已经一年，但他交出的这份成绩单却不尽人意。作为国美曾经的灵魂人物，黄光裕真的已经被时代的潮流抛弃了吗？1969年，黄光裕出生于广东潮汕，上下兄妹四人，家境窘迫清贫。初中肄业后，黄光裕便随大哥黄俊钦出门谋生。17岁时，兄弟俩人怀揣4000元盘下了位于北京市前门珠口市东大街的一家服装店，名为“国美服装”，开始卖衣服。后来发现衣服不好卖，两人开始改售成本相对较低的
争取用18个月的时间，让国美恢复原有的市场地位。
这是黄光裕刚刚获释不久后，为了重振国美发出的壮志豪言，也是给众多投资者们注入的一剂强心针，简洁中透着霸气的言语背后，似乎又让人们看到了当初国美“狠人”的影子。
自2020年底传出黄光裕获释的消息后，国美零售的股价在短短两个月内暴涨超过180%，黄光裕的归来似乎又重燃了国美再次崛起的希望。但当“狠人”再次掌舵后，国美的股价却一跌再跌，甚至比黄光裕不在时还要惨。
4月27日收盘，国美零售股价已经下跌至0.34港元，总市值仅剩不到120亿港元，几乎创造历史新低，较2021年2月的高点相比，国美市值蒸发愈740亿港元。
从2021年2月16日获释算起，黄光裕回归国美已经一年，但他交出的这份成绩单却不尽人意。作为国美曾经的灵魂人物，黄光裕真的已经被时代的潮流抛弃了吗？
中国家电零售连锁经营创始人1969年，黄光裕出生于广东潮汕，上下兄妹四人，家境窘迫清贫。初中肄业后，黄光裕便随大哥黄俊钦出门谋生。
17岁时，兄弟俩人怀揣4000元盘下了位于北京市前门珠口市东大街的一家服装店，名为“国美服装”，开始卖衣服。后来发现衣服不好卖，两人开始改售成本相对较低的进口家电，国美的名字却被沿用了下来。
当时进口家电是卖方市场，许多大型商场通过抬高售价来增加利润，黄氏兄弟却反其道而行之，坚持用低价格薄利多销的经营策略。除此之外，黄光裕还在《北京晚报》的中缝中打出“买电器，到国美”的广告，并刊登各类电器的价格，这一招十分凑效，很快“国美电器店”便发展成了大型电器商城。
为了打响国美的品牌，黄光裕开始迅速扩张。1995年，北京的国美电器城从一家发展到十家，就此形成了中国家电零售连锁经营模式的雏形。
1999年，国美在北京站稳脚跟后开始向全国进军，短短数年便在全国88个城市开出330家商场。2004年，国美电器已经遍布中国大陆、香港及东南亚的主要城市。同年，国美借壳上市，黄光裕从白手起家到摇身一变成为身家105亿的中国首富。
国美一路跳跃式发展取得的成功，也让领头人黄光裕有了中国家电零售业连锁模式创始人的称号。
“狠人”意外身陷囹圄接触过黄光裕的人都描述他说话很温和，即使身份很高也没有任何架子，不过他经常让人无法捉摸，为了保证国美正常运转，黄光裕可以一天工作超过15个小时，对待国美像是对待自己的至亲，他剃个光头又特别喜欢抽烟，第一眼望去就像个“狠角色”。
事实上，黄光裕确实配得上“狠人”这个称谓，因为他还有另外一个广为流传的绰号——价格屠夫。国美电器壮大起来之后，黄光裕为了用极低的售价冲击市场，他对电器生产厂家的利润挤压可谓残忍，连格力电器掌门人董明珠都曾对黄光裕的压价之“狠”佩服不已。
黄光裕在扩张的路上不断高歌猛进。2008年，国美电器在主要城市的市场占有率超过50%，营收达459亿元，是淘宝的十几倍、京东的几十倍之多，而黄光裕以430亿身家再次登上国内首富的宝座。自此，黄光裕和国美登上了顶峰。
然而黄光裕和他的电器帝国还没来得及庆祝，2008年11月，黄光裕却被北京市公安局带走调查。次年1月，黄光裕辞去了国美的董事职务，同时自动终止了其国美主席的身份。
2010年8月30日，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年，罚款8亿元。
自此，黄光裕离开了他一手创办的国美，也离开了市场更替换代的风口浪尖。
在狱中的良好表现，黄光裕获得了多次减刑，并于2020年6月24日获得假释，至2021年2月16日终止。
在离开国美的这四千多天里，中国电器市场或者说零售市场，早已发生了翻天覆地的变化，趁势兴起的电商平台们迅速做大，抢占市场，黄光裕曾经的电器帝国早已物是人非。
正式获释之后的黄光裕，其实非常拼命，他来不及休息便重回国美。已经53岁的“狠人”仍不甘让国美成为历史，于是就有了18个月的豪言。但很多投资者表示，在目前的市场形势下，国美想要18个月恢复市场地位异常艰难，因为被竞争对手拉开的差距过大，18个月可能远远不够。
为了向多元化发展，黄光裕将“国美电器”线上应用程序更名为“真快乐”，从出售单一电器类转向出售全品类发展。但在电商市场早已被几大巨头瓜分无几的情况下，此举收效甚微。
2021年，真快乐全年的活跃买家有1683万，传统电商京东的年活跃买家为5.7亿，是真快乐的34倍，后起之秀拼多多的年活跃买家则为8.7亿，是真快乐的51倍。而在华为应用市场的安装次数上，真快乐达到9500万次，京东是148亿次，拼多多高达310亿次。真快乐的发展并不尽如人愿。
此外，黄光裕还想继续加强国美线下店的优势，计划在今年10月将国美线下门店从四千多家增加至六千家。虽说线下销售仍是块不小的蛋糕，但老对手苏宁也在这条赛道上不遗余力地追赶。没有线上流量的加持引入线下店，又缺乏足够的现金对线下店的高昂成本进行补贴，早已风光不再的国美，恐怕也很难拼得过现在的苏宁。
很快，18个月就已过去大半。一年多的时间里，黄光裕最终交出了一份并不理想的作业，目前国美旗下的5家上市公司均已发布去年的年报，显示5家公司全部亏损，亏损额约达47.5亿元，国美市值蒸发掉了740亿港元。黄光裕获释时所说的豪言，几乎已经成为了事实上的虚言。
面对“丢失”的十年，想要打赢这一场与时代之间的战争，黄光裕和国美恐怕还有很多的路要走。回顾过去，是那个时代造就了英雄黄光裕，还是黄光裕造就了那个美好的时代，我们恐怕永远都不会有答案。
写在最后：
当时代的车轮滚滚驶来，年过五旬的黄光裕回头看去，自己一手搭建的电器帝国余晖仍在，他不忍让国美成为历史，也不甘命运给他开下的玩笑，身陷囹圄与世界脱轨十年后，他勇敢地选择了再战一场。
无论功成与否，让我们珍惜这个几乎年过花甲的老人身上的最后一股“狠”劲，让我们祝福这个与时代为战的勇士重登高峰。
