快捷搜索:  汽车  科技

能当校长的人有什么特点(这10种人不适合做校长)

能当校长的人有什么特点(这10种人不适合做校长)3、喜欢在校区内部拉帮结派之人。这种校长喜欢搞自己的小团队,这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐,不适合做管理者。2、心胸狭窄之人。只要下属不经意的错,这种校长就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。三是能够适应现实的需要,既能坚持原则,又能采取灵活的方法,以保证目标实现。而校区经营管理实践中,有十种人不适合做校长:1、把个人利益时时放在第一位的人。这种校长不会给校区营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做校长。

在校区经营中,校长的作用至关重要!

一个校长是否优秀主要看三点:

一是能够站得高,看得远,能够为他人指明前进的方向,提出正确的目标和思路;

二是能够挖掘和发挥他人的潜力,满足他人的愿望,让他人得到好处,充分调动大家的积极性,让大家心甘情愿地跟你走、跟你干;

三是能够适应现实的需要,既能坚持原则,又能采取灵活的方法,以保证目标实现。

能当校长的人有什么特点(这10种人不适合做校长)(1)

而校区经营管理实践中,有十种人不适合做校长:

1、把个人利益时时放在第一位的人。这种校长不会给校区营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做校长。

2、心胸狭窄之人。只要下属不经意的错,这种校长就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。

3、喜欢在校区内部拉帮结派之人。这种校长喜欢搞自己的小团队,这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐,不适合做管理者。

4、喜欢欺上瞒下之人。校长自己管理上犯错误不及时改正,而是想方设法隐瞒事实的真象,甚至要下属与自己同流合污或者想方设法不让上司、下属于知道自己犯的错误,有的甚至要下属帮自己承担责任。

5、表里不一的人。这种校长从表面看是好人,素质很高,尤其是在老板的眼里,非常会装,其他部门的人与他接触少,也是一味的装,但是在小团队中他的下属敢怒而不敢言,只要把事件说到老板那儿,凭着老板对该人的信任,到最后千错万错,都是别人的错。

6、做事没计划的人。这种校长想到哪做到哪,做任何事情都比别人慢半拍,严重影响校区的效益。

7、做事不讲原则,随意性很强的人。校长今天让下属们这样做,明天让下属们那样做,做错事都是下属们的责任。

8、喜欢揽权,又不落实工作,不解决问题的人。有些机构的所谓功臣,校长平时不上进,不学习,权力一大堆,但不拿来开展工作,而是拿来显威望,严重阻碍校区的发展。

9、做事喜欢情绪化之人。这种校长心情好时做事做得非常好,心情不好时什么事都不做,只知道向下属发脾气。

10、不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物。因为自己的愚昧和不学习,而影响校区工作的校长。

猜您喜欢: