木桶效应有多厉害(误解了木桶效应)
木桶效应有多厉害(误解了木桶效应)人是独立的个体,个体就有区别于组织的特殊性。在组织上补齐短板,可以有很多种方法,但对个人而言却未免不切实际。都说人无完人,我们又怎能强求自己没有短板呢?正所谓,知己知彼方能百战不殆。关注的意义不是要立刻、马上补充自己的短板,而是要客观的认清自己的短板与劣势。从而能够扬长避短,这才是木桶效应用在人身上最大的意义。02. 木桶效应本意在于关注,而非强求古语有云,尺有所长,寸有所短。并不是所有的优势,在任何时候都是优势;也不是所有的劣势,在任何时候都是劣势。我们一定要用发展和辩证的眼光看待自己的长处和短板。而木桶效应,就是要教会我们,在发掘自己优势的同时,一定要记得时刻关注自己的短板。而并非是要求我们一定要补齐自己的短板。
01. 人们对木桶效应的误解
木桶效应是由美国管理学家彼得提出的。一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平 。木桶效应的产生是作为一个管理学的概念提出来的,它最本质的作用是管理者用来优化组织机构的。作为一个普遍适用的道理,木桶效应被逐渐应用到人的身上,意在提醒所有人,要时刻关注自己的短板,并努力补齐自己的短板。
意外的是,随着木桶效应越来越多的被提及,人们对木桶效应的理解也越来越偏执。即人们过度地关注自己的短板,而忘记了挖掘自己的优势。过分追求没有短板,反而放弃了提高自己本来就有的长处。
谁又可能没有短板呢?其实,绝大多数人的木桶都是长短不一的。盲目追求补充自己的短板,反而会让人愈发的缺少竞争力。这就是人们对木桶效应的误解。
02. 木桶效应本意在于关注,而非强求
古语有云,尺有所长,寸有所短。并不是所有的优势,在任何时候都是优势;也不是所有的劣势,在任何时候都是劣势。我们一定要用发展和辩证的眼光看待自己的长处和短板。
而木桶效应,就是要教会我们,在发掘自己优势的同时,一定要记得时刻关注自己的短板。而并非是要求我们一定要补齐自己的短板。
正所谓,知己知彼方能百战不殆。关注的意义不是要立刻、马上补充自己的短板,而是要客观的认清自己的短板与劣势。从而能够扬长避短,这才是木桶效应用在人身上最大的意义。
人是独立的个体,个体就有区别于组织的特殊性。在组织上补齐短板,可以有很多种方法,但对个人而言却未免不切实际。都说人无完人,我们又怎能强求自己没有短板呢?
03. 木桶效应的正确应用
真正的诀窍是要懂得发现自己的优势,并尽力放大自己的优势,不断与竞争对手拉开差距。学会在自己的优势上下功夫,才是增值人生的途径,走向成功的保障。优势更多时候是指我们在某一方面过硬的技能,或者在某一件事上我们拥有得天独厚的条件。
想要成功,离不开竞争,优势就是我们最大的竞争资本。很多时候,优势就像是一场角逐的入场券,拥有优势,就拥有率先入围的资格。懂得经营优势的人,才能在竞争中掌握足够的主动,才是让自己参与到竞争中的前提。
很多人都说,木桶效应是一个人发展的侄俈。但请记住,能够率先进入竞争体系中,才是先发制人。这里面其实是有一个顺序的,那就是先进场,后补充。我们只有先参与进去,才有展示自己的机会与平台。永远幻想着补齐自己的短板再参与到竞争中去是不现实的。没有任何一家企业或者平台,有足够的耐心等待你的成长。
04. 正确认识木桶效应的意义
正确的认识木桶效应,能够让我们找准自己的位置。对于组织而言,木桶效应是制约企业发展的侄俈。而我们存在的意义,就是要用自己的优势来弥补组织的短板。这就是我们对人生规划的参考,对自己的准确定位。
正确认识木桶效应,能够让我们包容自己和别人的短处。我们能够用更加豁达的心态来接受自己的短板。也能够以包容的态度,来正确看待别人的短处。不苛求,不指责,会让我们愈发从容大度。
木桶效应最大的意义在于,能够让我们认识到,所有的人都是优点与缺点并存,长处与短处同在。只有通过人与人之间的合作,才能组成最完美的木桶。真正明白了木桶效应,才能理解合作共赢的含义。
任何时候,只有入场的人才有发言权,才有进一步发展可能。如果不能加入到竞争中,即便你比别人强很多,也只能站在局外望洋兴叹。而大部分成功的人,都是这样,在工作中不断补齐自己的短板,实现人生的升华。
想要成功,一定牢记,能够把握机会就是成功最大的学问。而我们的优势就是能够把握机会最大的保障。不要盲目去追求没有短板,而是要着力发展自己的优势,经营自己的优势。一个人没有短板,也正好说明一个人没有优势。
只有足够的优势才能让一个人脱颖而出。都说各花入各眼,有优势才会有人欣赏,才能登上展示自己的舞台。错误的理解木桶效应,对于一个人来说,不啻于是一场灾难。它会让我们陷入越补越差,越差越补的恶性循环。
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