开一家商务ktv的利润怎么样（KTV如何实现模式多种盈利）

开一家商务ktv的利润怎么样（KTV如何实现模式多种盈利）按摩椅借场地，KTV借按摩椅，他们一起赚钱。KTV通过免费喝啤酒创造了庞大人流量的局面。没有人你不能赚钱。因此，当人们来到这里，拥有如此多的客户时，他们可以添加一些副产品收费项目。主打产品是免费的，那么就可以引导顾客消费副加产品。KTV厅增加了按摩椅、减肥机、抓娃娃机和游戏机。所有这些都是用“借”的思维方式整合起来的。自己从未投资过一分钱。你是个按摩椅制造者。你把按摩椅放在大厅里。一个人按摩20分钟要10元。KTV的老板赚5块，提供按摩椅的人赚5块。这就把按摩椅借过来了。就连他也搞不懂为什么免费啤酒的消费量还在增加。多吃点怎么样？这时，你可以考虑一个问题。当你要去KTV唱歌的时候，其实你的脑海里会突然想到啤酒太贵，水果盘太贵，KTV里的一切都很贵。这时，你心中的防线突然拉起。所以你现在知道你身边有这样一家KTV，可以免费喝酒，你还有防备的意思吗？不管怎样，你可以不花钱随意唱歌和喝啤酒。事实

当我们做生意时，我们不能只赚取产品的差价。如果仅仅是停留在产品的价格差异，我们将陷入非常市场激烈的竞争。最后，我们不能拥有绝对优势。如果我们没有绝对的优势，我们就不能给客户一个接受我们的理由。

如果没有理由接受我们，那么我们将有少量的客户。无法做大市场。我们如何才能让大量客户与我们建立更多的关系？免费做引流是先天条件。

之前有个学员开了13家KTV，每天接客率不到60%。几乎有40%的房间每天都空着，之前经营都是赔钱的。后来，学会老师商业模式过后，策划一套营销方案落地，不但结束了赔钱，利润也直接增加了400%。

他就是这样做的：KTV啤酒免费喝。大厅、走廊、楼梯、超市门等都是免费啤酒。当时，他们有一个口号，让顾客走出房间，让客户在10步之内拿到啤酒。

就连他也搞不懂为什么免费啤酒的消费量还在增加。多吃点怎么样？这时，你可以考虑一个问题。当你要去KTV唱歌的时候，其实你的脑海里会突然想到啤酒太贵，水果盘太贵，KTV里的一切都很贵。这时，你心中的防线突然拉起。所以你现在知道你身边有这样一家KTV，可以免费喝酒，你还有防备的意思吗？不管怎样，你可以不花钱随意唱歌和喝啤酒。事实上，在这个时候，因为主业免费，你的消费心里防线是不是早已不攻自破。

来店里唱歌，心情很好。我带来了一群兄弟和女性朋友们。当你来的时候，KTV老板不需要钱唱歌和喝啤酒，所以多买点零食、小吃吧！平时什么鸭翅鸭颈开心果什么都不愿意，拿着卡给你的朋友刷吧！这时你没有防线，没有警戒，不知不觉中就把你的钱拿出来的吗？

第二：副产品盈利

KTV厅增加了按摩椅、减肥机、抓娃娃机和游戏机。所有这些都是用“借”的思维方式整合起来的。自己从未投资过一分钱。你是个按摩椅制造者。你把按摩椅放在大厅里。一个人按摩20分钟要10元。KTV的老板赚5块，提供按摩椅的人赚5块。这就把按摩椅借过来了。

按摩椅借场地，KTV借按摩椅，他们一起赚钱。KTV通过免费喝啤酒创造了庞大人流量的局面。没有人你不能赚钱。因此，当人们来到这里，拥有如此多的客户时，他们可以添加一些副产品收费项目。主打产品是免费的，那么就可以引导顾客消费副加产品。

按摩椅、减肥机、游戏机、抓婴机每天净增收入基本在1000元以上。所以虽然钱不多，但是你要计算未来30天，你需要增加4-5万的净利润。

第三：冲卡锁定客户，让客户持续来店消费

在KTV有一个兑换商城，那么到底怎么兑换呢？比如，如果在KTV里充值1000元或2000元，可以到商场选购2000元的产品，这就叫等额赠送。KTV商场内有7个品牌的商务套装、杰克·琼斯夹克、金巴衬衫、九阳豆浆机、飞利浦剃须刀等。有80多种产品，您可以选择。挑选好产品后，今晚我们将免费喝啤酒和唱歌，所有的关键水果盘、爆米花、瓜子和小吃都将免费为您提供。当然，红酒和洋酒都要收费。这种活动是为了刺激顾客冲卡。把顾客的钱心甘情愿放在我口袋里。

其中一家KTV在开业第一个月就收了79万。之后一查开业的时候充的79万，3年半时间了还有28万3没有用，请问这28万3顾客还能消费多少钱呢？这些钱王总是很早就拿到手很早就投资了，很早就花了，而顾客呢？只能慢慢花。

冲卡收费模式要想取得成功，就必须遵循三个限制理论：限时、限额、限人。其他KTV、足疗店、酒店等每天都能冲卡，冲1000送你200，冲2000送500，冲3000送800，而且大部分都能每天都有冲卡。你认为充值活动可以每天收款吗？但是可以，前提是一定要营造冲卡稀缺让所有人看到，你不冲卡别人就要冲，而且名额有限！

我们在经营公司、店铺或者刚开始创业的时候，一定要学会把公司经营成一个平台。KTV还做过充1万的活动。在ktv能充一万的客户，基本上都是大客户。学员王总就给这些客户搭建了一个平台，每个月的1号这一天，这些大客户免费吃，免费喝，免费唱，每个月聚一次，让这些客户去形成联盟，形成粘性，他们背后的资源其实都是可以相互交换的。有很多人在这里找到了自己想要的资源。

在未来，商业模式才是老板、创业者应该不断思考、不断探索的重要商业难题，无论是老板个人的成长还是企业的发展，都需要创新的商业模式，商业模式就是个人成功与企业盈利之道。

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