网点转型提质提效(聚焦末端提质增效)
网点转型提质提效(聚焦末端提质增效)聚焦时效,提质增效提妥投在总部统筹下,各省区快速搭建起旺季“提质增效”时效链条,由网管每日按时在中心仓库现场巡检,督促网点接件装车,保障货量高峰期网点高效离港。02总部抽查总部通过每日视频连线抽查网管清仓情况,重点关注并协助网管做好每日清仓工作,并在相关工作群内推动网管日常反馈,以保证末端派送的顺利开展。 11月全网末端派送及时率显著提升,保障更有力!
年底,物流市场进入货量旺季,壹米滴答全网伙伴上下一心,保持高昂的战斗热情,全力冲刺年终目标。近期,末端响应公司“提质增效180天”核心举措,聚焦品效,重点管控网点接件时效,强化各环节运行状态的预警及监控力度,全力保障货物派送时效、服务质量,确保旺季平稳运行。
抓清仓
动态监控,提质增效
01网管巡检
在总部统筹下,各省区快速搭建起旺季“提质增效”时效链条,由网管每日按时在中心仓库现场巡检,督促网点接件装车,保障货量高峰期网点高效离港。
02总部抽查
总部通过每日视频连线抽查网管清仓情况,重点关注并协助网管做好每日清仓工作,并在相关工作群内推动网管日常反馈,以保证末端派送的顺利开展。 11月全网末端派送及时率显著提升,保障更有力!
提妥投
聚焦时效,提质增效
01强化时效研讨会
总部牵头,每日定时召开时效研讨会,针对末端出现的妥投问题,主动剖析,重点改善。
省区定期向下召开时效会议,为网点分析、解决妥投问题;针对妥投疑难杂症,及时上报总部,协助解决。
02专项帮扶、强化联动
针对省区反馈的妥投问题,总部专人对接,联动专业部门,帮扶改善,提升异常事件处理的时效,助力票票货物高效送达。
聚焦末端品效,“抓清仓”、“提妥投”,以结果为导向,瞄准问题和不足,严抓过程改善,提质增效。未来,末端将以“网点能力建设”为方向,继续聚焦提升网点品效,助力公司成为更好的“客户首选的、基于物流的综合服务平台”。
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