项目开发阶段主要分为哪三步（什么是项目启动阶段）

小君 2023-06-03 05:51:18 284

项目开发阶段主要分为哪三步（什么是项目启动阶段）4．项目其他方面的规定和要求3．开展项目的目的或理由。项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。由高级管理层签署，规定项目范围，如质量、时间、成本和可交付成果的约束条件，授权项目经理分派组织资源用于项目工作。通常是项目开始后第一份正式文件。主要包括两方面内容:一是项目满足的商业需求，二是产品描述。通常也会包括对项目经理项目工作人员，项目发起人和高层管理人员在项目中承担主要责任和任务的描述。因此，在项目章程中应该包括如下几个方面的基本内容1．项目或项目利益相关者的要求和期望2．项目产出物的要求说明和规定

项目存在及运作于比其自身概念大得多的环境之中，所以项目的成功很重要依赖于项目在萌芽阶段的定义。而这个阶段往往取决于很多重要的因素(政治政策、法律法规、商业环境、组织运营、人际影响等)而进行缜密的论证后得出项目的目标(可行的)。

也就是说，项目启动是一个过程，它始于某个触发条件(招标、上级命令、商业机会等等)而结束于在项目目标的渐进明细(量化)。通常在发达国家该阶段会持续比较长的时间用于论证，以免给投资人造成损失。而在项目目标达成一致后，项目经理也会被委任，并带领早期项目团队开展各项项目的计划工作。

那么在项目启动阶段的主要工作是什么呢？

一、项目章程

。项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。由高级管理层签署，规定项目范围，如质量、时间、成本和可交付成果的约束条件，授权项目经理分派组织资源用于项目工作。通常是项目开始后第一份正式文件。主要包括两方面内容:一是项目满足的商业需求，二是产品描述。通常也会包括对项目经理项目工作人员，项目发起人和高层管理人员在项目中承担主要责任和任务的描述。

因此，在项目章程中应该包括如下几个方面的基本内容1．项目或项目利益相关者的要求和期望

2．项目产出物的要求说明和规定

3．开展项目的目的或理由

4．项目其他方面的规定和要求

总结而言，项目章程的作用如下：

正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位。

粗略地规定项目的范围，这也是项目范围管理后续工作的重要依据。

正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。

二、项目启动会

项目启动会是项目非常重要的会议，对所有项目干系人介绍项目信息，如组织、计划、风险等，对项目成功至关重要。无论项目大小，都要进行一次包括项目主要干系人的启动会，给团队鼓舞士气，建立项目经理威信，和客户沟通获得对项目的支持，得到公司内高层领导对项目的支持和期望，更关键的是让各个项目干系人全心参与到项目工作中。

在会议议程上，和其他会议一样，进行项目干系人的分析，做好日程安排。与其他会议不同的是，这是一个项目初始阶段的会议，会议内容是较为独特的，一般来说，启动会议也会当成一个项目来做。

项目启动会的意义在于：

1、明确成员

组建团队所需要的成员

2、获得授权

获得高层对于项目的授权

3、同一方向

和高层和团队取得项目的一致方向

4、沟通交流

和相关干系人进行深度沟通

5、能力展示

在启动会上展示作为项目经理的能力