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猪八戒的万能公式故事(给你讲一个猪八戒采购)

猪八戒的万能公式故事(给你讲一个猪八戒采购)在6个多月的时间里,他们采购到厂的同种原料,质量都一样达到合格。付款条件也都一样。可是问题来了:沙和尚采购的原料价格总是比猪八戒的高出一点点。虽然是一点点,可是累计下来公司多支出的原料款也数目惊人,达到了数十万元!唐老板把原料需求计划一分为二,猪八戒和沙和尚分别承担一半。采购周期是15天,就是说他们每半个月操作一次。唐僧的企业是生产制造型企业,所需要的原料,品种不多,但数量很大,国内市场可以满足要求。原料成本在产品成本中占85%以上。所以“原料采购”这个工作显得非常重要。唐老板高度重视原料采购工作,做了这样的安排:对用量最大的某种原料,使用两个采购员同时采购。他们的工作相互独立,都直接向唐老板报告请示,他们互相之间不许交流。甚至他们互相都不知道对方负责的工作,彼此都不知道还有一个人在和他做同样的工作。这二人分别是猪八戒和沙和尚。

精益生产管理

沙和尚兢兢业业,克己奉公,却业绩平平,不能为公司节省成本;猪八戒广吃回扣,中饱私囊,却业绩出色,为公司降低采购成本;在企业中,到底该开除有道德没能力的,还是该惩罚素质低能力强的?

唐僧困惑

话说唐僧师徒四人一马西天取经,修成正果以后,本想分配个好佛位,背靠国企、手持饭碗,安度神仙日子。不料恰好西天开始推行市场化经济,国企面临改制,师徒从如来佛祖处分得一个工厂若干喽啰,就开始了轰轰烈烈的自主经营。

唐僧的企业是生产制造型企业,所需要的原料,品种不多,但数量很大,国内市场可以满足要求。原料成本在产品成本中占85%以上。所以“原料采购”这个工作显得非常重要。

唐老板高度重视原料采购工作,做了这样的安排:对用量最大的某种原料,使用两个采购员同时采购。他们的工作相互独立,都直接向唐老板报告请示,他们互相之间不许交流。甚至他们互相都不知道对方负责的工作,彼此都不知道还有一个人在和他做同样的工作。

这二人分别是猪八戒和沙和尚。

唐老板把原料需求计划一分为二,猪八戒和沙和尚分别承担一半。采购周期是15天,就是说他们每半个月操作一次。

在6个多月的时间里,他们采购到厂的同种原料,质量都一样达到合格。付款条件也都一样。可是问题来了:沙和尚采购的原料价格总是比猪八戒的高出一点点。虽然是一点点,可是累计下来公司多支出的原料款也数目惊人,达到了数十万元!

岂有此理!唐老板不动声色地开始了调查。由于孙悟空一直冲杀在销售一线,无暇顾及采购事务,唐僧派出忠心耿耿的白龙马进行周密调查。结果显示:沙和尚是一位好员工,在商务活动中没有丝毫不法行为。

对于这个绝对可信的调查结果,唐僧迷惑不解了:没拿回扣,怎么价格高了呢?

唐僧又请白龙马调查了猪八戒的采购活动,结果十分让人费解:猪八戒在半年的采购活动中,接受了供应商的回扣达数十万元!

猪沙二人,该重用谁?该处罚谁?唐僧完全没了主见。

猪八戒的万能公式故事(给你讲一个猪八戒采购)(1)

能力导向

为解决这个问题,唐僧邀约了天庭系其他经理人共同进行探讨,左派代表太上老君当仁不让首先发言:“虽然沙和尚兢兢业业,毫无私心,不愧对佛祖的厚望。但市场永远不会同情弱者!我们做企业的为什么呢?最根本是为了利润,对于采购来说一要质量,二要银子,猪八戒都做得很好。猪八戒是在市场尺度允许范围内,合理利用了资源,更为企业压缩了宝贵的成本,此种具创造力的人才,是万万不该处罚的,应予以重用!”

太上老君曾深受计划经济的困扰,终日辛苦炼丹,但多为权力神仙做嫁衣,兜率宫不但难以产生效益,甚至连原材料的采购都曾饱受权力神仙的掠夺。因此,在改革开放初期,太上老君是极力赞成天宫实行市场经济的神仙之一。通过几年市场经济检验,太上老君不但盘活了兜率宫资源,更是通过一系列改革,将“老君丹”打造成了著名品牌,成为天宫的纳税大户,其“今年神仙不收礼啊,收礼还收老君丹”的广告词更是家喻户晓、妇孺皆知。

太上老君深深感受到市场经济的好处,对于唐僧的企业,一语破的,博得一阵掌声。太上老君得意非常,继续说道:“员工凭借自己出色的业务能力,为企业的经营做出了贡献,即使在品德上有点瑕疵,也是可以理解的嘛!毕竟高颂道德的年代已经过去了,市场检验真英雄。”太上老君又介绍了“清朝集团”的一个案例:

乾隆的老婆,也就是皇后,体弱身热,咳嗽不止,乾隆将皇后的侍臣叫过来问道:“皇后如今一天进多少膳?”侍臣见乾隆脸色阴沉,小心应道:“娘娘进膳不香,全都进的素,两顿正餐,奴才旁边瞧着,一顿不过二两老米。闲时偶尔进一点荔枝瓜果。倒是前头厨子郑二做的荤菜娘娘还进得香。郑二走了后,奴才就没见娘娘进过肉菜。”乾隆便问:“郑二现在哪里?”侍臣道:“他偷了御厨房一个鸡血红瓷瓶,埋在煤渣车里往外运,叫内务府查出来,打了——”他没唠叨完,乾隆便摆手止住了,说道:“你一会就去传旨,叫郑二还进来侍候,月例加番,有钱了就不偷东西了。告诉郑二,主子娘娘进一两肉,朕赏他一两银子!”

太上老君补充道:“这个案例说明了什么?人无完人,重要的是扬长避短,各尽其用罢了!”

太上老君的一席话,令台下掌声雷动。众神仙在各个经营领域,都深深体会“千军易得,良将难求”的道理,都非常认同太上老君的观点,认为猪八戒既然是个采购高手,就应该得到重用。一直在倾听的唐僧,也开始频频额首。

猪八戒的万能公式故事(给你讲一个猪八戒采购)(2)

道德导向

恰在此时,只听一人道:“道兄此言差矣!”众人循声望去,只见说话的是太乙真人。

太乙真人师出昆仑山玉虚宫元始天尊门下,因其教导弟子有方,名声在外,创办的“太乙教育集团”早已成功在西天上市。

只听太乙真人说道:“艺可教,德难调。我们做企业的,对内是千种声音,万般姿态,可一旦对外,无论是对待消费者,还是对合作伙伴,都要有个统一、正面的形象,我们对外接触的员工是向社会展示企业的一个窗口。沙和尚为人正派,性情耿直,克己奉公,虽然对于采购谈判、成本控制方面有所不足,但对于培养正面的企业文化、塑造正直的企业形象却是不可或缺的,毕竟业务技能是可以培养的嘛!虽然价格、关系等是竞争优势的重要体现,但是长期来看,诚信及正直的企业文化才是企业基业长青的不二法则!

而猪八戒性贪品陋,虽然能以一些小聪明骗取合作伙伴的低价格,但是其贪图回扣的品行也必将为合作伙伴所不齿,有损企业品牌尚在其次,其贪心的本性容易受制于人,有朝一日做出对不起企业、对不起行业的事情来,就非同小可了。其实大家对于乾隆只知其一,不知其二,‘清朝集团’同样也发生过反面的案例。”

古往今来,下界最大的贪官,也是出在乾隆年间。和珅之贪,委实震古烁今。

四方进贡来的宝物,乾隆吩咐和珅自己挑选,把十成里的三四成都赏给他。其实那些宝贝在和珅经手的时候,已将最好的吞了,却把拣剩的送给乾隆。

乾隆素爱游玩,一天与和珅说起江南的风景,乾隆叹息怕劳民伤财,和珅以仿效圣祖引诱乾隆降旨南巡。和珅督造龙舟,建得穷工奇巧,极其奢华,把康、雍两朝省下的库储,任情挥霍,好像用水一般,而和珅自己则从中得了数十万好处,乾隆还奖他办事干练,升他做了侍郎。御驾所经,督抚以下,尽行跪接,一切供奉,统由和珅监视。督抚大员,都乞和珅代为周旋,因此私下馈赠的金银珠宝以千万计。不到几年,和珅家里居然宅第连云,家财千万,奴婢成群,美人满室。

太乙真人提起和珅,甚至脸上那种淡定自若的神色都被正义凛然深恶痛绝的表情替代:“乾隆本来只是利用和珅的贪念的弱点,来培养对自己忠心的力量,与其他政治力量相抗衡。虽然和珅此人也算有才,在许多事情上确实也为乾隆分忧不少,但是乾隆也料想不到,此人贪念之甚已至于斯。

如此一个品行不端的人,竟能够使累积百年的国库亏空,陷天下万民于灾难。猪八戒虽然现在还没有贪到和珅的田地,但是只能说是他目前条件的限制,猪八戒贪欲无穷,品性如此,为祸企业只在早晚之间。此人万万用不得!”

众神仙闻言深深折服,惊心不已,纷纷暗自思索自己的企业是否存在猪八戒式的人物。唐僧更是被说到心坎深处的担忧,顿时吓得小脸煞白。

猪八戒的万能公式故事(给你讲一个猪八戒采购)(3)

量才分工

太上老君正待争论,只见西方飞来一片祥云,在落日的余晖中金光灿灿,云端端坐的正是那如来佛祖。只听如来洪音绕梁:“三藏早已取得哈佛商学院工商 管理博士和神学院佛学博士双学位,为何这管人用人之学还未参透?”唐僧连忙揖首道:“请释老点拨。”如来洪声道:“想当年,你师徒四人一马,虽然千辛万苦,却也能各展所长,完成取经大业。

今日涉足企业管理,却反倒身陷囹圄,难以超脱。想那猪八戒虽然性情顽劣,贪财好色,却也属性情中人,难得其牙舌之间颇多纠缠之功,其议价、谈判之能力自然有足,用其采购本十分适合,其自制之力却寡;沙和尚虽坦诚无二,尽忠职守,但其性憨厚淳朴,表达能力都有欠缺,何以能够唇枪舌剑完成采购重任?那白龙马执行力虽强,却也难当市场探测、质量管理之重任,你如何便知从他处获得的信息便是事实?”

唐僧不觉愧疚,更洗耳恭听。

如来继续道:“二位道兄既以‘清朝集团’例,吾便借鸡生蛋,闲话一段,以儆效尤。”

乾隆手下有爱臣和珅、纪晓岚二人。和珅虽然贪赃枉法、肆行无忌,却因手脚勤快、头脑活络,乾隆吩咐之事,不管公私,无不鞍前马后,死而后已,其执行力自然深得身为CEO的乾隆之心;纪晓岚虽然奉公守法,清廉自爱,却因自命清高,喜好吹毛求疵、高谈阔论而屡屡得罪当权者,虽然专业性够强,却一直得不到重用甚或超越和珅之位。然而,由于二人各有所长,又各有所短,因此乾隆并未封杀其中的某一人,而是才尽其用,有出行、公关之事皆令和珅前导,而吟诗颂词、修《四库全书》这些差事必专纪晓岚之职。

如来讲完,向唐僧道:“三藏,你可悟了?”

唐僧若有所思,沉吟道:“我以白龙马做调查,本就不妥,他既无八戒对市场了解的那么透彻,也没有沙和尚那般洞察细节,更不及孙悟空的火眼金睛,料想其调查结果也有偏差;沙和尚为人忠直,却过于憨厚,放在质量监督岗位倒能发挥其一丝不苟的长处,让其采购,只会任人欺凌;至于这猪八戒……”对于猪八戒,唐僧还是有些拿捏不定。

如来沉吟道:“这猪八戒性情虽劣,忠心却佳,虚荣心又盛,只要晓以大棒,给予金元,便不愁绝那抽取回扣之手。三藏,你可知道是何原因成就猪八戒今日之贪?是你啊!你如果一开始便能信任员工,建立健全的监督机制,这猪八戒怕也没有可乘之机。”

唐僧顿悟,道:“弟子悟了。”

如来笑道:“说来听听。”

唐僧正色道:“一开始,我就不该从品性上怀疑员工,为了观察孰优孰劣,让两人做同样一件事情;而应该从管理角度,设立透明的质量监控环节,从根源上杜绝猪八戒贪小便宜行为;至于沙和尚,正直无私,不畏强权,不贪私念,倒非常胜任质量监督一职;而白龙马鞍前马后、任劳任怨,却是行政工作的不二人选。对于猪八戒收受回扣,应当变回扣为奖励,委以采购重任,却也加强教育与监督。”

如来微笑额首道:“物尽其用,人尽其能,合理分工,透明监控,不但能消除劣行于无形,更能提高管理效率。”

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