如何做一个优秀的管理者感悟（成为一流的管理学家需要了解的二三事）

如何做一个优秀的管理者感悟（成为一流的管理学家需要了解的二三事）

管理学家给我的第一感觉就是“管理”并不是先天的而是可以后天培养的，管理学中的大能者也是常人，也有同我们类似的喜怒哀乐。常人走过的弯路，他们同样会走，常人遇到的挫折，他们同样会有，只是在某一方面占据优势，并将这种优势发展扩大，使之成为超越常人之处。

管理学中的大能者依靠自己的积累和修炼，从芸芸众生跨越到管理圣殿。在管理学中是这样，在其他领域也是这样，其要说的是人要在世上磨，要在世上修炼，知行合一，最后使自己强大起来。

因此管理学的使命，对于人才训练而言，就是要使平凡的人来做不平凡的事。管理是可以学习的，它能使人辨明方向，它只为那些知道通往自己目的道路的人所利用。”因而每个人的成功道路是不同的，每个人的学习方式也是不同的，由每个成功的管理者的个人风格的不同就可见一斑了。也就是说，他们是将自己的性格、天分作为一种主观因素灌输至他们的管理理论之中，举一个同一时代的汽车管理者的例子：福特汽车的福特先生是一个极端的集权主义者，而通用汽车的杜兰特先生是一个极端的分权主义者。就此说明每个人要找到适合自己的学习与管理方式。

从管理学家的炼成记中反思自己的成长之路，了解到现阶段自身的不足，不论是理论还是实践，因此当前需要对理论知识的学习摆在第一位，将此事做好，找出自己特有的成长之路。为培养一个更好的自己打下基础。