常用的商业模型（遇到与自己理念不同的公司）
常用的商业模型（遇到与自己理念不同的公司）半年之后，宝仪彻底迷惘了，是继续坚持做一名专业的心理咨询师？还是暂时先就业，解决生计问题呢？因为宝仪刚刚大学毕业，没有多少资本支撑自己继续追梦，她已经要向家里要钱交这个月的房租了。真是辞职一时爽，追梦两行泪。没经过多少心理挣扎，宝仪果断离职，她要努力追寻自己的心理咨询师梦！之后，宝仪又接连投了10家与心理咨询相关的公司、工作室。可是，这些标榜专业助人的公司，大多还是以销售为主要目的。宝仪选择进入其中几家“相对靠谱”的公司任职，可没过几个月，看清真相后的她，又被迫离职，继续寻找下一家。这个时候，你会怎么做？当发现公司的核心价值观，与自己的期望不一致时，最直接的方法，就是递上辞职信，一走了之。选择离职，固然是又爽又快的解决方式，可以彻底逃离我们的心理痛苦区。可是我们可曾想过：这家公司真的没有任何可取之处？任性离职会有什么样的后果？
宝仪刚毕业，就选择进入一家知名的心理咨询公司。选择这家公司，是因为宝仪有着当一名专业心理咨询师的职业愿景，她很想运用在大学里学到的心理学知识，去帮助一颗颗受伤的心灵。
但是，公司的老板并不关心宝仪真正帮助了多少咨询个案，而是有没有将这些个案，成功转化为一张张报读心理学课程的订单。宝仪感觉自己更像是一个课程销售，而不是帮助别人解决问题的心理咨询师。现在这份工作，是否值得坚持，宝仪产生了怀疑。
可能你也曾经遇过宝仪此刻面对的问题，当你辛辛苦苦终于进入到梦寐以求的公司，准备大干一场。可是，不到1个月的时间，你从原来对公司充满期待，变成大失所望。
不是公司没有兑现之前的承诺，给予你足够的发展空间和应有的福利薪酬。而是当你认真投入之后，却突然发现，公司的价值理念，与自己的初心相距甚远。
这个时候，你会怎么做？
1.直接离职，是最好的处理办法吗？当发现公司的核心价值观，与自己的期望不一致时，最直接的方法，就是递上辞职信，一走了之。
选择离职，固然是又爽又快的解决方式，可以彻底逃离我们的心理痛苦区。可是我们可曾想过：这家公司真的没有任何可取之处？任性离职会有什么样的后果？
没经过多少心理挣扎，宝仪果断离职，她要努力追寻自己的心理咨询师梦！之后，宝仪又接连投了10家与心理咨询相关的公司、工作室。可是，这些标榜专业助人的公司，大多还是以销售为主要目的。宝仪选择进入其中几家“相对靠谱”的公司任职，可没过几个月，看清真相后的她，又被迫离职，继续寻找下一家。
半年之后，宝仪彻底迷惘了，是继续坚持做一名专业的心理咨询师？还是暂时先就业，解决生计问题呢？因为宝仪刚刚大学毕业，没有多少资本支撑自己继续追梦，她已经要向家里要钱交这个月的房租了。真是辞职一时爽，追梦两行泪。
（1）自身原因
像宝仪这样刚毕业的大学生，往往社会经验不足，他们对社会有着十分美好的憧憬，想凭着自己的知识和力量去改变这个世界。但是，他们还没清楚地认识到：一切的职业理想，还需要与社会的实际需求结合起来。没有需求的梦想，就有如屠龙之术，空有本领，而没有施展的空间。
我们在遇到困难时，最直接的方法往往是，选择逃避困难。眼不见，心不烦，远离困难，就不会有烦恼了。所以，我们稍有不顺心的事情，最常用的方法就是逃避，而不是解决。
现在很多年轻人，一份工作能维持半年以上，在同龄人中就已经非常了不起了。为了满足即时的心理需求，工作稍不顺心，就立马辞职，似乎是很多年轻人的常态。
（2）公司决策
在选择一家公司前，我们可能会有各种美丽的幻想：高薪厚职、出入5A甲级写字楼、身边都是精英同事、还有支持自己实现梦想的老板……
可现实情况却是，公司老板只会盯着你这个月的工作业绩、公司的账目有没有上升？哪管员工的所谓梦想。老实说，公司的任何决策，都只会从公司的最大利益出发。公司有其盈利宗旨和企业文化，不太会细致考虑员工的个人需求，我们必须认清这一本质特点。
所以，爽又快的离职，不一定是最好的解决方法。离职可能会满足我们一时的心理需求，然而，“什么样的工作更适合自己？”、“现阶段我最需要什么？”等深层次的问题还继续存在。
更好的解决方法应该是，深思熟虑、权衡利弊之后，我们才作出最适合的选择。
那宝仪该如何深思熟虑？认清自己的需求、公司的本质，然后寻找彼此的匹配度。
3.如何分析自己与公司的匹配度（1）找到彼此的相似点
公司与我们自己的价值理念有出入，所以我们要离职。但是，公司就没有任何一点可取之处？在正式提出“分手”前，我们不妨好好分析一番公司与自己，可以先提出以下几个问题。
第一，公司的整体价值取向是怎样的？
通过一两个月的试用期，我们大致也会看清楚公司的价值取向，是偏向于营利性质，以营利为最大目标？还是始终坚守一定的社会义务，有着服务社会大众的理念？
如果想看得再深入一点，我们可以找到公司的前辈，多多了解公司，以及公司所处行业的整体发展情况。公司的发展理念是紧跟行业发展大趋势的，人在江湖身不由己，公司也是在行业大环境的影响下，作出自己最明智的选择。
第二，公司需要什么样的人才？
公司有自己的发展目标，自然就清楚知道需要怎么样的人才。如果公司需要营利，当然是希望自己的员工用尽所有方法，达成营销目标。你的价值观与专业技能，符合公司的用人标准，你自然是如鱼得水，否则就只能黯然离开。
所以，人在职场，不要一味强调“自己想要什么”，还要认真考虑“社会、市场、公司需要你提供什么”。
宝仪投了10多家心理咨询公司，基本都让她卖课，那么宝仪是否可以得出这样一个结论：不仅仅是其中某几家公司偏向于营利最大化，而是目前整个心理咨询行业，还处在艰苦生存期，唯有营利才能生存下去。如果宝仪还想坚持实现她心理助人的崇高理想，只能说现阶段的心理咨询行业还不具备这样的现实条件，宝仪可以选择坚守到行业成熟的一天，要不就只能失望转行了。
第三，自我分析，我是谁？
认识自我是极困难的一件事，因为我们很少专门去认认真真地分析自己，更不愿意去直面自己的优点与缺点。
我们总会不自觉地幻想出一个最理想的自己，什么宏大的人生理想、个人抱负，似乎都能通过自己的不懈努力，终将实现。可现实就是这样骨感，我们的知识和能力都有一个限度，有些目标是完全超出我们能力范围的。
在“分析自己与公司的匹配度”这件事情上，清楚认识自己，才是最关键的。从个人的角度出发，对自己进行思考，我是一个怎样的人？我需要从哪些方面进行发展？
我们可以运用一个叫做KASH模型，进行自我分析。KASH是指，Knowledge（知识）、Attitudes（态度）、Skills（技能）、Habit（习惯）。
Knowledge（知识）：自己目前掌握的专业知识有哪些？最高学历又是什么？自己是否在这个领域积累了相当的知识？知识，代表我们对于这个行业的了解程度和专业水平，是我们胜任一份工作的基础。
Attitudes（态度）：自己的职业理想和职业追求是什么？在工作中最看重的是什么？经济收益？服务社会？还是个人价值的最大实现？态度中有很大一部分是我们的职业价值观和理念，这也是我们与公司文化最容易产生矛盾的地方。
Skills（技能）：知识代表我们懂得的东西，技能代表我们能完成的事情。自己有哪些技能能够直接应用于工作？写方案？平面设计？人际沟通？如果暂时有所欠缺，我们可以通过不断的刻意练习，提升自己的专业技能。
Habit（习惯）：自己的做事风格和习惯是什么？喜欢单干？还是更愿意和同事合作完成一项工作？良好的工作习惯当然可以逐步培养，但是在职场中能直接就运用我们最擅长的工作习惯，我们会更加得心应手。
运用KASH模型对自己进行不同维度的盘点和分析，我们可以全面地了解自己。然后再对照公司目前所能提供的东西，公司越能满足我们自身发展需求的内容越多，即我们自己与公司的匹配度就越高。
我们以宝仪为例，尝试做一份“自我分析清单”。
对照KASH的4个分析项目，分别详细写出“宝仪的情况”与“公司期望”，然后在这两者之间进行“匹配度”比较。如果在某一个分析项目，宝仪感觉自己与公司的相似度很高，那么在这一项的匹配度就会越高，比如90%、100%。
在这个比较的过程中，宝仪不但要忠于自己的感受，也要如实地描述自己的真实情况。当然，对于“公司期望”同样要真实客观，越详细具体就越好。如此比较和思考，才是真正的自我分析，深思熟虑后的选择。
尽管宝仪一直感觉自己与公司格格不入，吵着要离职。但是，从“宝仪的自我分析清单（KASH）”来看，宝仪在Knowledge（知识）、Attitudes（态度）、Skills（技能）、Habit（习惯）4个项目的匹配度指数分别是：100%、50%、90%、80%，最终统计出来的平均匹配度，足足有80%！宝仪和公司还是有复合机会的。
整体看来，宝仪的分数并不算很低，只要平均匹配度不低于60%，宝仪完全可以考虑继续留在公司发展，积累行业的知识与技能，让自己成长更多。
当我们思考是否要和公司“分手”，除了要看价值观、发展理念等基本要素，我们还要综合考虑自己的成长需求、现有知识、工作技能等多方面因素。比如运用上面提到的KASH模型分析法，对自己进行一个全方位的思考分析，那我们得出的结论才是比较可靠和实用的。
切记，不要被一时的冲动，破坏了一辈子的幸福。慎重考虑后，再选择，还是很必要的。
“男怕入错行，女怕嫁错郎”，要找到一家合适的公司，就像在茫茫人海中寻觅一位合适的伴侣，既要对方外表光鲜亮丽，又要彼此三观一致。
可是，现实中的婚姻并非都如此完美无瑕：首先一见钟情，然后幸福到老。多少相守一生的幸福伴侣，并非仅靠天赐良缘，而是需要不断的磨合和修炼。想与一家合适的公司长久合作，同样如此。
所以，当我们发现自己与公司的理念有所出入时，不要立即“说分手”，先缓一缓，再想一想，彼此之间是否还有磨合和成长的空间。
长久的幸福，真的需要更多的修炼，且行且珍惜。
