公链的应用价值（公链进入佛系生存）

公链的应用价值（公链进入佛系生存）编辑 | 刘路阳作者 | 于姣 陈建美耳朵财经（公众号ID：erduocaijing）统计了市面上相对知名的公链，成图如下： （本图不构成投资建议）一句话点评：它牛任它牛，它熊任它熊，公链仿佛永远在做事。换言之，一方面可以赞其佛系；另一方面也可以diss一句——何时出头？

公链绝对是区块链行业生态中，最低调的一股清流。

年初，有人说“2018年是公链元年”，公链项目方们美滋滋地接受高帽；6月，交易所打得不可开交，公链在稳如泰山开技术大会；现在，漫漫熊市，各方萎靡，公链对外无战事，且内部也有因共识撕裂而造成分叉和团队离散。

根据火币区块链大数据上周统计报告显示，Github社区中，本周点赞数和关注者数量最高的三个项目为ETH、BTC和EOS；Fork数量最高的为BTC、ETH和EOS；提交代码次数最多为 TRON、BTC和LTC；版本发布数最多的是ETH。

但是，有业内人士表示，一条代码可以拆分成五条上传。做事的水分在募资完成之后，越涨越大。

耳朵财经（公众号ID：erduocaijing）统计了市面上相对知名的公链，成图如下：

（本图不构成投资建议）

一句话点评：它牛任它牛，它熊任它熊，公链仿佛永远在做事。换言之，一方面可以赞其佛系；另一方面也可以diss一句——何时出头？

作者 | 于姣 陈建美

编辑 | 刘路阳

靠公链炒短线？这辈子不可能的

散户Cat通过巴比特论坛知道了比原链，这个号称和量子链、小蚁并驾齐驱的国内三大知名公链之一。

在比原链主网上线之前，她就持有了BTM。然而一年来，BTM逆市而动的市场表现套牢了Cat。比原链在她口中变成“阿斗原”，意即扶不起来的比原链。

在某个“阿斗币”评比投票中，比原链被票选为第一，被戏谑称为“阿斗币王”。

“长路漫漫。”这是现在比原链CEO段新星对于比原以及公链未来的看法。

知乎上有一个关于区块链投资的知名景点：2011年底，比原链创始人长铗曾在知乎回答了一个大三同学的提问。如果那位大三同学听从了长铗建议，按当时价格，买了6000元的等价比特币，且一直没抛的话，至今应该盈利超230倍。

（知乎区块链相关问题的“打卡圣地”）

如今，7年过去了，长铗的建议变成了：拿好你手中的比原。然而，比原是不是比特，谁都不知道。

隔三差五，关心BTM的人还会在群里喊一句，“起飞了！”不管是飞行原，还是阿斗原，对于需要长线建设的公链而言，用Token的一时涨跌来判断公链好坏未免过于肤浅。

那么，一条合格公链应该具备哪些要素呢？

段新星的回答是，开源（代码开放透明）、共有（不为一个中心集权者所把控）、协作（有能力有意愿者都可以开放的参与其中）。

IOST创始人钟家鸣的回答则简单粗暴：可落地，有人用。基于此，IOST这条公链对于开发者也努力做到“更加友好”。

钟家鸣的回答是基于他对于整个公链竞争的一种看法：看似竞争激烈的背后，实际有效/可用/可行的公链项目很少。

“车变多了，好车没多。”对于公链赛道的拥挤状况，AChain创始人崔萌用了这么一个比喻。“公链最重要的因素在于，创新能力、逻辑闭环的完整生态以及公链的全球影响力和社区共识。”

不管是对标ETH，还是对标EOS，公链的idea是属于基因的。从公链创始人、团队到社区，都自带谜之自信的气质——我们公链需要价值投资，炒短线是不可能炒短线的。

空气公链还是价值公链？等待用脚投票

2018年是公链元年？DBX创始人文木源说，2018年是公链“公元前十年”。

不管用哪种坐标定义，不可否认的是，2018年是公链大发展的一年。大量新公链在2018年主网上线，包括：EOS、AE、ADA、TRX、ZIL、IOST、ELA、ELF、GNX、ONT等。

“这些公链各有特点，但整体而言，这些公链还不能够完全支撑大规模应用的落地。”致力于实现价值传输的底层技术开发团队InterValue这么总结。

公链中也存在着不可能三角。

目前，并没有公链能够在安全、去中心化和高TPS之间取得较好的平衡。“例如，已上线公链中，比特币、以太坊具有较好的安全性和去中心化程度，但TPS较低；EOS具有较高的TPS，但中心化程度较高。其他公链的性能尚不明确，需要用时间来检验。”

为了解决公链存在的性能问题，出现了以侧链、分片和DAG三个技术为代表的一大批公链。

比如，ZIL是以分片技术来解决性能问题；AELF是通过侧链来解决；IOTA是通过DAG技术进行性能优化。还有一些项目采用了不同技术相互协作的共识机制，取长补短，从而确立自己的优势。但最终这种机制能够走多远，要取决于社区的共识。

在各公链创始人的眼中，公链理想的生存状况是“八仙过海”、“百花齐放”。

“在未来，应该是有各种不同的几条公链并存，支撑区块链技术在各行业各领域的实用化落地。既在技术上相互竞争，又可跨链共享数据。”

“对开发者而言，公链赛道下一个激烈争夺的战场，是在上层应用的协议层和DApp开发上。”这必将需要开发者们在一个较长时间的开发进程中用脚去投票。

80%的公链都会死，99%的创新都来源于公链

万向区块链董事长肖风曾说，80%以上的公链会失败。在唱衰公链的人眼里，80%这个数字仍然相当仁慈。

不同于传统互联网项目的开发进程，公链项目的开发是先提愿景，再建社群、搭框架、做试验，最后再上线、运行、维护、升级的一系列过程。在这个过程中，也随时面临着推倒重来的风险。

对于写代码的人来说，还有什么比删除代码更痛苦的呢？——毫无创新。

相比于国外的公链项目从0到1的能力，中国的公链团队更擅长做从1到2的事情，少了些对于新的理念和新的技术框架的突破。

“以太坊当年横空出世，对于行业带来新的风口和冲击力，是现在的公链项目所缺少的。”AChain崔萌毫不掩饰对于以太坊及其创始人V神的敬佩。“每一个项目都有它的生命周期，现在以太坊的衰退无法掩饰它出生时的耀眼夺目。”

公链项目依然是区块链大航海时代里立于潮头的掘金者角色。“99%的区块链创新都来源于公链”，比原链段新星这么认为。

对于勇于试错的公链团队而言，创新和失败往往意味着一体两面，二者有时仅仅一墙之隔。

币圈常撕逼，公链无战事。

公链竞争本质上，并不像体育竞技，而是在项目愿景设立的那一天就确定在了基因里。从某种程度来看，公链的竞争从来不是招式的比拼，而是愿景的比拼，以及有多少人为这个愿景达成而付出心力的比拼，用一个区块链的词，是共识的对决。