雅虎卖给谁了（雅虎卖身Verizon）

雅虎卖给谁了（雅虎卖身Verizon）雅虎的投资失败多于成功，但是雅虎日本和雅虎中国的投资足以完会它所失去的。雅虎日本的实际操作者是软银，相比于阿里巴巴，雅虎日本的本土化做得很好，从网站的结构和内容都符合日本人的特点，与日本的生活，服务等各方面联系的非常紧密。其次是进入日本市场的时间比较早，掌握了先发优势，日本人对于品牌又比较忠诚。对处理雅虎所持雅虎日本公司35.5%股份，Remain Co.具有一定灵活性。现在的计划是持有这部分资产，从其收获现金收益。麦金纳尼表示，尽管该公司也会考虑在应税交易中出售这些股份，但是有办法在不发生满税负担情况下出售这部分资产。其管理团队和董事会将评估所有的选项，并且找出价值最大化和最有意义的办法。如今再看百度的发展，杨致远的选择似乎是错误的，但在当时百度还远未一家独大，周鸿祎治下的雅虎中国还是取得了不错的成绩，第一年就实现4000万美元营收，利润1000万美元。雅虎搜索当时超过Google中国排

摘要：日前，雅虎核心互联网业务被美国电信公司Verizon收购，总值48.3亿美元。雅虎在错失了中国这一互联网重要领地之后，手机仅剩阿里巴巴、雅虎台湾和雅虎日本的资本存量，如今美国老家的发展也不甚乐观。这个曾经风光一时的互联网大佬，此番境遇不免令人唏嘘。

雅虎经营多年，全球范围的战略投资也是其重要资本。除却被收购的部分，雅虎所持的阿里巴巴（Alibaba Group Holding Ltd.）和雅虎日本公司（Yahoo Japan）股份、现金和一些专利还需进一步处理。据悉，剩下的这些部分将变成一家新的上市投资公司，暂时取名叫Remain Co.目前，Remain Co.对外出售或者保留，仍不得而知。

阿里巴巴

雅虎董事汤姆-麦金纳尼（Tom McInerney）在电话会上表示，与此前这种处理所持阿里巴巴股份方式不同的是，Remain Co.现在可能计划无限期地持有这些股份，目前并无意向在应税交易中出售这些股份。不过他也表示，可能会有买家出现，并且在不发生企业级税负情况买下该公司。

如今再看百度的发展，杨致远的选择似乎是错误的，但在当时百度还远未一家独大，周鸿祎治下的雅虎中国还是取得了不错的成绩，第一年就实现4000万美元营收，利润1000万美元。雅虎搜索当时超过Google中国排第二，邮箱用户超过网易排第二，即时通讯雅虎通日活用户过千万。然而雅虎总部对于中国市场的分析和战略出现了问题，面对后来居上的中国公司，雅虎的愿景很美好，现实却很残酷。

说起雅虎与中国的渊源，最深的当属阿里巴巴了。雅虎以10亿美元现金、雅虎中国的所有业务、雅虎品牌及技术换取阿里巴巴40%的股份及35%的投票权，双方可谓一拍即合，各取所需。如今看来，雅虎的投资还是比较成功的，只是发展中的雅虎中国依旧走向了退出中国的道路。但是对比易趣、谷歌、微软等“外来户”在中国的境遇，也许雅虎真的没办法复制其在日本的成功。而8年的时间，雅虎中国错失的太多了，在传统互联网腹地，门户、搜索、邮箱业务相继关停。移动互联时代，中国再也没有雅虎的基因。

雅虎日本

对处理雅虎所持雅虎日本公司35.5%股份，Remain Co.具有一定灵活性。现在的计划是持有这部分资产，从其收获现金收益。麦金纳尼表示，尽管该公司也会考虑在应税交易中出售这些股份，但是有办法在不发生满税负担情况下出售这部分资产。其管理团队和董事会将评估所有的选项，并且找出价值最大化和最有意义的办法。

雅虎的投资失败多于成功，但是雅虎日本和雅虎中国的投资足以完会它所失去的。雅虎日本的实际操作者是软银，相比于阿里巴巴，雅虎日本的本土化做得很好，从网站的结构和内容都符合日本人的特点，与日本的生活，服务等各方面联系的非常紧密。其次是进入日本市场的时间比较早，掌握了先发优势，日本人对于品牌又比较忠诚。

现金

变卖雅虎核心互联网业务给Verizon所获得的大部分现金，将被Remain Co.所保有，这意味着Remain Co.将会拥有超过100亿美元现金。雅虎董事会承诺，在未来某个时候，扣除公司经营所需要费用，将把这些现金全部回报给股东。

互联网市场同样是资本混战的战场，如今的创业公司动辄估价上百亿，如何将有限的资本进行良性地投资，也考验着决策者的眼光。当年入住阿里巴巴的争议如今依旧有人在提及，马云的雅虎中国上市的口号也言犹在耳。

梅耶尔上任后的雅虎也从未停止着收购的脚步，几年间，她花了20亿美元，买了35个创业公司，其中最大的Tumblr，花费11亿。雅虎历史上曾收购上百家公司，甚至有机会收购谷歌和脸书，也曾有机会高价被微软收购，然而这一切都错过了。

专利

作为雅虎核心业务的组成部分，Verizon将会获得雅虎一些专利，而未被收购的一些专利也将会获得雅虎的授权。对于未被出售的专利，全球已有30多家互联网公司表示了兴趣，如何处理这些专利还需时间验证。麦金纳尼表示，雅虎管理团队将会运用耐心来处理这些专利，并且在做出决定之前会评估所有的可能性。

Verizon的下一步棋

雅虎真的如此不堪吗？答案当然不是这样，至少在Verizon眼中，雅虎还是有不小的剩余价值。在全美广告版图中，Google占据30%多，Facebook占据10%多。瘦死的骆驼比马大，雅虎加上Verizon收购的AOL市场份额也能达到5%左右。虽然不是大量极，但也具有一定的分量。同时，雅虎专利技术也具有相当分量的估值。而广告业务其实是一块巨大的蛋糕。

运营商要转型媒体？有何不可呢！美国采取网业分离的模式，运营商不会一直烧钱建设基站铁塔，而是外包出去，类似中国的铁塔公司，自己做运营服务。传统电信运营商的红利逐渐减少，作为美国第一大通信运营商的Verizon手握最大的用户群体，如果能发挥基数优势，在移动广告领域发力，谁能说这不是一个有“钱”途的收购呢？

启示

Verizon收购雅虎，应该是业内第二个颇具典型性的，运营商和互联网企业融合的事件。如果google的perfect IF提供了可以参考的模版，那么从这个角度来理解Verizon收购雅虎也是能够说通。因此此次的收购对于外界来说能够提供丰富的参考价值。尤其是对于国内来说，在政府提出民资进入通信领域的倡议背景下，对于未来而言也就变的颇具想象力了。

回到雅虎本身，这个美国最早的门户网站，最早的搜索引擎服务公司，如今却落得被收购的下场，不免让人喟叹。也许如别人所说，门户网站的没落代表着一个时代的终结，只是从门户网站到搜索引擎从社交媒体到手机应用，雅虎或一点点流失着，或遗憾地错过了，让曾经辉煌的紫色帝国成为互联网历史中的一声叹息。