如何让别人感觉我很专业（怎样让别人觉得你很专业）

如何让别人感觉我很专业（怎样让别人觉得你很专业）做人力资源，会从“选育用留”角度切入。当然同一个事情，也有不同的思维模型。比如，人力资源也可以从6大模块来说，也可能是现在流行的三支柱的结构。做营销会采用4P原理，即产品（product）、价格（price）、渠道（place）、促销（promotion）随着互联网的发展，理工科思维占据主导地位。特别管理者、高管、老板特别爱用思维模型来分析问题、讨论工作。比如，线下零售管理从“人货场”三个维度入手。线上电商就如何形成自己的竞争力会，从“多快好省”四个字做文章。做运营的可以分为内容、用户、活动三类运营，主要目的围绕“新、留、复、荐”做工作。

在词汇匮乏又缺乏耐心的年代，对一个人能力的最高评价无非是“专业”二字。专业这两个字有极大的说服力，但有很多人只知道埋头苦干，并不知道如何让别人觉得自己很专业。

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思维模型凸显专业高度

专业是专门从事某个行业或职业，在分工细化的今天，特别讲究专业。特定的行业和岗位有专业术语，有专业的思维习惯。

其中，最重要的是专业思维习惯，也常被说成思维逻辑、结构化思考等。其实，也就是通常说的思维模型。

随着互联网的发展，理工科思维占据主导地位。特别管理者、高管、老板特别爱用思维模型来分析问题、讨论工作。

比如，线下零售管理从“人货场”三个维度入手。线上电商就如何形成自己的竞争力会，从“多快好省”四个字做文章。

做运营的可以分为内容、用户、活动三类运营，主要目的围绕“新、留、复、荐”做工作。

做营销会采用4P原理，即产品（product）、价格（price）、渠道（place）、促销（promotion）

做人力资源，会从“选育用留”角度切入。当然同一个事情，也有不同的思维模型。比如，人力资源也可以从6大模块来说，也可能是现在流行的三支柱的结构。

讲组织能力有“组织能力杨三角”，企业成功=战略×组织能力（员工思维 员工能力 员工治理），这样的例子不胜累举。

通常情况你选择被社会普遍认可的经典模型来展现会比较好，比如，课程开发有addie模型、还有fast敏捷开发模型，从知名度来说addie显然比较高，更适合用来沟通和对方达成共识。

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专业术语快速散发专业气息

了解这些模型还是挺需要时间的，而且需要结合具体的案例才能理解其中的逻辑，对实战经验也有比较高的要求。

有没有什么速成的办法？有！那就是掌握行业的热词。比如，现在流行的数字化，大数据ai，自组织无边界。

在喜欢赶潮流的培训界，需要知道专业术语特别多。比如：培训体系、课程体系、学习地图、人才供应链、人才发展、组织发展、人才梯队、职业发展通道、岗位胜任力模型、人才画像等。

此外，还有很多具体培训技术，比如，教练技术、引导术、翻转课堂、行动学习、沙盘模拟、团队共创、私董会、鱼缸会议、头脑风暴、世界咖啡等。

当然，懂得这些词并不是真正的专业，只能骗骗涉世不深的外行人，真正的专业还需要看现场的表现。

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案例让专业自己说话

有句老话：行家一出手就知有没有。但很多时候，不具备现场展示或评估的条件，只能通过案例来考量。

说到案例，又有一个思维模型可以用，面试官常用，叫STAR，即situation（背景）、task（任务）、action（行动）和result（结果）。

通过具体的问题更能了解对方的真实水平，如有疑问还可以往下问细节。比如，采取行动的过程中，遇到了什么困难？当时是怎么处理的？为什么那么做？现在你会怎么做？

即使这样，还是可能出现误判。因为很多的对话和沟通，是有准备，经过修饰和包装的。

更高明的办法是看作品，比如文章、PPT、方案，回到他真实的工作环境，能得到接近他评价水平的评估。

不管是展示自己专业度，还是评估别人的水准都是一样的套路。总结一下，表现专业有三种方式：

1、思维模型凸显专业高度

2、专业术语快速散发专业气息

3、案例让专业自己说话