岗位竞聘ppt10分钟演讲现场实录（职位竞聘自我推荐）
岗位竞聘ppt10分钟演讲现场实录（职位竞聘自我推荐）培训经历：写与本次竞聘岗位有关的培训经历，体现的要专业。工作经历：写与竞聘有关的工作经历，其他的经历可以弱化。自我介绍从基本情况、学习经历、工作经历、培训经历四个方面介绍。基本信息：简单概述个人简历即可，自我评价时一定要给领导留下积极、负责、有担当等正能量感受。学习经历：只写关键学历即可，能体现出最高学历和所在学校的优势。
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首页首页需要表达出职位竞聘主题、求职人、求职职位、求职时间即可。
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目录目录页面需要包含自我介绍（基本情况、学习经历、工作经历、培训经历、荣誉证书）、岗位理解（行业概述、个人对行业的理解与分析）、工作规划（近些年和长期的职业规划）、任职岗位的个人优势（经验、责任心、能力）。
自我介绍从基本情况、学习经历、工作经历、培训经历四个方面介绍。
基本信息：简单概述个人简历即可，自我评价时一定要给领导留下积极、负责、有担当等正能量感受。
学习经历：只写关键学历即可，能体现出最高学历和所在学校的优势。
工作经历：写与竞聘有关的工作经历，其他的经历可以弱化。
培训经历：写与本次竞聘岗位有关的培训经历，体现的要专业。
工作岗位的理解是比较有挑战性的，如果能力不足或者站位不高很容易输掉在这个环节。这部分内容也不是一蹴而就的，需要平时慢慢积累，属于个人的内功。
工作规划需要包含两点：
- 个人职业规划
- 个人管理规划
个人职业规划是从目前从事的岗位到竞聘的岗位以及未来想从事的岗位，三者之间的递进关系。决策者从三者之间的岗位判断是否竞聘岗位合适竞聘者，决策者要对整个环节负全部责任。
个人管理规划，决策者考察的就是你竞聘岗位成功后，你如何带领团队、如何开展业务、如何创造更好的效益。不管能不能干好，一定要表达出自己是有能力和实力的，一旦让决策者认为你没有对应的管理能力，决策者是不会把职位给你的。
个人优劣势的分析，弱化缺点，至少要表达出缺点不影响新岗位开展工作。
重点是要凸显优势，与其他竞争对手的优势。
和其他竞争对手能PK的硬实力就是过往绩效，逐条列出，如果有表扬信或者业务表，可以截图放进去。
个人问题分析，可以去网上找找相关资料，非常的多，都是有相关技巧。
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