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天神娱乐朱晔(天神娱乐董事长朱晔)

天神娱乐朱晔(天神娱乐董事长朱晔)如何评价这两年的投资运作?影橙Club时隔两年再回看当初的拍卖饭局,有哪些感想?朱晔巴菲特与朱晔

导语

他进军互联网领域近二十年,成为中国游戏产业领军人物;如今全面转战影视行业更是勇往直前成绩斐然——13.23亿投资儒意欣欣,4亿投资微影时代,2.7亿投资工夫影业。身为大热剧作《芈月传》《琅琊榜》《余罪》出品公司背后的投资人,朱晔带领「天神娱乐」成功转型,布局“影游联动”,聚焦“IP收割”,构建出以IP为圆心的泛娱乐生态。

此次,影橙特别邀请到「天神娱乐」董事长朱晔先生做客。本来计划验证一下传说中朱晔总个人标签:神人、大牛、巨鳄、文艺范儿、霸道总裁。然而我们看到真实的朱晔,其实很低调、很亲和,传授了很多实用的投资方法论。

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时隔两年再回看当初的拍卖饭局,有哪些感想?

天神娱乐朱晔(天神娱乐董事长朱晔)(1)

朱晔

巴菲特与朱晔

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如何评价这两年的投资运作?

朱晔

我投资的逻辑是看哪些行业有更好的发展空间,选择具有高速成长力的领域,并在它发展的底部阶段杀入,进而分享行业的成长红利。而想要在这过程中获得较大收益,就必须找准行业里最优秀的人、最优秀的团队、最优秀的企业。这两年我们的目光主要聚焦在泛娱乐领域,投资的也都是已经成为行业头部或者具备冠军气质的企业。其次,是取决于我们自有的资源是否能够帮到所投资的企业。我的投资有一个原则,这笔投资对所投企业没有帮助就不投。这里的“帮”主要是战略决策层面的。通俗点讲,要么不投,要么就要在战略资源上对这个企业有所帮助。其实创业者和投资者的思维是不一样的,创业者做的事情是要把不可能变成可能,但投资者就不行,不能说什么都投,必须划出“红线”,投资者一定要知道,并不是一切皆有可能。投资者不可能取代创业者,而是要给其以辅助力量。过去一年,天神实现了外延式并购的全面提速。从早先专注优质游戏研发,到抢占互联网渠道平台,再到影视、娱乐文化领域的高度专注。投资上,天神娱乐通过组合拳打开了自身在泛娱乐行业的参与度和聚合力,也构筑了竞争力的门槛,并且通过投资向全球化发展的目标迈出了相当扎实的步伐。

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个人感觉最满意的投资是什么项目,最遗憾的项目又是什么?

朱晔

最满意的项目应当说是天神互动,它是天神娱乐的母体、雏形,当初三百万切入游戏市场,就是投的天神互动,这家公司也让我有机会亲历整个行业的变化,也受益于整个行业的发展;遗憾的项目有不少,毕竟好的项目想投的人很多。

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投资布局影视行业最根本的目的是什么?

朱晔

前提是现在经济形势基本面是持续向好的,人们的可支配时间也偏向文化娱乐消费,那么影视行业势必是处在一个上升通道中的。在这其中,我很看好网剧在未来的发展势头,它一定能颠覆、取代传统电视剧的存在。在这个时候我们切入影视行业,就像当初页游爆发一样!我们切入相关领域,都是基于行业发展与社会环境时机而定的。

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为什么最关注上游的投资与IP开发?

朱晔

IP说到底是一个流量入口,上游IP由于世界观、故事和人物辨识度高,无论是娱乐、休闲还是获取用户,它能帮助我们在做出选择时节约时间。所以,强IP意味着强流量,可以收割人们的注意力,这也是天神在泛娱乐领域渴望争取的。与此同时,市场上有显性价值的强势IP好比树上的果子,天神娱乐不仅要“摘果子”,也要会“种果子”。所以,不光是上游强势的IP,我们自己也会去挖掘一些具有潜质的IP。

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您是怎么看待影视IP开发,具体会如何运作影视IP的开发?

朱晔

我一直对影视开发怀有敬畏之心,特别是电影作为影视行业的冠上明珠,天神娱乐一直是只投资、不参与拍摄。我相信,一部好的影视作品,特别是电影,是需要打磨和匠心的,否则在受众品味不断跃升的今天,一部平庸的电影很难让人心甘情愿买票、坐下观看。所以现阶段在影视领域,我还是把注意力放在网剧和自有游戏IP再开发上。谈到影视IP开发,一个IP是否适合作为影视IP来发掘,除了故事好之外,我觉得最重要的是有没有立得住的人物。很多优秀的影视剧,多少年后回过头看它,情节可能是模糊的,但人物一定是生动的——正面形象是这样,反面人物更是如此。比如最早拿到《余罪》这个故事时,我第一感觉男主角余罪很真实,叛逆、狡黠、滑头,却是以往我们在相同题材影视剧里看不到的形象,这成为我投拍这部剧的最大动力……要么不做,要么就做爆款。另外,对一个好的影视IP的开发,我还是偏向于跨度不要太长,开发要有分寸感——一季十集左右,再看后续受众的反馈……所以我看网剧永远开着弹幕看,屏幕上用户反馈都是最直接、感性和真实的,受众觉得什么“有意思”是我们开发IP时最应当第一时间领会的。

天神娱乐朱晔(天神娱乐董事长朱晔)(2)

天神娱乐投拍的《余罪》

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您认为,影视投资最大的风险是什么?

朱晔

投资的最大风险就是票房降温、不景气。随着现如今影视内容题材的极大丰富,行业也越来越急功近利。其实影视和游戏制作很相似,如果想挣快钱,或是长期依赖外部红利,无法回归产品、内容驱动的正确做法,就一定会有降温的时候。周期短、回收快,是影视对资本的不良诱惑——如果钱太好挣了,谁还好好拍呢?所以在这个领域,投资找对人、找到最够聪明也足够扎实的团队很重要。

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如何看待「影游联动」,天神娱乐会怎样去操盘这样的项目?

朱晔

IP价值最大化,包括天神在内的中国泛娱乐产业还有很长的路要走。就天神而言,无论是做影视还是游戏,现阶段“受众想看的,想玩的”就是我们需要把握的核心。天神影业策划把几年前大获成功的游戏IP《傲剑》搬上荧幕,这样运作的信心就源自“傲剑”是一个被时间证明的、受欢迎的IP。通过把观众喜欢的核心特质从IP中提取出来,就能让它在不同平台上结出果子。它可以是一部小说,可以是一部电视剧,也可以是设计精巧的游戏,因为自身有价值,所以才能多元化。

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近两年,广电频频推出对影视娱乐行业的限令,会对行业有怎样的影响?会不会影响您的投资信心?

朱晔

我相信这些相关措施有助于规范整个行业较为喧嚣的氛围,让娱乐开始回归真诚和艺术,也促使整个产业进行沉淀和思考。当行业不再是一拥而上的态势,便是优质内容脱颖而出的契机,也敦促资本寻找产业的佼佼者。

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您曾表示,中国的游戏要“走出去”,那么对于影视的海外扩展,您是怎么看待的?

朱晔

就目前来看,中国的文化逆差还是比较大的,特别是面对已经形成成熟工业化的欧美电影产业,中国的影视想打入发达的海外电影消费市场还需要耐心。有明确的行业体系、有鲜明的行业规则,之后才会吸引优秀的人才,从而制造强势的内容。克服对外部红利的依赖,我觉得这是中国影视对外输出前亟待解决的问题。

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接下来,天神娱乐在影视行业的布局集中在那几个方面?

朱晔

目前的天神影业,我更愿意称它为一个IP孵化中心。最初我们投资儒意欣欣,是让这个行业更多人知道天神的存在。之后无论是投资参股微影时代、工夫影业,还是嗨乐,天神逐渐开始让行业了解:从制作、宣发到票房,我们对优秀的团队、有竞争力的公司和聪明的从业者有敏锐的眼光和专业的评测体系。现在和天神并肩战斗的合润传媒,作为内容全场景营销的行业创领者,给天神在影视领域的进步,注入了足够的行业自信。

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如何评价现今市场上的影视改编游戏?

朱晔

一个IP是否能够从影视改编成游戏,首先要看到它是否有强大而独特的世界观,它的情节是否有游戏化的特质,人物有没有游戏化的脸谱。如果只是为了蹭IP热度,而不考虑游戏性,这样的产品骗不了游戏玩家和IP拥趸的。另外改编影视IP做游戏,也要考虑到两者受众的差别,要将影视IP的消费者,吸引到游戏上来,也要去关照这个游戏本身和它的时间观和世界观是否同我们的目标受众相近。

结语

最后朱总提到,接下来将陆续开发《将夜》、《黑锅》、《余罪》等大电影、原创IP《傲剑》等项目。我们祝愿天神娱乐在这个精品时代为大家打造出更多的王牌IP。

天神娱乐朱晔(天神娱乐董事长朱晔)(3)

朱晔简介

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