人力资源管理有哪些技术（怎么划分最厉害）

人力资源管理有哪些技术（怎么划分最厉害）除此之外，本全案还特地为人力资源管理人员设计了人力资源管理问题分析与解决10大实务工具，以期更有效的分析11大模块工作问题产生的原因并提出针对性的解决方案。图1-1 人力资源管理体系模块构成图目前，人力资源管理正经历着前所未有的来自全球一体化的力量的冲击，面临着信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的发展速度与变革的力量等各种力量的挑战。为了帮助人力资源管理部门更好地开展工作，人力资源管理人员需要了解并掌握人力资源管理体系的设计并实践。人力资源管理体系主要包括一般六大模块和相关管理模块两大部分共11项内容。具体模块设计如图1-1所示。

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人力资源管理体系模块

人力资源管理是企业运用现代管理方法，对人力资源这种特殊资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和激励等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

作为公司人力资源的管理部门，人力资源部的主要职能是选拔、配置、考核、培养和开发公司所需的各类人才，制订并实施企业各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。

目前，人力资源管理正经历着前所未有的来自全球一体化的力量的冲击，面临着信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的发展速度与变革的力量等各种力量的挑战。

为了帮助人力资源管理部门更好地开展工作，人力资源管理人员需要了解并掌握人力资源管理体系的设计并实践。

人力资源管理体系主要包括一般六大模块和相关管理模块两大部分共11项内容。具体模块设计如图1-1所示。

图1-1 人力资源管理体系模块构成图

除此之外，本全案还特地为人力资源管理人员设计了人力资源管理问题分析与解决10大实务工具，以期更有效的分析11大模块工作问题产生的原因并提出针对性的解决方案。

构成人力资源管理体系的各个模块，分别由岗位职责、管理制度、工作流程、执行工具、实用表单和实施方案6个维度构成11个小的体系，如图1-2所示。

图1-2 人力资源管理各模块体系构成图

人力资源管理人员只要掌握了每个体系中的所有内容，并按照体系中的要求和标准进行规范化管理，就可实现“人人有事干，事事有规范，办事有流程，做事有工具，执行有表单，工作有方案”，这样才能提高企业的整体人力资源管理水平，从根本上提升企业的执行力，增强企业的竞争力。

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