六项精进的人生价值（六项精进三）

六项精进的人生价值（六项精进三）他改变了自己的经营方式。后来这位企业家加入了稻盛和夫先生创办的盛和塾，学习了稻盛和夫先生的经营哲学-“利他之心”“以员工的物质和精神的愉悦为公司目标”等。他的眼里只有钱，只有利润。因此，他对员工的付出视而不见，员工请假时，他的第一反应就是：仅仅因为身体不舒服就可以怠慢工作吗？他的日子为他为家庭付出了很多，既包容又忍耐，而他全都看不见，只会因为工作不顺心而发脾气。结果显而易见：他与员工的关系水火不容，只要有别的机会，员工肯定跳槽。他与妻子的关系也很僵硬，随时处于离婚的边缘。

有一个中小企业家，他说，他17岁的时候，41岁的父亲就患病去世。

而他恰好又患上了与父亲一样的病，于是他认为自己活不长。

同时，因为父亲生前举债，去世后留下了债务，与亲戚间闹得很不愉快。

于是他认为，最重要的事就是赚钱。他换了好几份工作，直到后面自己创业，仍然认为，开公司最重要的事就是赚钱。

他的眼里只有钱，只有利润。因此，他对员工的付出视而不见，员工请假时，他的第一反应就是：仅仅因为身体不舒服就可以怠慢工作吗？

他的日子为他为家庭付出了很多，既包容又忍耐，而他全都看不见，只会因为工作不顺心而发脾气。

结果显而易见：他与员工的关系水火不容，只要有别的机会，员工肯定跳槽。他与妻子的关系也很僵硬，随时处于离婚的边缘。

后来这位企业家加入了稻盛和夫先生创办的盛和塾，学习了稻盛和夫先生的经营哲学-“利他之心”“以员工的物质和精神的愉悦为公司目标”等。

他改变了自己的经营方式。

以往他从不对员工公布公司经营状况，怕他们知道公司有盈利之后就要求涨薪，更害怕他们知道公司亏损之后就要离开。

现在他开诚布公地公布公司的经营状况，发自内心地关怀员工而不是抱怨他们不尽力，奇迹般地，他发现他与员工直接的关系和谐了，公司氛围更团结了。

他也改变了只关注自己的习惯，懂得感恩妻子的付出，并给予足够的尊重和爱护，于是夫妻之间的关系也缓和了，家庭变得和睦。

他说：自从以“利他之心”为基础经营企业，公司在经营中出现的纠纷都能迎刃而解。“利他之心”所隐藏的巨大力量，不经过亲身体验是无法想象的。同样，“关爱之心”也让我收获了难得的“副产品”。

我觉得这就是真诚的力量，真诚的关心，真诚的善意，会带来超乎意外的凝聚力，而这种凝聚力会暴发发“1 1＞3”的成果！