你们真的把我逼的走投无路了（我对你们很失望）

你们真的把我逼的走投无路了（我对你们很失望）名校，本科，硕士，MBA……读书多。并不意味着什么事都能做好。要学会到什么山头唱什么歌，见什么人说什么话。不管什么学历，有什么背景，总归要把事做成。不然没结果，都体现不了价值。昨天吃了一个小瓜。一个大厂毕业的人回到三四线城市，虽然公司不比前东家大，但也是麻雀虽小五脏俱全。但当他像过去一样讲完这段话后，并没有收获热烈的掌声，反而被揍了一顿。领导被下属揍了已经挺丢脸的，结果老板还和稀泥，各打五十大板。说他堂堂大学生不能学他们那样没见识，要注意工作方式，多接接地气。果然是老板，最后一句话才是重点。明明是小城一个快递公司，所有员工七算八算都有点关系。大家做事积极性不行，文化程度也不高，老板想着大学生有办法可以“降本增效”，提高产能。结果他直接复制老东家的KPI文化，让这些写自己名字都费劲的大叔写日报周报复盘，谈底层逻辑，知识萃取，赋能，人生定位，价值提升……完不成就扣提成奖金，看起来高大上了，也确

#360行闪光时刻#

我对你们很失望。当初招你们给予了很大期望，希望你们来拼一把，快速成长起来。

你要有体系化的思考能力，你的价值点在哪？有什么竞争壁垒？为什么别人必须找你而不是别人？有没有把你的日常工作形成可复制的方法论？我希望你能有竞争意识，除了跟同事比业绩，也要跟数据比，每天分析工作完成情况，及时查漏补缺……现在你们用行动证明这超出了你的实际能力。

你听到这段话你是什么感觉？可能第一次听的人会觉得很高大上。但对于以互联网大厂为代表的很多企业来说，这种讲话风格形式大于意义。有的人可以滔滔不绝讲几个小时，但过后照样不知道该干什么。正是因为这样才迎来了各行各业的优化潮。

昨天吃了一个小瓜。一个大厂毕业的人回到三四线城市，虽然公司不比前东家大，但也是麻雀虽小五脏俱全。但当他像过去一样讲完这段话后，并没有收获热烈的掌声，反而被揍了一顿。领导被下属揍了已经挺丢脸的，结果老板还和稀泥，各打五十大板。说他堂堂大学生不能学他们那样没见识，要注意工作方式，多接接地气。

果然是老板，最后一句话才是重点。明明是小城一个快递公司，所有员工七算八算都有点关系。大家做事积极性不行，文化程度也不高，老板想着大学生有办法可以“降本增效”，提高产能。结果他直接复制老东家的KPI文化，让这些写自己名字都费劲的大叔写日报周报复盘，谈底层逻辑，知识萃取，赋能，人生定位，价值提升……完不成就扣提成奖金，看起来高大上了，也确实降低了成本，但他低估了人性。

虽然说他在互联网大厂做过领导，但其实管理水平等于零。大长有早已验证各负其责的完整的体系，而小地方货运是不稳定的，每单的时候你说破天也解决不了产能缺口。名牌大学生多少有点书生气，心里不痛快也很少爆发。但基层管理完全是另一回事。不服你，你再扯管理的制度，只会火上浇油。

名校，本科，硕士，MBA……读书多。并不意味着什么事都能做好。要学会到什么山头唱什么歌，见什么人说什么话。不管什么学历，有什么背景，总归要把事做成。不然没结果，都体现不了价值。