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人人体育老板(人人体育并购电先生竞小姐)

人人体育老板(人人体育并购电先生竞小姐)未来,邢晓琪将成为人人体育集团电竞酒店业务的负责人,电先生竞小姐作为独立品牌,将成为人人体育集团中高端线下电竞空间的一条重要支线。在资方捂紧钱袋子的寒冬,电先生竞小姐能够得到资本青睐,除了酒店本身的选址在春熙路这个网红地段,房间内的装备足够“电竞”足够专业之外,占比更重的因素,或许在“实操性人才”邢晓琪身上。10月10日凌晨1点,电先生竞小姐品牌主理人邢晓琪发了一条朋友圈。在这之前,他刚刚跟人人体育董事长、佛山DRG.GK的创始人章杨,面对面结束了一场信息密度极高的对话。十天之后,双方达成合作,电先生竞小姐被人人体育集团并购。合作达成得极其迅速,迅速到让人感到意外。邢晓琪的电竞馆虽然已经开了三年,但他的电竞酒店还有一个月才能正式开业。

出品|人民电竞

作者|芦文正

编辑|凯文

“步伐一致的人终会相遇。”

10月10日凌晨1点,电先生竞小姐品牌主理人邢晓琪发了一条朋友圈。在这之前,他刚刚跟人人体育董事长、佛山DRG.GK的创始人章杨,面对面结束了一场信息密度极高的对话。

十天之后,双方达成合作,电先生竞小姐被人人体育集团并购。

人人体育老板(人人体育并购电先生竞小姐)(1)

合作达成得极其迅速,迅速到让人感到意外。邢晓琪的电竞馆虽然已经开了三年,但他的电竞酒店还有一个月才能正式开业。

在资方捂紧钱袋子的寒冬,电先生竞小姐能够得到资本青睐,除了酒店本身的选址在春熙路这个网红地段,房间内的装备足够“电竞”足够专业之外,占比更重的因素,或许在“实操性人才”邢晓琪身上。

未来,邢晓琪将成为人人体育集团电竞酒店业务的负责人,电先生竞小姐作为独立品牌,将成为人人体育集团中高端线下电竞空间的一条重要支线。

相遇之前:邢晓琪与章杨各自在电竞线下空间的探索

邢晓琪,现在是电竞行业里较为稀缺的运营人才。

人人体育老板(人人体育并购电先生竞小姐)(2)

邢晓琪

十几年前,邢晓琪就在自己老家跟几个朋友开了网吧。当时他拿的是家里的钱,赔了个底儿掉。“当时想的是网吧不就开起来就行了,几个合伙人都没太上心,于是运营做得一塌糊涂,几十万全都赔进去了。”

痛定思痛,邢晓琪决定出去打工并学习运营经验。

用了近十年,他只身一人离开山西老家去各地“修行”。从店长做起,扎扎实实学习各种网吧相关的管理、运营知识,一步步成长为很多连锁的网咖品牌都来“挖”的运营人才。

在这段时间里,他先后参与打造苏州K.O.G电子竞技俱乐部和场馆,重庆火拳电竞,深圳NOVA电竞馆等高端电竞馆。建设完毕后,伴随着成就感而来的,是一份遗憾——邢晓琪一直都没有自己操刀去深度运营,就赶赴到打造另一个高端场馆的任务中了。

2017年,他又来到了成都市场。成都这座城市,电竞馆业界一致认为是竞争最大的市场,全国市占率第一,可谓是百家争鸣,很多其他城市的同行都要前往成都学习。

人人体育老板(人人体育并购电先生竞小姐)(3)

进入这个市场时,他又想起了自己真正操刀一家“高端电竞馆”的梦想。2019年,电先生竞小姐在成都春熙路开业,生意火爆,成了“网红打卡地”。“我那会儿根本看不上电竞酒店的生意,一间房一天最多就赚那么点儿钱,网吧的会员收入一天我最多能做好几万。”

这家电竞馆之所以能成为“网红”,在于邢晓琪对于电竞人群的了解。不同的区域划分,不同玩家专属的设备,无处不在却又在滚动播放不同电竞内容的大屏幕,都让这家店面的“电竞元素”拉满。

截至目前,这家号称“网吧天花板”的电竞馆,单机单日收入达到过200元以上,在日收入、上座率等诸多方面也都保持在极高的水准,还曾是《我家小两口》这档综艺的取景地之一。“我们的电竞馆一共550平米,120个机位,最高的时候单月收入77万。”

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但开业没多久,疫情来临,电竞馆的生意受到了不小的影响。虽然良好的运营让他的投入成本已经收回来了,但邢晓琪必须寻找新的业务发展方向。

他又想到了自己观望了数年的电竞酒店业务。在他看来,住宿相对于网吧是刚需,酒店还能稳定运营,保证营收,而且电竞酒店市场目前在中高端仍有空白。

邢晓琪有信心给这个市场来一次“革命”,打造出一家他理想中的电竞酒店。

为了这家理想中的电竞酒店,他又掏出了几百万的成本,每天在工地的时间也长到不像是个老板而更像个“包工头”。

“我和我的合伙人大概一共拿了900万做这个酒店,然后我还准备做一个小而美的打中低端市场的电竞酒店,资金压力挺大的。”在邢晓琪的电竞馆,他对笔者如是说。

目前,这座电竞酒店已经几近完工。地理位置就在电先生竞小姐的电竞馆旁边,当初邢晓琪的构想是,要打造一家新的网红电竞酒店。不出意外的话,这家酒店将于下个月正式开业。

和邢晓琪第一次涉足网吧行业失败雷同,章杨在线下空间的尝试也失败过。

人人体育老板(人人体育并购电先生竞小姐)(5)

章杨

“我做过‘手游吧奶茶店’,就是那种提供空间让年轻人打游戏的门店,但当时的运营思路出了些问题,有人点杯奶茶就坐店里三四个小时,这个模式有点失败。但我对线下空间一直都很在意。”

章杨比邢晓琪更早地入局了电竞酒店,近几年,他陆续投资了几家模式简单的轻改电竞酒店,几十万的成本,很快就盈利了。

不过他判定电竞酒店一定会迎来行业的升级,于是这几家店面迅速被卖掉或关掉。章杨想让自己的电竞酒店业务,跟随行业一起升级。

2021年,章杨创立了BUFF品牌。自那时起,他便把更多精力放在了“电竞线下空间”。

作为“含着金汤匙”出生的电竞酒店品牌,BUFF由华海承业集团、人人体育集团、腾讯游戏人生和携程旗下丽呈酒店联合打造。

目前BUFF已经签约近50家门店,已然成了国内电竞酒店连锁品牌中的一股新生力量。除了门店数量,BUFF更让人惊讶的是其在设计、选址、筹备、经营等多个维度展现出来的能力。

以BUFF深圳盐田的门店为例,2021年,其房间出租率达到了94%,每天每间房间产生的利润达到了100元,年度营业额是383万,利润超百万。

看似发展十分顺利,但章杨并不满足现状。

“我们缺人。”章杨说得简单明了。

未来目标:要成为电竞酒店领域的国内前三,人才是关键

章杨对于“BUFF需要什么样的人才”这个问题,想得很透彻:“目前的电竞酒店的服务,对比传统的电竞的电竞馆之类的,还是有差距的,我想把曾经跟玩家走得最近的,游戏相关的体验和服务,无论是技能还是标准,在电竞酒店进行一种服务层面的定制化的升级。我们希望在电竞线下空间曾经最辉煌的、跟玩家走得最近的领域,找到一批优秀人才,来让电竞酒店的服务升级。”

在跟邢晓琪线上交流的第二天,章杨就来到了成都。

在面对面的沟通中,章杨看到了邢晓琪在电竞领域的专业性,尤其是十几年的线下场馆运营实操经验,邢晓琪也在交流中发现双方对于线下业务的理解,甚至对于设计审美的理念都有极高的重合度。

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而从大的环境上看,电竞酒店行业已经呈现了“两极分化”的趋势:

一方面,相对中低端的标品,是市场的主流,有不少品牌在标准化上下足了工夫,这是最简单的电竞酒店,也是传统酒店转型的最佳途径,不管是C端市场还是B端市场都有较大的需求,爱电竞和网鱼电竞酒店取得的阶段性成功足以说明问题;

另一方面,中高端的电竞酒店业务,也正在由资本推着入局。投资上千万的电竞酒店已经不再足以让人诧异,那些号称“电竞酒店天花板”的如武汉AK电竞酒店、成都RT电竞酒店,从装修到设备,都能够做到让人惊艳。

因此,不管面对的是哪个维度的竞争,电竞酒店从业者压力都不小。而且,不管是标品的打法还是中高端的打法,都需要能让这些打法落地的人才。

BUFF需要做标品占领市场,也需要高端的电竞综合体。邢晓琪有过十几年的运营经验,在运营层面有过成功经验,也正在顶着资金压力做自己的高端电竞酒店,初见成效。

双方的合作一拍即合。

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“电先生竞小姐这个品牌会保留,不过以后会成为人人体育集团的一个高端支线,就比如以后我们做线下的电竞超级综合体或者高端门店的时候,会用这块牌子。”邢晓琪说。

既然已经决定成为合伙人,邢晓琪也有了新的任务。“我不能只做中高端去盯着某一个精品门店了,还要兼顾标品门店,做大市场占有率。”

现在,邢晓琪在成都要在两个酒店装修工地之间来回奔波,自己的电竞馆去的都少了。同时,他还经常往返于成都和深圳之间,跟人人体育集团的团队进行磨合。“他们团队也有很多我很欣赏的人才,大家沟通得很顺利。我和章杨现在虽然不在一个城市,但有什么想法了或者哪儿需要沟通了,基本上也都是一个电话就能高效解决。”

“明年的小目标是做到连锁电竞酒店门店数量前三,为了这个目标我们会先扩大团队,管理层团队很成熟了,但我们急需有门店运营经验的实操型人才,最近我的精力也会放在人才的挖掘和培养上。”

章杨认为,首先希望自己找到的人才热爱电竞,其次,希望他们在服务侧要能提高用户的体验。“用户体验不仅是酒店层面的体验,还有电竞和游戏层面的。”

对于未来电竞酒店行业的人才竞争,章杨认为,对于连锁品牌来说,总部的人才、培养基层人才的导师很重要,这些导师的水平决定了新人的水平。

人人体育集团并购电先生竞小姐,本质上是对“人才”的珍惜。

而邢晓琪加入后,也会把精力放在“人才”的寻找上。

未来,电竞酒店行业如何破局,关键点或许就在“人才”身上。

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