5s 管理中5个s 的中文含义(5S管理6S10S)
5s 管理中5个s 的中文含义(5S管理6S10S)三千年前,我们和希腊人一样思考着哲学四千年前,我们和古巴比伦人一样玩着青铜器质量管理,用流程管人,用制度管事。目前国情,露骨的表达就是:小企业人治,大企业法治,超大企业走的是企业文化。结合“特色”两个字,很多是走不通的。我不是崇洋媚外,但是不可否认的是德、日制造确实甩中国很远的路。高精尖行业,中国很多的确做到世界前沿,但是相对于投入效益比,比两个制造业国家差一大截。不是打击制造业同行,我只想说,父辈、祖父辈能靠堆人工堆出来的业绩,作为互联网的我们有什么资格抱怨,原地踌躇。五千年前,我们和埃及人一样面对洪水
一、是什么?
5S是什么
6S发展历程
10S是什么
质量管理,用流程管人,用制度管事。目前国情,露骨的表达就是:小企业人治,大企业法治,超大企业走的是企业文化。结合“特色”两个字,很多是走不通的。我不是崇洋媚外,但是不可否认的是德、日制造确实甩中国很远的路。
高精尖行业,中国很多的确做到世界前沿,但是相对于投入效益比,比两个制造业国家差一大截。不是打击制造业同行,我只想说,父辈、祖父辈能靠堆人工堆出来的业绩,作为互联网的我们有什么资格抱怨,原地踌躇。
五千年前,我们和埃及人一样面对洪水
四千年前,我们和古巴比伦人一样玩着青铜器
三千年前,我们和希腊人一样思考着哲学
两千年前,我们和罗马人一样征战四方
一千年前,我们和阿拉伯人一样无比富有
五百年前,我们和葡萄牙人一样扬帆起航
现在,我们和美利坚人一较长短
五千年来,我们一直在世界的牌桌上打牌,对面的玩家换了好几轮
五千年来,我们一直在世界的顶端,最近两百年却像被世界遗忘,但是我们只是打了个盹罢了。
二、为什么?
师夷长技以制夷
二百年的“国仇家恨”的确不能磨灭你我心中的英烈魂魄,唯一我们能做的就是“十年磨一剑”,不被世界淘汰、赶超世界前沿,必有你我努力。
回归正题,为什么要做制造业标准化管理?
首先就是,制造业是国之根本,然后才是本课所讲的内容。
企业竞争力
标准化管理目的
三、怎么办?
整理
整顿
清扫
清洁
素养
安全
节约
方法
速度
服务
管理的关键
一、建立管理者权威,从上到下的开始
二、管理者要进行经常性的专业现场巡查
三、全员参与
四、提升公司的全员素养
五、提高企业核心竞争力
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
最后我想说的就是,先学习,后发展。对于目前中国制造业来说,高精尖的不缺,“人均”企业却缺得不少,希望本课件能给所有制造业同行提供参考价值。不要“乱世隐于市”毕竟生存在这个社会,富在深山有远亲,共勉!