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江小白的品牌营销策略分析(如何从零开始做品牌)

江小白的品牌营销策略分析(如何从零开始做品牌)如果没有董事长檀总和财务总监施总对花百渡玫瑰酒的先期投资,不会有后面的故事;如果没有檀总的黑科技——酒醇化技术,花百渡不会独树一帜,市场几乎没有竞争;如果没有执行常老师的文化助力,品牌策划,敏锐战略眼光,花百渡不会鹤立鸡群,引爆线上线下;如果没有田总经理的热情与感恩,安排工作落实每一项公司任务,就不会那么顺利。田总既是大姐,又是妈妈,事无巨细,过问每一个细节;如果没有财务总监施总的大笔一挥,很多后勤开支无法保障;如果没有李信总的辛苦奔波,点点滴滴努力,也许花小渡的横空出世不会有,农小微的广东客户购买首单破冰之举就没有;如果没有广告公司乔总的加盟主推,花百渡以及联盟商家、会所的楼体广告就不会出现在太原最繁华地段!如果没有人力总监季红和老公杨志军办公室主任的神助力,晋中团队不会那么干劲儿十足;尤其是张美玲,不要名,只是闷头跑市场,邀请晋中大咖赵总,李总,杨总最多一天跑三家会所,多个汽修厂;黄酒

花百渡公司年终总结:三个月创造奇迹,从品牌到市场的卓越苦战

常路明

从决定合作那天开始,截止今天凌晨三点,从百度搜索花百渡,11.9万的消息。花百渡品牌的确立,线上是成功的,更是科技厅高厅长所言:花百渡,一个月让常老师打造成小爆款!

线上的销售,市场部总带队李信总,确立与花尚天电商合作,常老师与田总经理上门洽谈,田总多次深入了解和谈话,最终完成签约。入驻花尚天电子商务小程序后,从零开始,花尚天上线三天,花百渡开首单,两瓶花百渡玫瑰酒被广东客户促销价现金购买。过年期间,疫情反复,因为有线上,所以花百渡销售全国,绿色通路。

公司从一开始实施品牌战略,打法明确。品牌战略实施三部曲:高端花百渡玫瑰酒打品牌,中端花百渡53度渡酒占领会所,低端花小渡二两小瓶酒打低端市场,力求上量,经过李信总与张晋总两个礼拜的紧密锣鼓,随时可以面市。因为疫情,也因为公司确立稳健战略,花小渡年后推广。

公司内核强劲,实力表现有三:首先是技术。花百渡的酒醇化技术,配套花百渡销售,会所入驻,可圈可点;再次是文化。花百渡的相关小说,视频,如同下饺子。第三个是团队。公司创立初始,采用预发兼职补助策略,联合社会各界精英,共创伟业。尤其是广告公司乔总的助力,让公司节省巨额资金,用花百渡玫瑰酒置换获得两千万广告的展播权,为花百渡玫瑰酒赢得市场高度认可。李信总的外围市场合作伙伴,田总苦心建立的晋中团队,张晋总的设计包装团队,小袁的网站推广,小郑的创意设计,可圈可点。

重点讲田总的全面工作布置。基于李信总入驻花百渡后公司的变化,花百渡公司走向正轨。定岗定编,田总确立公司主要骨干,更确定了四梁八柱的打造计划。田总安排市场部李信总全面负责酒的全套流水线作业,设计包装,申请商标,确立价格体系,预订销售目标;田总安排杨志军实施花百渡黑科技普及,汽油柴油醇化技术推广。市场反馈很好,订单多多;第三个模块。田总安排质子仓交由张晋总负责,全面启动质子仓的布局。

三个月时间,九十天,时间短任务重。值得骄傲的是,花百渡玫瑰酒已经成为品牌,花百渡酒盒子成为音响,花百渡广告成为战略制高点,花百渡品牌文化开始延伸。

如果没有董事长檀总和财务总监施总对花百渡玫瑰酒的先期投资,不会有后面的故事;如果没有檀总的黑科技——酒醇化技术,花百渡不会独树一帜,市场几乎没有竞争;如果没有执行常老师的文化助力,品牌策划,敏锐战略眼光,花百渡不会鹤立鸡群,引爆线上线下;如果没有田总经理的热情与感恩,安排工作落实每一项公司任务,就不会那么顺利。田总既是大姐,又是妈妈,事无巨细,过问每一个细节;如果没有财务总监施总的大笔一挥,很多后勤开支无法保障;如果没有李信总的辛苦奔波,点点滴滴努力,也许花小渡的横空出世不会有,农小微的广东客户购买首单破冰之举就没有;如果没有广告公司乔总的加盟主推,花百渡以及联盟商家、会所的楼体广告就不会出现在太原最繁华地段!如果没有人力总监季红和老公杨志军办公室主任的神助力,晋中团队不会那么干劲儿十足;尤其是张美玲,不要名,只是闷头跑市场,邀请晋中大咖赵总,李总,杨总最多一天跑三家会所,多个汽修厂;黄酒的韩总,更是有时间就往花百渡公司汇合,献计献策;合作伙伴智总,敢于发声,敢表达不同意见,帮李信总介绍更多会所饭店朋友;最后感谢花尚天杨总,第一时间安排与花百渡签约销售推广,让花百渡实现了网络下单;公司小袁负责的网络推广部分,克服重重困难,默默无闻于花百渡幕后的数据库;更得感谢小郑,创意无限,手写的花百渡三个字,点亮了花百渡公司的未来!感谢江总,把花百渡推广到了文博会文博网,成为山西清香型玫瑰汾的旗舰作品!

三个月不长,只有九十天!可是就是这九十个简单的数字里,包含了多少期待和苦汗水!未来花百渡的路还很长,需要我们携手共进!

公司2022年的总体规划是:继续花百渡品牌战略,一手抓文化,一手抓销售。田总全面负责,花小渡的酒要出,农小微的线上销售要跟进,花百渡的广告要继续,线上文案和视频常老师负责,线上推广小袁负责,市场李信总负责,杨志军主抓汽油柴油醇化技术市场推广,张晋总负责公司企业文化确立,新品研发。韩总负责展会方面的工作。与李信总深度互动,积极布展,参加各类全国性糖酒会,文博会,品鉴会,读书会。

公司成立之初,董事长檀总就布局,以常老师为总指挥,实则是公司总策划,总顾问,总执行,希望大家在文化引领下,紧紧依靠檀总的技术,常老师的文化,田总的感恩,李信总的认真,以及大家的每个人特长,发挥优势,扬长避短,共同打造花百渡公司的辉煌,完成上市的计划,让每个奋斗者都有灿烂的明天!

江小白的品牌营销策略分析(如何从零开始做品牌)(1)

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