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1年赚100万的纸箱厂规模要多大(行业故事从训练场)

1年赚100万的纸箱厂规模要多大(行业故事从训练场)在接触了纸箱厂一年之后,有着丰富知识储备及业务经验的林老板,便萌生了自己开纸箱厂的想法。而跑业务就需要对工厂的各个流程有深入地了解。那段时间,林老板被安排到一家业内知名的印刷机械厂家进行专业的培训,并很快掌握了纸箱印刷相关知识,当时在业内像林老板这样经过专业培训的人可不多。被问及“做纸箱之前是从事什么工作的?”时,林老板表示:“我当兵退伍后的第一份工作就在纸箱厂。”2002年,林老板卸下戎装,退伍回乡后就去了一家纸箱厂跑业务,从此便在纸箱行业扎下了根。

“不积小流,无以成江海”

商海浮沉,每一步的艰辛努力,都需要勇气和毅力!而如以军人之姿投身纸箱行业创业大潮中,会有怎样的精彩故事?

本期行业故事,我们就采访到了一位退伍回乡创业21年的纸箱厂老板,来自浙江广旭包装科技有限公司的——林少克

下面一起来了解林老板的创业历程吧!

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从训练场“转战”纸箱厂

被问及“做纸箱之前是从事什么工作的?”时,林老板表示:

“我当兵退伍后的第一份工作就在纸箱厂。”

2002年,林老板卸下戎装,退伍回乡后就去了一家纸箱厂跑业务,从此便在纸箱行业扎下了根

而跑业务就需要对工厂的各个流程有深入地了解。那段时间,林老板被安排到一家业内知名的印刷机械厂家进行专业的培训,并很快掌握了纸箱印刷相关知识,当时在业内像林老板这样经过专业培训的人可不多。

在接触了纸箱厂一年之后,有着丰富知识储备及业务经验的林老板,便萌生了自己开纸箱厂的想法。

“我坚信自己的能力能把它做好。”林老板如是说,也很快付诸了行动。

2003年,租厂房、买设备,林老板前后投入了十来万元,纸箱厂从无到有,在如战场般的商场中“茁壮成长”。

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创业不易,行稳致远

创业第一年,林老板也不禁感慨:“难”

“厂里就招了一个印刷师傅,其他送货、跑客户、接业务都是自己一家人在做。”

林老板直言:“第一笔订单,还是朋友厂里的业务。”

和所有纸箱厂都一样,刚开始手头的客户数寥寥无几,没有办法只能自己去跑了,那个年代全国汽车普及率仅为3%左右,跑客户基本靠摩托车,一车油最多跑个四五家客户。

林老板回忆最远的一家就有几十公里,但合作率比较低,陌拜一天能成一家就算好的了。

如今林老板厂里也有了二三十家相对稳定的客户,最多的时候客户数能有个七八十家。

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“我的很大一部分钱在客户那里!”

账期,让纸箱厂回款之路充满了不确定因素,这点林老板也深有体会。

随着客户数的增多,开厂第三年林老板工厂就开始了盈利,前后搬了三次厂房,以满足业务扩大的需求,最近在丽水也正筹备一间1万3千多平的新厂房,但随之而来的便是回款问题。

林老板讲述,自己客户里鞋厂比较多,这几年生意不景气,很多鞋厂关厂倒闭,有些客户因为账期到现在都有上百万的资金没有拿回来,资金损失很大。

像林老板这样境遇的纸箱厂还有非常多,账期回款问题,是纸箱厂永远的痛!

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“如果你工厂生产不饱和,那人工成本将会是压倒纸箱厂的另一座大山。”

林老板提到现在工人保底工资是比较高的,如果你不给保底,是没有人会来厂里上班的,所以不管工人干多干少,每个月都要给这么多。

目前受疫情影响,终端订单骤降一半,厂里生产不饱和了,那这就造成了很多无效的人力成本

服务、质量占得先机

目前林老板工厂订单比较稳定,经营也稳中有进。提及“对于工厂经营有何方法?”的时候,林老板坦言,必须将服务和质量都把控好。

“重视质量,才有未来;做好服务,肯定会有客户。”

目前林老板纸箱厂主要做汽摩配,瓦楞外箱,内盒等产品,厂内设备比较齐全,各种规格的内托、飞机盒也都能生产,有时候附近纸箱厂做不了的产品也会在林老板这里加工。

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在账期管理上面,老板直言:“这个没办法,只能不断地筛选优质客户”。

和客户说好了时间,还是会拖一两个月,林老板也很是头疼,所以经过这些年的筛选,目前林老板合作的客户都是比较优质的。

一位与林老板合作的业务员这样评价他:“他很重视材料质量,有问题都会及时反馈,对待客户需求也是第一时间响应,真的很难得。”

就如2004年的一天夜里,客户打电话过来要生产急单,林老板随即联系东经易网业务员采购材料,东经加班到了两点钟才把纸板生产好。

夜里林老板也是亲自开车把刚生产好的纸板拉回厂里加班生产,第二天早上8点钟,货就准时做好送到了客户那里,对林老板很多客户都有着比较高的评价。

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重视质量、做好服务,才能厚积薄发,行稳致远。

通过采访我们也看到了林老板老板身上那军人的胆识和姿态,面对困难他用军人不服输的劲头坚持了下来,取得了如今的成绩。

最后对于行业及自己未来的期望,林老板表示:

“希望行业能不断规范质量管理,向客户提供更加优质的服务!也希望自己的业务能继续平稳向前发展。”

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