常用的网络营销方法盘点（选择网络营销平台的七个标准）
常用的网络营销方法盘点（选择网络营销平台的七个标准）其次，我们在做网络营销，在拥抱倍增力，就是拼命地复制和倍增，如果这个奖金制度当中，对我们的倍增力有所扼杀，甚至有所损伤，都不是一个好的奖金制度。那什么样的奖金制度算是一个好的奖金制度呢？这个很难一言而定，但是有一个原则希望大家把握，首先就是这个奖金制度是不是很容易借力。因为我们做网络营销的目的是形成团队，然后借助团队的力量成长，如果借不到团队的力量，就不是一个好的奖金制度。在介绍奖金制度之前，如果你是第一次走进我的频道，别忘了给本文章点赞并关注，关注了你就不会错过以后的每一篇文章，你的点赞是我坚持下去的唯一动力！我们经常听到一种很滑稽的说法，我们可以不赚钱，但是我们愿意参与这个平台，为什么呢？因为我们来到这个公司，参加了很多培训，我们知道该怎么做人。我个人就很奇怪，你不参加网络营销公司，你也不是挺会做人的吗？我们参加网络营销公司核心的目标就是创富，是走向富裕的道路，如果偏离了这个主题，就是
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我们有了好的公司，好的产品，好的市场，我们就开始去做业务，有了业绩的倍增，然后达到了公司的业绩要求。接下来该干什么呢？亲爱的领袖们，伙伴们，现在该分钱了。共享经济，分享经济最愉快的时候来了，就是分钱！
怎么样分钱，怎么样付佣金，就是各家网络营销公司的奖金制度。佣金的支付体系至关重要，它意味着我们是否有足够的激情，团队是否有足够的激情去参与这件事情，因为，我们参加网络营销的初衷是为了创富；是一个生意，是一份事业，生意之外的那些意义是很多的，但是我们勿忘初衷，目的就是让自己实现财务自由，时间自由！
OK今天就和大家分享，选择网络营销平台的第五个标准：奖金制度！在网络营销平台里，想要人自己实现财务自由，时间自由！奖金制度成为了关键的因素！
在介绍奖金制度之前，如果你是第一次走进我的频道，别忘了给本文章点赞并关注，关注了你就不会错过以后的每一篇文章，你的点赞是我坚持下去的唯一动力！
我们经常听到一种很滑稽的说法，我们可以不赚钱，但是我们愿意参与这个平台，为什么呢？因为我们来到这个公司，参加了很多培训，我们知道该怎么做人。我个人就很奇怪，你不参加网络营销公司，你也不是挺会做人的吗？
我们参加网络营销公司核心的目标就是创富，是走向富裕的道路，如果偏离了这个主题，就是误导。所以呢，在紧紧抓住创富，走向富裕的道路之后，再去谈其他的价值，虽然其他的价值非常好，也非常重要，但是勿忘初衷，我们的目标就是走向富裕的道路！
那什么样的奖金制度算是一个好的奖金制度呢？这个很难一言而定，但是有一个原则希望大家把握，首先就是这个奖金制度是不是很容易借力。因为我们做网络营销的目的是形成团队，然后借助团队的力量成长，如果借不到团队的力量，就不是一个好的奖金制度。
其次，我们在做网络营销，在拥抱倍增力，就是拼命地复制和倍增，如果这个奖金制度当中，对我们的倍增力有所扼杀，甚至有所损伤，都不是一个好的奖金制度。
我的一个朋友参加了某家网络公司，我问他，第一年根据你们公司的奖金制度，如果你达成多少人的团队？你的销售业绩达到多少？然后你就可以赚多少钱？他支支吾吾地回答不上来。
所以，希望大家一定要有非常清晰的目标，必须要跟我们的团队大小，销售业绩的多少，还有我们的佣金多少，要非常清晰，我们的脑袋里面才会知道有个明确的目标，目标越清楚，我们内心的动力就越大。
我们可以告诫自己，接下来的三个月我们的目标是什么？接下来的半年我们的目标是什么？我们的团队要长成多少人？我们的销售业绩要有多少，然后我们的佣金要有多少？
如果我们算不出来；如果我们的推荐人也算不出来；如果我们团队里面的大领袖也算不出来；甚至连公司都算不出来。那么，这就不是一个好的预兆，所以大家一定要非常清晰的，明确的，不能马虎，这是一个非常清晰的藏宝图，我们要知道自己的保障在哪里，我们的路径在哪里，我们就能够步步的逼近财富，步步地走向财富自由的康庄大道！
所以呢，奖金制度实在是太重要了，接下来，我跟大家分享一下：我个人对于网络营销制度的一些初浅的认识。奖金制度在全世界有很多种，我初步把它们分四代：第一代就是以太阳线为主要的特征，因为那个时候是八，九十年代，电脑技术不是很发达。甚至，很多公司都是靠着记账的方法，来做网络营销，所以，算不到很深的代数，不可能算到无限代。
不管是欧美地区还是亚太地区的奖金制度，都以太阳线为主要的奖金分配，这种制度有几个重点，首先是每个月业绩归零，每个月的业绩重新来过。其次呢，就是要有小组业绩的要求，最后也有自动订货，所以每个月业绩归零，对我们的倍增结果是一个侵吞；再考虑小组业绩的要求，也是一个很重的压力；自动订货也会成为一种负担。
所以，第一代的太阳线奖金制度，基本上以当时80年代的薪资为标准，也就是说如果年薪收入超过20万美金，折合人民币也是100多万人民币，在当年来讲已经是天文数字啦！
到了90年代，出现了第二代的奖金制度，就是双轨制的奖金制度，设计的是小双轨，小封顶：比如说公司规定了5000分，就是说5000分以上跟你没关系，团队不断在倍增，业绩不断创新高，但是呢，由于小封顶，奖励却跟你没有任何关系。
第二代的小双轨小封顶，在90年代来讲，比太阳线的制度多了两个好处：首先它没有小组业绩的要求，其次，每个月的业绩不会清零。虽然没有业绩要求，但是自动订货还是要的。
如果第一代的奖金制度是小批发商的地位。那么，第二代就成为高级主管的味道，奖金的分配是以九十年代的薪资标准来设定，以100万美金作为基础，因此，小双轨小封顶作为第二代，我认为比太阳线有所进步，他可以算到无限代，可以算得很深，可是5000块钱就给封住了，也是没有什么特别的优势！
到了2000年以后，就出现了第三代：就是大双轨，大封顶，这是让我们的倍增力可以充分地发挥；让我们的团队业绩可以无限的倍增；让我们的佣金可以享受倍增出来的所有结果。第三代的制度有着很多优势在里面，已经成为21世纪的主流。
大双轨和大封顶的第三代制度，成为借力最好的制度，最容易倍增的制度，最能够创富的制度。但是呢，由于团队核心的能力有限，一般都会出现我们经常说的“大象腿”，看着一大堆数字，拿不到奖金也是很揪心的。对吧！
经历了21世纪初期的这十几二十年，五花八门的奖金制度穷出不舍，屡见不鲜，我就不一一举例了，我个人认为第四代奖金制度应该是：012制度。
0代表不用分享如何一个伙伴，都一样有奖金，比如：零售奖和全球公排奖；1代表我们只做一条线，一样可以拿到公司的所有奖金；2代表有能力的领袖们，可以开设自己的第二条线，就多增加了对碰的奖项，在单线高收入的基础上，让自己的奖金翻倍再翻倍。
我觉得第四代的奖金制度是相对比较完美的，首先，解决了作为零售的消费者一样拥有福利奖，进入全球公排见点分红；其次解决了一条线“大象腿”的弊端，让团队更加凝固，让能力不强的伙伴们在团队的协助下，拿到属于自己的财富；最后，能力比较强的领袖们就能够在这样的制度发光发热，实现自己的财务自由，时间自由！
目前在市面上，很少网络营销公司在使用这样的奖金制度，但是，不代表没有，我们就运用自己的智慧去选择吧！奖金制度是我们实现财务自由的重要因素，因此，选择网络营销平台的奖金制度，至为关键！
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