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一建项目管理题型介绍(一建项目管理第一章第七节重要考点)

一建项目管理题型介绍(一建项目管理第一章第七节重要考点)  3、施工进度计划  全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。  01施工组织设计的基本内容★  1、工程概况  2、施工部署及施工方案

  一级建造师项目管理科目主要围绕“三控三管一协调”展开,其中“一协调”指的就是第一章“建设工程项目的组织与管理”,占分值21分,分值占比16.2%,第一章是项目管理科目的重要基础,考生需要重点掌握。

  本文主要讲解1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法,2021年考试分值占比3分。

  本节分值分布

一建项目管理题型介绍(一建项目管理第一章第七节重要考点)(1)

  本节思维导图

一建项目管理题型介绍(一建项目管理第一章第七节重要考点)(2)

  01施工组织设计的基本内容★

  1、工程概况

  2、施工部署及施工方案

  全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。

  3、施工进度计划

  施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。

  4、施工平面图

  施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,使整个现场能有组织地进行文明施工。

  5、主要技术经济指标

  02施工组织类型与内容★

  施工组织设计类型比较

一建项目管理题型介绍(一建项目管理第一章第七节重要考点)(3)

  03施工组织设计的编制和审批比较★★

一建项目管理题型介绍(一建项目管理第一章第七节重要考点)(4)

  04施工组织设计的动态管理★

  (1)项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充。

  1)工程设计有重大修改

  2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

  3)主要施工方法有重大调整

  4)主要施工资源配置有重大调整

  5)施工环境有重大改变

  (2)经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。

  (3)项目施工前应进行施工组织设计逐级交底。

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