贵州十大房企排名（效仿万达也玩影院）

贵州十大房企排名（效仿万达也玩影院）而起家于民生产业的宝能集团，在1998年正式踏入房地产领域，在2005年深圳宝能太古城面世之后踏上了综合物业开发的征程，以“全盘布局，植入产业，综合运营”为城市发展策略思路，形成了“大地产”开发模式。据宝能集团官网数据统计，集团全国已开发或正在开发综合物业达53处，包括住宅、城市综合体、旅游度假中心、金融中心、物流中心、产业园、学校、医院等多元产业。根据今年万达的工作部署，万达将形成万达商业、文化产业、金融产业、电子商务新的四大支柱产业。就目前而言，万达商业包括商业地产建设、酒店管理、商业管理等内容；文化产业包括影视控股、旅游控股、体育控股、儿童娱乐控股等四大公司;金融产业包括银行、证券、保险、投资、快钱支付等公司;电子商务包括众筹理财、一卡通、积分联盟、大数据中心、智慧体验产品等内容。另据宝能方面透露，继此次惠州宝能影城开业后，深圳龙岗店的筹备工作也已展开，并开始了对扬州仪征、广州增城等

（赢商网深圳站报道）近日，宝能影城在惠州隆重开业，逾3000人次的客流引爆观影热潮，正式拉开了深圳首家房企进军中国院线市场的大幕，也让宝能成为了继万达、恒大、世茂、今典等知名房企后，进军中国院线市场的又一主力军。

未来五年：50家影城 银幕数量突破400块

据赢商网了解，惠州宝能影城坐落于宝能罗浮山国际旅游度假区内，是宝能集团斥巨资建立的顶级时尚高科技3D数字化影城，拥有近3000平米经营面积，特设有四大豪华3D多功能放影厅及会员专属休息厅，采用最新进口比利时巴可2K数字放映机，与3D技术相结合，力求打造极致光影体验。

此次宝能借由院线市场发展的井喷期，进军电影市场，在行业资源、运营经验、资金实力等方面都面临着很大的考验。作为一家以综合物业开发为基础，协同发展多元产业的综合型集团公司，布局电影院线是宝能多元化战略发展的必然要求，也符合宝能的4 X产业的战略布局。并且其自身的地产企业基因，也为宝能打造可快速复制的连锁管理体系奠定了坚实的基础。

另据宝能方面透露，继此次惠州宝能影城开业后，深圳龙岗店的筹备工作也已展开，并开始了对扬州仪征、广州增城等多地的实地考察。而在未来五年内，宝能计划投入使用影城将超过50家，银幕数量突破400块，成为国内一流的电影院线运营商。

多元化战略布局 仿效万达发展模式

作为深圳本土成长起来的全国性房企，宝能抢占先机，率先进入房企集团军的第一梯队。细观宝能近几年的动作，不管是在资本市场、商业布局、背景还是多元化战略的布局上，我们或多或少都能看到万达的影子。

根据今年万达的工作部署，万达将形成万达商业、文化产业、金融产业、电子商务新的四大支柱产业。就目前而言，万达商业包括商业地产建设、酒店管理、商业管理等内容；文化产业包括影视控股、旅游控股、体育控股、儿童娱乐控股等四大公司;金融产业包括银行、证券、保险、投资、快钱支付等公司;电子商务包括众筹理财、一卡通、积分联盟、大数据中心、智慧体验产品等内容。

而起家于民生产业的宝能集团，在1998年正式踏入房地产领域，在2005年深圳宝能太古城面世之后踏上了综合物业开发的征程，以“全盘布局，植入产业，综合运营”为城市发展策略思路，形成了“大地产”开发模式。据宝能集团官网数据统计，集团全国已开发或正在开发综合物业达53处，包括住宅、城市综合体、旅游度假中心、金融中心、物流中心、产业园、学校、医院等多元产业。

早在2013年9月3日，宝能集团便已宣布，未来5年将斥资1200亿元开发建设40座大型购物中心。这样的发展速度与王健林曾要求的“2015年确保签订63个轻资产万达广场投资合同，将2016年开业的23家、2017年开业的40家轻资产万达广场”计划也是不谋而合。如此看来，宝能集团在学习万达发展速度上也是不遗余力的。

如今国内院线产业疯狂吸金，宝能先于深圳其他房企，借助“地产 院线”的模式，打通了创意、剧本、融资、制作、发行、后产品等电影业务产业链，开创全产业链经营模式。随着宝能影城在惠州落地，宝能从院线开始，布局电影市场之决心似乎也并非空谈。

而作为电影市场佼佼者的万达院线，今年上半年实现净利润6.29亿元，其日赚350万元的成功，也是其值得宝能集团借鉴和学习的。未来，万达和宝能这两家大房企，在电影市场领域的交锋，也同样值得我们期待。