智慧城轨发展纲要讲解（品高助力广州地铁获评首届全国交通企业智慧建设创新实践标杆案例）
智慧城轨发展纲要讲解（品高助力广州地铁获评首届全国交通企业智慧建设创新实践标杆案例）围绕公司“反腐倡廉”、“正风反腐”的管理精神，平台深度融合公司管理制度及内控要求，内含近20000条业务监管、流程授权规则，实现自动化填单、智能化预审，对公司所有开支业务的事项合规性和金额标准进行判断，避免人为漏判、误判等事故发生，确保公司制度规范的有效落实；同时，平台实现对开支业务的过程监控、结果公示、责任追究，为公司提供透明化的监督渠道，针对廉政风险较大的业务环节，平台提供“智能派单”、“智能发票验真”、“大额资金审批”等功能，避免“人情权力”的滥用。通过平台搭建落实公司廉政建设要求，通过平台使用推进公司廉政文化建设，使得领导干部勤廉自律、公司员工恪尽职守，形成“只唯实、不唯上”的廉政作风，持续传递廉政广州正能量。管理监督：助力公司廉政建设落地生根面对线网不断建设及集团规模快速扩张所带来的压力，广州地铁集团信息化建设从以往“纵向烟囱式”向“横向平台化”模式转变，搭建面向全集团的财务服务
近日，以“推进数智交通 共建交通强国”为主题的首届全国交通企业智慧建设创新实践案例暨绿智交通百人库发布会在山东省济南市召开，会议公布了 2021 年度全国交通企业智慧建设创新实践案例评选获奖名单并举行授奖仪式。其中，擎云科技助力广州地铁打造的《广州地铁集团财务共享数字化转型创新实践》案例获评标杆案例奖项！
本届全国交通企业智慧建设创新实践案例评选活动由中国交通企业管理协会绿色智慧交通分会主办，全国共500多项创新实践案例参与评选，最终通过遴选、审定、公示的创新实践案例为252项，标杆案例仅33项。其中《广州地铁集团财务共享数字化转型创新实践》获评标杆案例，此次获奖是对广州地铁集团财务共享数字化转型创新实践水平的高度肯定。
项目情况
2020年，广州地铁集团贯彻落实“十四五”规划关于“加快数字化发展，建设数字中国”的纲领要求，主动迎接数字时代的到来，携手广州擎云公司打造城轨行业首个“智能化、一体化”的智能财务共享分析平台，支撑集团财务共享业务开展、推动集团财务数字化转型。平台包含“智能共享报账”、“智能共享运营”、“智能账务处理”、“智能统计分析”四大模块，秉承广州地铁“全程为你”的服务理念，依托于先进的信息化技术，为员工提供服务窗口、为公司提供管理抓手，是广州地铁集团数字化建设深度融合公司管理制度及内控要求的首次尝试及成功典范，具体包含以下四个方面内容：
- 共享服务：促进企业建设发展提质增效
面对线网不断建设及集团规模快速扩张所带来的压力，广州地铁集团信息化建设从以往“纵向烟囱式”向“横向平台化”模式转变，搭建面向全集团的财务服务平台，配套成立服务全集团的资源服务中心。一方面，平台提供“集中化”、“标准化”的报账核算服务，能将服务快速“共享”给新线路、新成员单位使用；另一方面，平台聚焦于用户体验，精确定位用户业务痛点和操作难点，提供“RPA财务机器人”、“财务影像智能识别”、“智能预审及自动填报”等手段，实现报账业务100%覆盖、业务效率提升50%以上、减少大量低价值业务环节，为用户提供便捷、快速、智能的服务体验。通过平台的搭建，在业务体量快速扩张、财务管理及服务资源投入维持不变的前提下，能提供更优质的服务。
数据决策：发挥数据预测决策分析价值
大数据时代下，现代企业要做好对数据的利用，而平台提供“一站式”的数据智能分析服务，为企业预测决策提供更精准、更及时、更全面、可视化的数据支持。一方面通过对不同系统、不同组织财务数据的抽取、治理、合并，实现全集团85%逾100个经营主体“四表一注”自动合并生成以及穿透追溯查询；另一方面构建集团层面的财务指标库，打通财务信息的共享通道，利用智能化分析模型实现多样化场景的财务统计分析，及时反映公司的经营情况。通过平台的搭建，实现对集团财务数据的整合利用，发挥数据的聚合效应，建立“数据驱动”的决策分析体系。
管理监督：助力公司廉政建设落地生根
围绕公司“反腐倡廉”、“正风反腐”的管理精神，平台深度融合公司管理制度及内控要求，内含近20000条业务监管、流程授权规则，实现自动化填单、智能化预审，对公司所有开支业务的事项合规性和金额标准进行判断，避免人为漏判、误判等事故发生，确保公司制度规范的有效落实；同时，平台实现对开支业务的过程监控、结果公示、责任追究，为公司提供透明化的监督渠道，针对廉政风险较大的业务环节，平台提供“智能派单”、“智能发票验真”、“大额资金审批”等功能，避免“人情权力”的滥用。通过平台搭建落实公司廉政建设要求，通过平台使用推进公司廉政文化建设，使得领导干部勤廉自律、公司员工恪尽职守，形成“只唯实、不唯上”的廉政作风，持续传递廉政广州正能量。
业务转型：加快财务管理职能改革创新
公司业务体量增长及有限资源投入之间的矛盾，促使资源服务中心等横向服务部门的成立，以及智能财务共享分析平台的搭建，而平台对财务人员岗位的影响，也正在经历量边到质变的过程：一是推进组织岗位体系的优化调整，平台的诞生使得特定岗位工作量减少以及效率的提升，既有岗位的替代、新岗位的创造，推动高质量岗位的出现；二是强化对岗位人员能力的训练培养，平台的使用模糊了岗位间的界限，对财务人员提出更高的要求，既能培养解决复杂业务问题的能力，又能锻炼业务需求及系统逻辑相互转换的数据思维，推动复合型岗位人员的出现。平台的建设加快公司财务岗位人员的转型，培养了一批具有信息化思维的财务管理人员，符合现代企业对复合型人才的需求。
关于擎云
广州擎云计算机科技有限公司（以下简称擎云科技）是由广州地铁集团有限公司与广州市品高软件股份有限公司共同投资组建的城轨行业云计算和信息化专业服务企业。
擎云科技坚持在城轨行业领域精耕细作，助力城轨企业客户利用新技术和新的管理方法，进行企业的智慧化改造和全面提升经营管理能力。基于多个城轨企业信息化实践经验，整合行业内管理和技术资源，具备面向国内城轨企业提供全栈的数字化咨询、软件产品和系统集成服务的能力。擎云科技在城轨行业中拥有全面的应用系统解决方案，覆盖城轨企业在建设、运营、企业管理和协作、资产管理、资源开发和经营等各个业务板块。截止2021年12月31日，擎云科技已与29个城市的轨道交通业主单位建立了合作关系，实施案例累计200 例。
擎云将一如既往地坚持技术和管理创新，通过帮助客户的业务升级，实现企业立足城轨行业、推动行业发展的理想和价值。
