加盟店该怎么注册（加盟店开店流程）

加盟店该怎么注册（加盟店开店流程）新店筹建工作联络单1.2.2新店筹建工作联络单店名： 开业日期： 年 月 日 地址：开店作业流程控制表（加盟店）店名： 开业日期： 年 月 日 地址：

1.1 加盟店开店流程说明

步骤	步骤描述/操作规范	责任部门/岗位	工具表单
商品配置	1、商品部根据平面图货架数量，陈列方式、商品品类销售分析，进行商品配置，计算出具体的数量、款号、金额。2、将详细准确的金额报财务部与运营部。	商品部
非商品物资配置	1、根据平面图进行非商品物资配置，计算出具体数量、品种、金额。2、将详细准确的金额报财务部与运营部。	商品部/人力行政
费用缴纳	1、运营部根据商品部提供的商品、非商品物资配置清单，计算总金额，提供加盟商开店后缴纳非商品物资配置费用。2、加盟商缴纳费用后，财务通知企划部与商品部费用已缴纳，运营部通知企划部与商品部物流商品与非商品。	财务部
门店装修	参见《建店手册》
员工培训	运营部对加盟商员工进行培训，培训专业知识、销售技巧、操作流程。	运营部
证照办理	事业拓展部协助加盟商办理营业执照等证照。	事业拓展部/加盟商
电话网络申请	加盟商自行办理，在电信局以个人名义申请。	加盟商
收货	商品与非商品物资到位后，运营部协助加盟商指导员工按收货流程对商品分类收货管理，根据物流发货单明细收货。	事业拓展部/加盟商
开业宣传单派发	安排员工派发开业促销（DM）单，把开业信息及开业促销信息传播。	加盟商
货架组装，指导陈列	协助货架组装，指导员工按商品品类与陈列标准上货。并且对应价格标签。	事业拓展部
开业准备	检查开业事项：商品、卫生、陈列等。	加盟商
开业	开业当天安排开业庆典各项活动。	加盟商

1.2 开店作业流程表单

1.2.1开店作业流程控制表

开店作业流程控制表（直营店）

店名： 开业日期： 年 月 日 地址：

距开业天数	开始日期	工作要项	结束日期	执行单位	负责人	是否按时完成	处理方式	最迟完成日期	完成确认	备注

开店作业流程控制表（加盟店）

店名： 开业日期： 年 月 日 地址：

距开业天数	应完成日期	工作要项	执行单位	负责人	是否按时完成	处理方式	最迟完成日期	完成确认	备注

1.2.2新店筹建工作联络单

新店筹建工作联络单

店筹备基本情况一览表

事业拓展部

店名称

营业面积及楼层

店（主）长姓名

联系电话

详细地址

预计开业日期

预计装修日期

基本设施

租赁期限

免租期

筹建天数

租金（月）

租金包含项目

包含管理费包含卫生费

租金支付 方式

押金及具体数量

退押金时间与方式

分管拓展姓名

分管拓展联系电话

新店情况描述：

是否有广告位，详细 情况

位置

加盟商缴款方式

支票

加盟商缴款帐户

单位名称

规格

现金

银行帐号

费用

转帐

开户银行

财务部

分管会计姓名

分管会计 联系电话

加盟商到帐款额

确认方式（与加盟商确认）

书面

已收款信息传递与汇报

部门：总经理：

电话

传真

运营部

分店营业时间

分店岗位编制

店长：店助：店员：

培训资料配备：（填写以下内容，可根据实际情况配发。）店长手册/员工手册/陈列手册/商品手册/集客手册/开店手册/等门店营运手册

分管姓名

分管电话

电脑系统软件配置：

企划部

分管企划姓名

分管企划联系电话

出图时间： 出图种类：货柜配置： 道具等配置： 物流情况描述：开业活动企划具体事项：

商品部

分管姓名

分管联系电话

商品、非商品物资配置、物流情况描述：（特别注意工衣、工牌）

非商品配置

品种（附明细表）

数量

金额

缺品：（附明细表）

商品基本配置

数量

金额

占比

备注：该表由运营部填写，一式六份：运营部/财务/商品部/企划/店（主）长/总部备案各一份