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软控是世界500强吗(500强高管谈VE-VEC创新)

软控是世界500强吗(500强高管谈VE-VEC创新)第二是“比例费VEC”第一是“开发VEC”经济循环是资本主义社会必然存在的,现在的经济萧条的循环侧面就是所谓的繁荣时期,但在推动经济发展的政治局面上,日本经济结构本身在世界上的相对地位日本的地位、内容、影响力已经完全改变,世界的眼光已经不容乐观,如果日本不自觉的话,就真的会成为世界的孤儿,自由主义贸易也会严重扭曲。那么,现在,产业人士必须应对的问题是,在“无论何时何地,无论是谁,无论什么”都能自由买卖的世界经济中,用自己的力量推进事业。不要指望在经济上国家的法律保护,必须在日元升值的货币交换价值和国内货币价值之间的差距中,战胜世界通用的技术能力和成本能力。应对之策只有推进让全球客户(customer)满意的VEC (Value Engineering for Customer)。

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·文章出处:日本VE协会杂志
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文章翻译:泰泽项目部

·关注泰泽:实现高利润企业

《500强高管谈VE》-VEC创新

作者:日立化成工业专务董事山田进启

软控是世界500强吗(500强高管谈VE-VEC创新)(4)

经济循环是资本主义社会必然存在的,现在的经济萧条的循环侧面就是所谓的繁荣时期,但在推动经济发展的政治局面上,日本经济结构本身在世界上的相对地位日本的地位、内容、影响力已经完全改变,世界的眼光已经不容乐观,如果日本不自觉的话,就真的会成为世界的孤儿,自由主义贸易也会严重扭曲。

那么,现在,产业人士必须应对的问题是,在“无论何时何地,无论是谁,无论什么”都能自由买卖的世界经济中,用自己的力量推进事业。

不要指望在经济上国家的法律保护,必须在日元升值的货币交换价值和国内货币价值之间的差距中,战胜世界通用的技术能力和成本能力。应对之策只有推进让全球客户(customer)满意的VEC (Value Engineering for Customer)。

第一是“开发VEC”

第二是“比例费VEC”

第三是“经营VEC(固定费VEC)”。

虽然标是自己公司的事,但去年和今年都是MI(Wanagement Innovation)的标语。

企业的高层自不必说,直接操作机器的人、搬运物品的人、销售物品的人、在流通过程中负责销售的商社的人、设计的人、招聘的人、计算金钱的人、参与事业的人。考虑到人手的一举手一投足都与工程有关,都构成了成本,我认为应该重新审视工作的存在方式。

过去一直被重视的只靠与产品直接相关的成本(当然这一点非常重要)是不能成为真正的VEC的。包括组织成本、经营成本在内的VEC非常重要,因此第三经营VEC也很重要。

我相信,只要不断积累,产业界就会健康,产业界健康,社会就不会腐败,年轻人就会满怀希望,努力创造明天。

日本经济站在一个拐角上,这是如何判断如何行动的非常重要的时期。

引用:VE杂志

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