供应链管理的模型及特点（供应链管理的组成结构）
供应链管理的模型及特点（供应链管理的组成结构）如果你有了自己的运输团队就不一样了，你的货什么样你自己最清楚，该怎么运输你直接安排好就行！当然还有很多，咱们留在下一篇再细说。假如你的货送由第三方送到客户手中之后有质量问题，你是可以对他们进行投诉。可你的客户呢？他们会不会因为这样的事情，从而导致中断与你的合作关系？客户是供应链体系当中最最重要的环节，没有客户你的供应链就运行不起来。如何维护客户？下一章里面会提到，这里就不做讲解了。2.运输团队作为一个合格的供应链必须有属于自己的运输团队。当然有的人会说，现在互联网这么发达，想要找运输团队还不简单，网上各种各样的都有。然而你有没有想过，外面的运输团队从接到你的订单道拉到你的货，再到送到客户手中，需要多少时间？而运输途中你的货能否完好无损的送到客户手中？
很多人对于供应链的认知都存在误区，那么什么是真正的供应链管理呢？
首先，我们的知道供应链它是干什么的，其次我们才能够知道要怎么去管理它。
供应链说白了就是一种以满足客户需求为目的的供给关系，一个完整的供应链体系它可以细分为一下几种：
1.客户
客户是供应链体系当中最最重要的环节，没有客户你的供应链就运行不起来。如何维护客户？下一章里面会提到，这里就不做讲解了。
2.运输团队
作为一个合格的供应链必须有属于自己的运输团队。当然有的人会说，现在互联网这么发达，想要找运输团队还不简单，网上各种各样的都有。然而你有没有想过，外面的运输团队从接到你的订单道拉到你的货，再到送到客户手中，需要多少时间？而运输途中你的货能否完好无损的送到客户手中？
假如你的货送由第三方送到客户手中之后有质量问题，你是可以对他们进行投诉。可你的客户呢？他们会不会因为这样的事情，从而导致中断与你的合作关系？
如果你有了自己的运输团队就不一样了，你的货什么样你自己最清楚，该怎么运输你直接安排好就行！当然还有很多，咱们留在下一篇再细说。
3.分发团队
这个就很重要了，所谓的分发团队就是指，你得有一个固定的团队处理货品的分发，以确保货品能够准确无误的配送到每一位客户的手中。那么要完成这个团队的建设，则又需要一个固定的场所，接下来第四点就是固定场所。
4.固定场所（库房）
我们通常把这个固定场所称之为库房，而库房的作用就是存储客户需要经常要到的产品。有了库房就可以让分发团队在第一时间以最快的速度给客户精准的分配好货品，再由运输团队给送过去，以达到高效快捷的效率。
5.采购团队
供应链集采购配送为一体，前面几样都不缺了的前提下，就轮到采购团队出场了。通过合理的计划到市场上以合适的价格将货品采购回来，该加工的加工，该包装的包装，然后在送到客户手中。到这里库房的作用就至关重要了，有了库房采购们才能够随意的挑选最优质的货源，然后存储起来。这样有客户需求的时候才能够做到不慌不忙的给人家配送，避免了临时抱佛脚慌慌张张的到处找货源的尴尬处境。
6.销售团队
前面几样都有了，就轮到销售团队这一块了。他们的主要作用就是开发新客户，维护老客户。保证有新的客户进来，老客户不流失。这一点至关重要！只有这样才能够让企业越做越大，越来越强！
7.计划团队
一个优秀的计划团队能够减少采购团队的支出多余率（即：不必要的开销），避免库房货品堆积造成亏损！
8.中控团队
这个团队呢是公司运行的中枢，他们集收拢订单，管理库存，发布分配任务为一体的各种复杂事项。是整个供应链运转的核心程序！
只有满足了上面这八条的供应链才是一个完整的供应链体系！
好了，今天的内容就到这了，想知道后续的事情，请关注我，每天更新关于供应链管理的课题！
我是若尘表哥，感谢你的阅读！
供应链它就是一个无限循环的关系网
