世硕电子访谈记录表（世硕电子道歉的理由站不住脚）

世硕电子访谈记录表（世硕电子道歉的理由站不住脚）听说那几个扔证件的工作人员已经被世硕电子开除了，我觉得他们以后可能很难在职场上干下去了，尤其是昆山当地，想找事做几乎不可能，这是多么惨重的付出啊，早知今日何必当初呢，大家说是吧？世硕电子新人规模或许比我们公司大，但我想做事的方法总该是一样的吧。既然那几个工作人员嫌场地受限、发证方法不快，那为什么不喊一些新员工让他们去给大家发工作证呢？这不仅可以给他们几个工作人员省很多精力，也不会闹到人尽皆知的无德形象吧。这么简单的工作方法都做不到，试问那样的工作人员还有什么能力？说实话我有10个方法来完成几百人甚至更多人的发证工作，不仅高效，而且文明，我就想不通了，世硕电子的工作人员怎么就那么死板，一点都不开窍想不到更简单有效的方法呢？非得做出出格的举动，不仅坑了公司，还害了自己？想来想去，我觉得只有一个原因，那就是那几个工作人员本身的人品有问题，属于“作死”的一类人，不然实在没办法解释那么简单的事情竟然

这几天昆山世硕电子很火，并且不断有后续新情况发生，但不知道大家有没有留意到一个问题，就是当初世硕电子工作人员随手扔工作证让新人弯腰跪地捡证件的事情发生后，世硕电子赶忙向外界公开道歉，说是因为培训的新人多，场地受限，工作人员发证的时候用了不对的方式。我觉得这个理由非常站不住脚，不信我跟大家比划比划。

大家都应该看过那个视频吧，不知道大家有没有注意到工作人员扔证的场地？是不是很宽敞很明亮很干净？当时工作人员是一个个叫名字，然后一个个扔地上，这种情况下怎么可能说场地受限导致工作人员发证方法不对呢？可以说世硕电子的道歉根本就是“睁眼说瞎话”，一点都不诚实，大家有没有发现这一点？



本人就是企业的一名HR，不仅负责招聘工作，也负责新员工的培训事宜，说实话几个人、几十人、几百人的培训规模我都做过，尤其是人多的时候，给大家发证件确实比较费时，但绝对不费事，因为我一般都是喊几个新员工，让他们帮忙给大家发工作证，一来大家一起做事效率高，二来可以让新员工相互之间认识认识，不知不觉中就把任务完成了，几百人的规模也用不了多长时间就可以把所有的证件发完。

世硕电子新人规模或许比我们公司大，但我想做事的方法总该是一样的吧。既然那几个工作人员嫌场地受限、发证方法不快，那为什么不喊一些新员工让他们去给大家发工作证呢？这不仅可以给他们几个工作人员省很多精力，也不会闹到人尽皆知的无德形象吧。这么简单的工作方法都做不到，试问那样的工作人员还有什么能力？

说实话我有10个方法来完成几百人甚至更多人的发证工作，不仅高效，而且文明，我就想不通了，世硕电子的工作人员怎么就那么死板，一点都不开窍想不到更简单有效的方法呢？非得做出出格的举动，不仅坑了公司，还害了自己？

想来想去，我觉得只有一个原因，那就是那几个工作人员本身的人品有问题，属于“作死”的一类人，不然实在没办法解释那么简单的事情竟然搞成了大事件。

听说那几个扔证件的工作人员已经被世硕电子开除了，我觉得他们以后可能很难在职场上干下去了，尤其是昆山当地，想找事做几乎不可能，这是多么惨重的付出啊，早知今日何必当初呢，大家说是吧？