物流信息部不为人知的秘密（信息部人去楼空）
物流信息部不为人知的秘密（信息部人去楼空）以往，这种时代更迭下的大变革可能半个世纪才会碰到一次，但是如今，我们所处的物流环境更新速度之快，让你不得不加快脚步紧跟上，并时刻准备调整自己的步伐。而有些变革是历史性的，是时代发展到一定时期所必须调整的，产业的本身必须适应时代发展的趋势与需求，积极参与并找准自己的位置就是最好的应对策略。一部分人去了大点的物流公司打工，帮公司调车，因为熟门熟路，很容易上手，信息部虽然关门了但原来的业务还在，带着客户加入，工资自然也不会低；有的转行做了出租车司机、开饭店的开饭店、有的人则直接回家带孙子，也落得清闲。不得不说，互联网对于信息部的影响是毁灭性的。可大家在面对变革时，除了无可奈何外，也表现出了应有的从容。小易想说：有些变革是阶段性的，是行业内部发展到一定阶段或受外部经济环境影响而产生的行业大动荡，这种变革拼的是底气拼的是实力，谁能坚持到最后谁就是赢家，挺住其实是一种好的应对策略；
当一个时代过去，甚至都来不及说一声再见。曾经人挤人的走廊，此起彼伏的电话铃响，真的好不热闹。再看，已是人去楼空。不可否认，个人信息部盛行时期曾是一批物流人的高光时刻，很多物流老板挣得盆满钵满。如今这般萧索场景，真真实实地告诉我们，个人信息部时代已慢慢画上句号。
卡车易小伙伴做详细的市场调研
信息交易大楼人看上去异常冷清
今昔对比，不免感慨
信息部都转行做什么了？一部分人去了大点的物流公司打工，帮公司调车，因为熟门熟路，很容易上手，信息部虽然关门了但原来的业务还在，带着客户加入，工资自然也不会低；有的转行做了出租车司机、开饭店的开饭店、有的人则直接回家带孙子，也落得清闲。
不得不说，互联网对于信息部的影响是毁灭性的。可大家在面对变革时，除了无可奈何外，也表现出了应有的从容。
小易想说：有些变革是阶段性的，是行业内部发展到一定阶段或受外部经济环境影响而产生的行业大动荡，这种变革拼的是底气拼的是实力，谁能坚持到最后谁就是赢家，挺住其实是一种好的应对策略；
而有些变革是历史性的，是时代发展到一定时期所必须调整的，产业的本身必须适应时代发展的趋势与需求，积极参与并找准自己的位置就是最好的应对策略。
以往，这种时代更迭下的大变革可能半个世纪才会碰到一次，但是如今，我们所处的物流环境更新速度之快，让你不得不加快脚步紧跟上，并时刻准备调整自己的步伐。
当下的物流究竟怎么走才好？其实大家心里都有自己的答案。它是一条只有方向没有道路的大航向，就如同改革开放初期要怎么改革？计划经济时期要怎么走向市场经济？国有制要怎么走向股份制？等等问题一样，需要在方向的指引下从实际出发去做相应的改变。
时代在进步，对于身处变革中的物流人来说，其实是一件非常幸运的事。也许你的方向对了，你就能成为新物流时代下的主流。
