马云谈孙彤宇现场：本是总裁的孙彤宇为何被马云撤职
马云谈孙彤宇现场：本是总裁的孙彤宇为何被马云撤职创立初期，淘宝体量不过20亿，还是一只经验匮乏的团队；而另一边，则是高达800亿市值的易趣，不仅经验丰富，还有外资持续输血。如今的大家，只知道淘宝后来的辉煌战绩，但很难想象孙彤宇当时的艰辛。说马云最信任孙彤宇，绝非空穴来风，要知道在阿里巴巴的内部工号中，001是马云本人，002是马云老婆，003就是孙彤宇。“你去创建淘宝网，这个市场比B2B还大好几个量级，但关键得撑下去。”最终，孙彤宇接下了这份重担，从零开始打造电商平台。
原来，当时的马云想要扩张生意规模，从B2B向C2C业务拓展，前者是做批发市场，给厂商与经销商牵线；后者则是零售市场，让网友在线上购物。
然而，当马云在高层会议中提出这个想法时，却遭到大部分人的强烈反对。
要知道，当时的C2C市场已非蓝海，仅巨头易趣，就占据了九成市场份额，不久前它还获得了ebay的3000万美元投资，发展十分凶猛，而彼时的阿里巴巴，无论是人脉、资金还是专业度，都比不上易趣。
眼见众人不同意，马云也没法强行推行，但他并未放弃想法，而是准备交给最信任的孙彤宇，偷偷地干。
说马云最信任孙彤宇，绝非空穴来风，要知道在阿里巴巴的内部工号中，001是马云本人，002是马云老婆，003就是孙彤宇。
“你去创建淘宝网，这个市场比B2B还大好几个量级，但关键得撑下去。”
最终，孙彤宇接下了这份重担，从零开始打造电商平台。
如今的大家，只知道淘宝后来的辉煌战绩，但很难想象孙彤宇当时的艰辛。
创立初期，淘宝体量不过20亿，还是一只经验匮乏的团队；而另一边，则是高达800亿市值的易趣，不仅经验丰富，还有外资持续输血。
当发现淘宝的存在后，易趣根本没将它当成大敌，猖狂地放言：
18个月内“击败所有对手”。
易趣充分发挥土豪优势，斥巨资买下各大网站的推广位，开始狂轰滥炸地宣传，不断积压淘宝的生存空间。
孙彤宇没有足够的资金，只好四处寻找小网站发广告，颇为狼狈。
为了吸引实体店主入驻平台，他甚至一家家门店去拜访，告诉大家：
淘宝开店全免费！不收任何费用！
可即便淘宝网生存了下来，但依旧被打压地喘不过气。
就在这危急时刻，孙彤宇拿出最关键的胜负手——支付宝，以此走出了淘宝网的差异化路线。
这一下，双方攻守易位，因为相比于先收钱、再发货的易趣，人们显然更信赖拥有第三方的淘宝。
在淘宝上，用户先将钱打给第三方，也就是支付宝，等到验收无误后，钱才会到商家手中。
借助这个优势，淘宝迅速发展，等到易趣反应过来时，一切已经来不及了！
18个月后，淘宝彻底打败易趣，平台拥超300万的用户，年销400亿，占据了高达80%的市场。
作为最大功臣的孙彤宇，至此也一战封神，成了阿里巴巴真正的“财神”。
03：离开阿里“淘宝是我的孩子。”
孙彤宇每每回想起那段艰难岁月，都会情不自禁地这样说道。
但谁也没想到，等到“孩子”在2008年赴港上市时，他却离开了阿里巴巴。
事态发展似乎突然至极，又似乎早有预兆。
早在2007年底的一场会议上，孙彤宇就收到了一份任免书：被撤职淘宝网总裁，赶赴海外进修。
看到通知时，他第一反应就是错愕，接着就是嚎啕大哭。
对于这场人事大地震，外界议论纷纷，众说纷纭。
在日后一次采访中，有记者直接开门见山询问原因，孙彤宇笑着回答：
“因为我武功过时了。”
而马云也曾提及过此事：
“我想让他们理解生命、生活再回来。”
从这两番话中，我们能够大概推测，应该是马云与孙彤宇，在淘宝未来的发展方向上产生了不可调和的分歧，谁也说服不了谁，最终马云被迫选择换将，也因此有了孙彤宇“武功过时”的自嘲。
当时在马云看来，淘宝已成为业内当之无愧的霸主，难逢敌手，想要进一步发展，就必须有所突破，有所创新。
或许也正因此，他才会让孙彤宇赶赴国外进修。
然而，孙彤宇的确奉命离开了，但也再没回来。
海外仅进修一年后，他就正式提交辞呈，离开了阿里巴巴。
04：强势归来孙彤宇离开后，似乎彻底在大众视线中消失了。
事实上，他虽未自己创业，但却陆陆续续投资了些项目，比如博卡斯教育。
只不过这些项目可能有些冷门，所以声名不显。
直到拼多多横空出世，打破淘宝在电商中几乎“一统天下”的格局时，人们这才震惊地发现：
孙彤宇竟是拼多多的投资人！
这一下，国内电商界两个最大的巨头，都有他的身影！
有人可能会说，他是“淘宝网之父”这点毋庸置疑，但拼多多，他不就是个投资人吗？
实际上，孙彤宇对拼多多的重要性，远不仅是投了些钱。
当拼多多还停留在方案构想上时，他就与网易的丁磊、顺丰的王卫、步步高的段永平共同筹资千万，投给了黄铮作为启动资金。
拼多多创立后，他又充当“幕后军师”的职能，频频给黄铮建议，如暂时舍弃中高端市场，以避开淘宝、京东锋芒，全力进军乡镇农村群体，同时在商品上也减少自营，走“低端低价”路线……
正是靠着这些建议，拼多多即便在淘宝的狙击下，也依旧开挂般地成长起来，创立2年就狂揽3亿用户，甚至还实现过日活反超，严重威胁到了淘宝的地位。
“国内做过平台的人本来就少，而他不仅做过，还有着自己的独特理解。”
