真正厉害的人5个思维（那些比你厉害的人）

真正厉害的人5个思维（那些比你厉害的人）如你所见，这门课程已经历经线下23次检验，在老师阵容、课程体系内容、还是线下课程服务上都饱受往期学员的认可，而这些，也让我们更有信心讲它推荐给更多想要在高阶运营方向上进阶的同学。现在快消品确实不好做，都被淘宝天猫京东这些平台给挤走了；团队士气开始变的低落，半年之内几个员工陆续提出辞职申请...眼看阿晨已经在公司做了5年了，当前业务问题一大堆，团队目标还有大半没完成，加薪没底气，更是晋升无望。停留30秒，想象自己就是这位运营经理，请问在这个时候，你会怎么办？有些人可能会说：

01一个运营经理的困惑

阿晨，是一家快消品公司的运营经理，当前负责智能空调扇产品线的运营推广工作，为运营和销售业绩负责。

空调扇线下店在上海的商业中心开了好几年，但是随着竞争越来越激烈，生意越做越差。

团队学着其他商家做各种节日营销活动。促销折扣都在做，进店人数倒是增加很多，可真正付费的却少之又少，销售额也基本没有提升。

看现在网购很热，阿晨也尝试铺设线上渠道。淘宝京东平台都开了旗舰店。店铺装修，搜索排名，评论都做了起来。还在微信、微博大V渠道做了大量投入。然而店铺开起来了，各种运营推广手段引来了很多进店流量，但是转化很少，销售额远不能满足投入成本。

团队士气开始变的低落，半年之内几个员工陆续提出辞职申请...眼看阿晨已经在公司做了5年了，当前业务问题一大堆，团队目标还有大半没完成，加薪没底气，更是晋升无望。

停留30秒，想象自己就是这位运营经理，请问在这个时候，你会怎么办？

有些人可能会说：

现在快消品确实不好做，都被淘宝天猫京东这些平台给挤走了；

如你所见，这门课程已经历经线下23次检验，在老师阵容、课程体系内容、还是线下课程服务上都饱受往期学员的认可，而这些，也让我们更有信心讲它推荐给更多想要在高阶运营方向上进阶的同学。

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1. 有哪些厉害的老师带我学习？

四位老师在每个板块领域都有知名代表作和丰富的实操经验与理论积累。在运营总监课上他们将为大家分享他们是如何成功晋升为总监以及这一路上走过的坑和凝练的知识体系。

2. 课程知识可以帮助我解决哪些问题？

课程从“战略规划、品牌营销、全渠道运营和流量变现、数据分析”四大版块阐述了运营总监必备的核心能力体系，在详解系统思维框架之外精讲多个行业运营战略的跨界打法和落地实操技能。

学完之后需要大家结合自己的业务模式进行本地化的延展和落地尝试，再迭代优化，每一次实践后回顾整个课程内容，你一定会有很多不一样的理解。

耗时1年反复打磨的课程体系可以帮助你更好的解决以下问题：

（1）战略规划板块

前百度贴吧运营总监@张新泳，主讲战略规划板块

• 运营总监的核心工作职责和思维方式是什么？
• 在产品生命周期的各阶段应该把握哪些核心运营目标和对象？
• 如何高效打造运营团队，在不同运营手段下合理拆解目标，搭建整体运营战略规划的框架图？

主讲案例：华为mate、拼多多、百度贴吧等

（2）品牌营销板块

品牌营销专家、《借势》作者@魏家东，主讲品牌营销板块

• 可复用并具有超强落地实操性的品牌营销五大战法
• 深度剖析营销传播流程的构思策略和思维体系
• 纵观品牌营销玩法后凝练的底层逻辑规律：营销七星阵

主讲案例：神州专车、京东618、小米跨界营销、小朋友画廊、逃离北上广等

（3）全渠道运营和流量变现板块

原天猫运营专家@袁野，主讲全渠道运营和流量变现板块

• 现如今流量成本越来越高，如何做好全渠道运营呢？做好总体规划？
• 如何针对不同渠道制定不同的政策、产品、价格、合作方式，针对各自的优势重点运营？
• 作为运营总监常遇到的难题还有渠道拓展与选择，如何甄别高质量渠道？如何提升渠道竞争力？
• 当流量足够多了，如何从流量变现的漏斗模型进行拆分，解析了企业的流量变现问题？

主讲案例：天猫小店、京东、美的等

（4）数据分析板块

吆喝科技创始人&CEO@王晔，主讲数据分析板块

• 运营总监需要具备哪些细化的数据思维和实验思维
• 对照实际案例深度理解运营总监需要搭建的数据模型框架
• 详解数据分析和试验增长的工作流程框架，具备落地能力
• 如何管理数据、试验、团队，提高运营ROI

主讲案例：互金、知识问答、KEEP等

课程案例涉及服装、游戏、ToB、互金、教育、旅游等多个细分领域，更多的考虑来自各大中小企业和传统企业的学员能够找到更符合自身行业环境的知识和理论，具备更强的实操落地性。

3. 除了线下课程，还有什么可以学习？

线下2天课程之外还可享受1年线上会员福利，在1年工作实践中查漏补缺，不断消化，再针对性进行线上学习。

4. 是否适合我学习？

业内精英骨干都在学的运营经理进阶课，增长知识的同时，帮你链接人脉资源。

5. 只是线下听课吗，担心没办法完全消化？

我们反对填鸭式教学，不希望学员抽出周末的时间来到线下只是听老师一直在讲台上讲课本。

2天线下课程我们鼓励学员与老师或者同学之间发问，提出自己思考后的问题和不同见解。在白天烧脑的训练之后，学员们会和老师一起参加社交晚宴，在轻松活跃的氛围里介绍自己，认识朋友，碰撞思维，收获意外合作。

从往期班级通讯录手册里可以看到有很多拥有不同资源的行业精英，或者在职场工作3年，乃至5年10年的校友们。在这个阶段，除了专业知识能力的学习，人脉资源的积累也是很重要的一部分。我们的老师和校友都是非常宝贵的人脉资源。

（往期部分校友来自以上公司）

考虑到有的小伙伴会担心两天线下时间没有办法消化这么多优质精华的知识内容，课程为这部分同学提供了1年内免费申请复训服务，帮助大家更好的消化理解，吃透知识！

毕竟我们的初衷不是让大家交钱参加一次课程就结束了，而是真正掌握消化知识，对个人成长和职业发展产生真正的帮助。

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文末彩蛋：如果对课程内容想要近一步了解和体验的同学可以扫描上方图片二维码，加小助手Michael 的微信（18566703050）领取课程往期学员的学习笔记。

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