咨询业薪资待遇（咨询行业如此高薪诱人）

咨询业薪资待遇（咨询行业如此高薪诱人）其中特别引人入胜的部分当属第一篇当下的咨询顾问，联系到专业的缘故，我们信管专业未来的就业方向有咨询顾问，咨询顾问这一职业对于信息的处理分析有着很高的要求，符合信管专业。当代咨询顾问拥有分析及解决商业危机的技能，他们受聘于各大机构，因为他们有自己的专长，在我眼中，他们都是眼界很开阔，能合理去解决我们解决我们解决不了的问题。第三篇则是作者的奇思妙想，他通过自己对未来咨询行业的发展的设想讲述了一个未来咨询顾问一天的生活，带我们切实体会到了咨询顾问在未来的生活。第一篇后半部分则讲述了时代的变革对咨询行业的影响。咨询顾问需要不断提升自身能力去满足变革的要求，真正明白客户想要什么。最后则是用咨询顾问的九层价值观迭代模型阐明了价值观这一关键要素在咨询顾问与客户间的重要性。第二篇前半部分从未来咨询顾问特质这一话题切入，进而联系第一篇的价值观相关内容分析价值观的变化如何改变咨询顾问。改变的因素有视角的全面性

我们所处的时代是一个巨变的时代，不断在发展与变化，很多职业应运而生，而在二十世纪刚刚起步的的咨询行业，在这个现代化的社会中有着举足轻重的地位。下一场咨询盛宴则是讲述了咨询行业的前世今生，以及未来发展的前景。

在这里我给大家推荐一本书，带着大脚了解咨询行业，这本书是下一场咨询盛宴。

本书分为三个章节。第一篇传统型咨询顾问与企业渐行渐远，第二篇未来需要什么样的咨询顾问，第三篇未来畅想。

第一篇前半部分首先从基础概念出发。咨询行业的从业人员我们知之甚少，固有观念可能是一群光鲜亮丽，高薪资人员。后面讲述了这个行业特有的魅力，以至于无数优秀人才争先恐后投入于此。咨询行业从业人员面临很多取舍问题，比如工作和家庭。

第一篇后半部分则讲述了时代的变革对咨询行业的影响。咨询顾问需要不断提升自身能力去满足变革的要求，真正明白客户想要什么。最后则是用咨询顾问的九层价值观迭代模型阐明了价值观这一关键要素在咨询顾问与客户间的重要性。

第二篇前半部分从未来咨询顾问特质这一话题切入，进而联系第一篇的价值观相关内容分析价值观的变化如何改变咨询顾问。改变的因素有视角的全面性，软技能的要求，正确的倾听，放下固有的观点。

第二篇后半部分讲述了新时代的天窗已经打开，新的咨询顾问的创业时代已经到来而引发的四个问题。大趋势对下一代咨询顾问的影响，小型咨询机构的机遇，互联网大浪潮的革新，独特性商机的创造。

第三篇则是作者的奇思妙想，他通过自己对未来咨询行业的发展的设想讲述了一个未来咨询顾问一天的生活，带我们切实体会到了咨询顾问在未来的生活。

其中特别引人入胜的部分当属第一篇当下的咨询顾问，联系到专业的缘故，我们信管专业未来的就业方向有咨询顾问，咨询顾问这一职业对于信息的处理分析有着很高的要求，符合信管专业。当代咨询顾问拥有分析及解决商业危机的技能，他们受聘于各大机构，因为他们有自己的专长，在我眼中，他们都是眼界很开阔，能合理去解决我们解决我们解决不了的问题。

我国改革开放以后，咨询行业才开始发展，因而在我国现在咨询顾问的发展前景很大，且因为国情所在，我断定中国咨询顾问发展不一定会走美国相同道路。

个人对于咨询顾问的看法就是高要求，高标准，风险高，回报高。大多数圈外人对咨询顾问的实际上的工作和他们每天的职责充满疑惑。这也是可以理解的。虽然你会经常给别人提出问题的来源，如何去处理这个我们无法处理的问题，但可能不知道如何把这个过程变得专业化。这个问题很复杂，咨询顾问他自己更喜欢用一些我们听都没没听过的词，很多咨询公司拥有他们自己独特的思维哲学和处理问题的方法论，这也会产生更多的术语。简单地说你将会身处于的不同地点和面对不一样的人去解决问题自己独立思考。你做的工作将依赖于你的资历，经验，项目的阶段和你所在的公司。

书中关于咨询顾问的具体工作是这样描述的。一个咨询企划的工作流程都是由竞投开始，然后是研究、分析、写报告，到最后就是实施计划。取决于你自己到底在哪个阶段办事情，你随之的工作就会根据这个而改变。

咨询顾问他们现实中遇到的问题很多。咨询顾问一定要达成客户的期望，而要赶上限期那就表示要通宵达旦地赶工了。想想一天由早上八时一直工作到晚上十时，再试想这样的一天须一周重复七次，这样会严重损害身体健康，很多人正是因为身体原因不得已辞职。

一个咨询项目已经够让人喘不过气了，但咨询顾问有些时候还不单单只接一个项目，因此若拥有优秀的组织能力和懂得处理优先顺序将很大程度提升工作表现。时间的超额安排对于一个人正常的日常安排肯定会产生影响，意味着必须要放弃一些东西。。

为了能真正的成为一名咨询顾问。咨询业的要求看似严苛，代价也高，但是真正适合的人就会觉得他们的收获都能抵得上付出，而且工作的发展亦能给他们无上的满足感。

咨询确实令人兴奋，受人瞩目，但是对于每个咨询项目来说，在大多数人眼中可能是枯燥无味的。但是没有关系，项目有多少趣味不会影响到咨询的魅力，大多数咨询师因为其中对智慧的挑战而热爱他们的工作。

想象一个二十三四岁的年轻人在会议上向老板提供明智的建议，并且得到老板赞赏的场景。咨询顾问往往有着老板给予的绝对权力，多么令人心向往之。

诱人的薪资吸引大量的优秀人才前仆后继投身咨询顾问行业。只要开始接手项目，就会有一笔可观的收入。只要工作更加卖力，薪水还会快速上涨。

下面举一个美国麦肯锡公司员工的例子展示咨询顾问虽然面对的问题很多，但是也有其独特魅力所在，吸引着大量优秀人才进入咨询行业。

凌晨两三点下班、连续工作五六十个小时、出差时间远多于留驻公司所在地、常常与友人约饭但突然得到出差通知不得不取消...这些都是麦肯锡再常见不过的场景。

在大多数情况，公司的老板会这么想，你的薪水越来越高，但你对给公司的建议方法啊没有之前那么给力，那么你的存在性可能在别人眼中会降低很多。到了这个时候，他内心思考：为什么不找别的新人来取代你的工作地位。毕竟，作为公司他自身最大的优点，他认为他的吸引力足够大。

麦肯锡的咨询顾问在完成一项咨询工作后获得的成就感和自豪感会使得他们忘却之前的不悦。随之而来的还有老板的赞赏，薪水的提高。在你完成咨询业务的公司中，那些人会把你看成救世主，万能的神，你解决了他们无法解决的问题，这种油然而生的自豪感和成就感正使得无数优秀人才投身咨询行业，同时这也是一笔宝贵的人生财富。

即使失败也是宝贵的经验。在咨询顾问眼中来看，很多情况自己的真知灼见，无私投入，合理方案，也架不住客户按自己理解所作出的那些不合理的评价。但是为了自己下一个咨询任务积累了经验，亦或是从事别的工作也有很大帮助。很多咨询顾问做了多年后，越发地希望可以深入一个有发展的行业，慢慢挖掘看到、感受它的改变。