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灵活用工是怎样的模式(灵活用工的十大场景)

灵活用工是怎样的模式(灵活用工的十大场景)3. 社区电商(一淘、京东、大象……)2. 物流(德邦、顺丰、韵达……)2)目标用户行业排名简单的统计了一下,主要是竞品调研和报告调研,前三行业排名如下:1. 直播(虎牙、抖音、斗鱼……)

灵活用工是怎样的模式(灵活用工的十大场景)(1)

灵活用工本身是一种模式,简化的说就是搞“兼职”(有点偏颇),假如有一天你做大做强了见投资人可以改口叫做“灵活共享经济”(北派的投资人比较好这口),在这种模式下的人员可以称作“自由职业者”、“兼职人员”、“灵活用工人员”。

核心行业及场景

1)行业及场景(举几个例子)

  • 直播行业—网红主播结算;
  • 传媒行业—自媒体KOL结算;
  • 电商行业—推广返佣结算;
  • 物业行业—(渠道佣金结算);
  • 旅游行业—导游、志愿者、翻译员、导购结算等;
  • 数娱行业—作家、写手佣金结算;
  • 教育行业—线上教师结算;
  • 支付行业—POS推广人员结算;
  • 培训行业—讲师、教练、老师、顾问结算;
  • 医美行业—线上医生、顾问结算;

以上,仅仅是一些例子,本质是不签实际劳动合同的用工模式基本都可以匹配“灵活用工”模式,自己看看还有哪些。

2)目标用户行业排名

简单的统计了一下,主要是竞品调研和报告调研,前三行业排名如下:

1. 直播(虎牙、抖音、斗鱼……)

2. 物流(德邦、顺丰、韵达……)

3. 社区电商(一淘、京东、大象……)

其余的不太好排名了,客户都是最机密的内容,各家资源和能力分布也不同,无法进行详细的分析。但是整体来看,这些行业都是大客户,各凭本事吧。

灵活用工是怎样的模式(灵活用工的十大场景)(2)

涉及的角色及痛点

虽然灵活用工有税筹的背景支撑,但整个产业链中涉及的角色也有各自的痛点,一起来看下:

1)企业端(B端)

合规风险大,大量公对私(工资),税务稽查无凭证(常指资金流、数据流、凭证流三流合一),短期或临时兼职人员配合度低,因个税承担归属易产生纠纷;

运营成本高,企业采用传统方式发放报酬,工作质量取决于员工专业水平、工作质量难保证。

传统发放流程三个核心环节:

1. 核算:核对发放报酬过程繁琐,增加劳动量,让企业的HR与财务陷入事务性工作。

2. 发放:到账时效性无法保证,资金到账无反馈。

3. 个税申报:个税申报流程复杂,过程难掌握,需大量人工参与。

财务成本高,发放对象为个人,个人无法给企业提供对应的增值税专用发票,企业面临现金或个人转账等无票支出问题,增加企业用工成本,没票无法抵扣,这是个大问题,也是很多企业铤而走险的问题,比如去买票。

2)用户端(C端)

  • 纳税率高,最高到40%,谁不想多拿点钱?
  • 纳税流程繁琐,与其说繁琐不如说民众根本没有这个纳税意识。
  • 收款方式多样化,要支持微信、支付宝、银行等多种收款方式。

3)税务局(G端)

  • 征收难,中国人压根没有缴税的概念。
  • 核算难,人数众多,种类繁杂,无法进行准确核算,很快税务之间的数据将会打通,打通后会大大缓解。同时,也代表着造假将更难。

灵活用工是怎样的模式(灵活用工的十大场景)(3)

灵活用工适合哪些行业?

可以用4个维度判断企业是否合适

1.企业从事业务的专业性

如果企业从事专业性较强的业务,且业务培训时间长、成本高,灵活用工不仅不会减少企业的用工成本,反而会增加支出。因此业务专业性强的企业不适合灵活用工。

2.企业中员工比例

如果企业内部核心员工只占三分之一,企业完全可以采用灵活用工模式,通过核心员工来统筹协调临时员工。

3.企业业务需求量

企业监测自己的业务量,查看是否存在业务量时高时低的情况。当业务量低时,企业可以通过减少内部员工数量将固定支出转化为流动资本,从而保证企业平稳经营。

4.企业所处发展阶段

企业正在经历较长时间的不稳定期,对于临时用工需求量大,可以考虑采用灵活用工模式。

哪些岗位更适合灵活用工?

1.线上服务类

网络主播/短视频制作者、在线教师、在线医生、设计师工程师、问卷填写员、咨询顾问、网络发帖员、网络写手

2.线下服务类

外卖员、快递员、跑腿员、网约车司机、货运司机、代驾司机、线下培训员、代理人员、装卸搬运人员、家政员、家庭装修员、招聘经纪人、船务员、项目调研员、安装和维保人员

3.推广类

线上推广人员、医学联络专员、信息推荐人、直播带货、移动出行、网络零售等灵活用工岗位活跃发展,对稳定就业、促进经济发展发挥了重要作用,但不少岗位和行业并不适合灵活用工,如果强行采用存在相应风险。

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