创业投资和财务管理（创业分三部注册财税）

创业投资和财务管理（创业分三部注册财税）第2部分是运营管理。创业是一个复杂系统，对复杂系统要有系统的框架。这样才能宏观上知道整个系统的运作，微观上又能知道细节如何调整。这部分除了一些财务术语，还包括缴税部分。尤其是合理避税，对于刚成立的公司尤为重要。比如租赁房屋比用自己的房屋会更合算；租赁大型设备比自己购买要更合算；公益捐助部分也可以作为运营成本而不必上税。但捐助的项目一定是官方认可的项目，并且有收据，这部分才可以不必上税。作者黄剑锋从三个方面讲述了企业从无到有的过程。第1部分是注册财税篇。了解注册常识，不仅对将来注册公司会是一个知识储备，更直接的效果是我们能够更细致地去判断你想了解的公司。这部分也可以作为炒股时，想了解一家上市公司的基本方法。

每个70后小时候都有一个开小卖店的梦想，长大后都有一个开公司的理想。

可惜梦想很丰满，现实很骨感。不过人人都说做自媒体就是创业，像我这样有过梦想的人也一头扎了进来。

可惜能力提升的速度赶不上平台发展的速度，还在尾部打转。

看书、学习少不了，一年以来已经看了100多本书，不断在拓展自己知识的宽度。看到《从0开始学创业》还是忍不住激动了一下。

作者黄剑锋从三个方面讲述了企业从无到有的过程。

第1部分是注册财税篇。了解注册常识，不仅对将来注册公司会是一个知识储备，更直接的效果是我们能够更细致地去判断你想了解的公司。

这部分也可以作为炒股时，想了解一家上市公司的基本方法。

这部分除了一些财务术语，还包括缴税部分。尤其是合理避税，对于刚成立的公司尤为重要。比如租赁房屋比用自己的房屋会更合算；租赁大型设备比自己购买要更合算；公益捐助部分也可以作为运营成本而不必上税。但捐助的项目一定是官方认可的项目，并且有收据，这部分才可以不必上税。

第2部分是运营管理。创业是一个复杂系统，对复杂系统要有系统的框架。这样才能宏观上知道整个系统的运作，微观上又能知道细节如何调整。

具体到运营管理中的细节，有两点特别打动我。一是要树立合理的目标，对普通人来说小富即安的目标就好。这样的目标，更容易低成本创业，而且不会盲目地扩张。好多人挣钱之后，败就败在盲目地扩张上。

其次，不要一心想着创新，想着创造出一个独特的企业来，最稳妥的创业是模仿。借鉴成功的案例，成功的管理模式、盈利模式，先生存再创新。

要注意成本的核算，利润在10%以下是很难生存下去的。创业初期，所需的一切开支，比如所用的物品尽量用二手的，开张酒也等一年以后再喝。总之低调创业才是省钱的王道。

第3部分是现金流管理。经常听说资金链断裂而崩盘的企业，还有些企业明明是挣钱的，但是却没有了钱买原材料。这就是现金流出现了问题。

现金流指的是公司在一定时期内，投资进货的钱、销售的利润和本金等现金和现金等价物流入和流出的数量。

企业要保护好6个月生存线，指的是公司现有的现金流能满足公司至少6个月的运营，这是底线。

还有三个月死亡线。一旦公司的现金流量只能支撑公司三个月的运营，就意味着公司踏入了死亡倒计时，这时要利用一切办法，解决导致公司出现这种情况的问题。

如果说一个家庭也是一个公司，这一点也是有借鉴意义的，我们也要留够满足家庭生活6个月的、可灵活支取的资金。

了解了从0开始创业的三个模块，我们再去储备自己创业的条件，一定会少走弯路。

@真知新坐标