腾讯副总裁程武新世界（腾讯副总裁程武）

腾讯副总裁程武新世界（腾讯副总裁程武）腾讯集团副总裁—程武 从产业方面来说，泛娱乐的重点就是内容产业，而说到内容就一定会提到知识产权，毕竟它也是IP的核心，无论是国家的工作报告，还是腾讯的CEO马化腾，都提到过加强网络和知识产权的保护。在此基础之上，我们的泛娱乐才能保护创意，保护版权，从而实现游戏、动漫、文学的网络化。发布会上，各个业务模块都公开了大量的信息。会议期间，他们接受了现场的媒体采访。其中，程武为我们详细诠释了泛娱乐化模式，并表示未来将延续相关IP合作。新浪游戏：想问一下程武先生，您在发布会的一开始就提到了泛娱乐几个趋势。那么我首先想问，腾讯做泛娱乐的具体的思路到底是什么？第二，腾讯是一家互联网公司，对于开拓影视业务是什么态度？腾讯集团副总裁—程武：泛娱乐这个概念，在三年前和记者朋友见面的时候，想要解释清楚很辛苦，大家的理解各不相同。当时我们没有影视业务，因此也算是业界的领军人。下边我就分几个方面来讲一讲，泛娱乐对于

新浪游戏 2015-03-31 10:17显示图片

新浪游戏讯 3月30日，UP2015腾讯互动娱乐年度发布会在北京国家会议中心正式举行。 腾讯集团副总裁程武、腾讯互娱动漫业务部总经理邹正宇、阅文集团联席CEO吴文辉、腾讯互娱影视与版权业务部助理总经理陈英杰都出席了本次发布会。

UP2015腾讯互动娱乐年度发布会

左起分别为陈英杰、邹正宇、程武、吴文辉

发布会上，各个业务模块都公开了大量的信息。会议期间，他们接受了现场的媒体采访。其中，程武为我们详细诠释了泛娱乐化模式，并表示未来将延续相关IP合作。

新浪游戏：想问一下程武先生，您在发布会的一开始就提到了泛娱乐几个趋势。那么我首先想问，腾讯做泛娱乐的具体的思路到底是什么？第二，腾讯是一家互联网公司，对于开拓影视业务是什么态度？

腾讯集团副总裁—程武：泛娱乐这个概念，在三年前和记者朋友见面的时候，想要解释清楚很辛苦，大家的理解各不相同。当时我们没有影视业务，因此也算是业界的领军人。下边我就分几个方面来讲一讲，泛娱乐对于我们来说的意义。

从产业方面来说，泛娱乐的重点就是内容产业，而说到内容就一定会提到知识产权，毕竟它也是IP的核心，无论是国家的工作报告，还是腾讯的CEO马化腾，都提到过加强网络和知识产权的保护。在此基础之上，我们的泛娱乐才能保护创意，保护版权，从而实现游戏、动漫、文学的网络化。

腾讯集团副总裁—程武

随着经济的发展，内容产业的融合共生变得非常重要。我们来谈谈业界的三种模式。第一种是传统的迪士尼模式，他们依据一个形象或是卡通片，从而延伸成电影或者是乐园产品；第二种是漫威模式，他们依据漫画和故事剧情，对IP本身进行丰富塑造，并授权到其他领域；第三种也就是我们的网络模式。

我们的泛娱乐，是通过互联网这种网络模式，将包括文学、动漫、影视在内的内容创意融合成为一个生态体系。

这个生态体系中，拿网络文学为例，首先我们需要创作者，然后通过互联网平台的互动，创造出相关的漫画内容、动画内容、影视内容等等，对于腾讯泛娱乐来说，我们拥有属于自己的社交平台以及垂直内容平台，我们可以融合所有的IP用户。

我们的目标将主创人员和用户群体联系起来，以IP为主线，将用户作为打通粉丝的平台，共同搭建一个跨领域的生态体系。主创人员创作作品，用户通过点赞吐槽参与其中，大家一起努力使作品变得更加富有生命力。

在上面提到的基础之上，腾讯希望更多的企业能够接受泛娱乐。有的企业专心做游戏，有的企业专心做影视，但是我们作为一个全平台，希望通过自身为创造者和用户提供一个良好的平台基础，大家一起朝着泛娱乐的方向发展。

阅文集团，腾讯动漫，腾讯游戏全方面结合，这个平台自身不断成长，从而促进更多作品和更多IP成功，最终实现腾讯的，目的——搭建丰富的生态体系。因此，在接下来的一段时间里，我们会不断探索和发掘跨平台的明星IP并进行超级IP的打造。互联网为影视提供了巨大的机会，但是没有人能够预见这条路的方向，我们只能需要一起探索前方。

我们打造的生态体系，在影视的方面主要有两层含义。第一，传统的影视领域是一个成熟的产业，在未来的路上，我们可以学习好莱坞产业流程，创造好的团队，并与光线、信利(音)、华谊、柠檬影业等公司合作。第二，互联网改变了传统文学行业，改变了传统游戏行业，我们也希望腾讯电影 能够为影视领域带来不一样的想象，不一定是大数据、众筹、O2O，我们希望通过互联网和现代科技，让电影创作为用户带来不一样的互动体验。

三年前有记者朋友问我，“腾讯动漫是不是明年盈利”，由于中国版权的推进，我们暂时未考虑盈利。同样的道理，在影视方面，我们知道《阿凡达》用了8年的时间，《魔兽世界》电影筹备了10年，这些都能看到腾讯影视的影子，我们现在需要一些时间去不断探索和尝试。

新浪游戏：两个问题，第一，腾讯互动娱乐最强的是游戏。目前业界不少游戏公司都开始购买IP进军影视，那么你们有没有考虑引入IP？第二，谈谈腾讯电影 目前的业务架构和部门的人员分布，在电影产业链中，你们希望扮演一个怎样的角色？

腾讯集团副总裁—程武：我们希望打造泛娱乐的生态体系，“开放”成为腾讯公司血液的基因和理念。

在泛娱乐打造中，我们一方面注意培养自身平台中的IP，不论是文学、动漫还是游戏平台；另一方面，我们和外界展开合作，我们有社交和垂直平台，潜在的IP可以在多平台上落地。

我们选择电影项目，同时作品在我们阅文网络文学平台互动出版，再联动动漫平台，更进一步有可能改编成网络游戏。这样我们便联手打造了互联网影视作品，腾讯电影 移动互联网的模式可以为用户提供多领域跨端体验，因为我们可能是互动叠加，这也是与传统影视行业的根本不同。

腾讯互娱影视与版权业务部助理总经理—陈英杰

腾讯互娱影视与版权业务部助理总经理—陈英杰：对他的发言我进行一个小小的补充，你问我们会不会买IP，当然我们肯定会买，比如说《天涯明月刀》，我们将IP变成一种线上体验产品，如果进一步做这样的电影那么久更有意义，我们希望通过腾讯电影 的参与，传统的悬念式武侠片可以拍出新感觉。

对于腾讯电影 的业务方面，我们通过全平台包括微信、手Q、京东、大众点评等，为电影提供营销的平台，为用户提供优惠一站式服务。但是，我们会切入到电影内容的创作中，我们会挖掘一些有潜力的新生代、中生代，培养自己的制片人、编剧、导演，从而创造出属于我们的互联网影视特色。

我们希望在未来的发展中看到完全属于腾讯电影 的导演，我们希望“一辈子”或者五年的时间能够走在一起，我们有共同的理想，帮助他们实现他们的梦想。

关于内容创造，程武先生介绍说我们要有互联网新玩法。我们的IP背后是粉丝，粉丝背后是长期互动留下的行为特征、兴趣爱好，这些都是我们每个项目中的充分论证，这些用户信息未来会为我们的编剧和导演的创造提供更好的建议，这也是传统影视行业没有的。

电影创造有一定的规律，而我们强调的是建议。《飞车》和好莱坞合作，我们的用户数据为导演的把控提供了很大帮助，他们也愿意接受互联网影视探索。

阅文集团联席CEO—吴文辉

新浪游戏：吴总，您去年为什么会花1年的时间整合业务，其中碰到了什么困难？第二，您的业务在上海比较的独特，这种相对的独特性对你来说是好事还是坏事？和总部能否进行高效的沟通？

阅文集团联席CEO—吴文辉：去年一年的时间中，我们更多的其实是尝试，尝试更新鲜的产品模式，更适用于移动互联网产品的形态，以及用户的阅读方式，还有针对新作家的一些计划。

在去年，我们还花了很大精力创新，希望今年4月份我们可以逐步展示最新成果——QQ阅读的全新版本。在行业中，我们可能推出中国第一个无线客户端，向行业推出概念性产品，并同时推出一些跟微信、QQ合作的一些产品。

创新需要时间打磨思考。我比较喜欢琢磨得更深一点，我希望让用户更满意，最终推出市场。从沟通上来说，我觉得现在的互联网环境，沟通不是一个非常巨大的障碍，有了微信，有了QQ，有了视频会议，大部分的沟通不存在障碍。我觉得腾讯各部门都非常热情，我们的合作非常愉快，这方面不存在任何障碍。

当然上海是有一点独特，我喜欢上海的空气和生活。这是我个人的小小爱好。

新浪游戏：目前来看，互娱是腾讯最庞大的事业群，那么这么多产品线，未来该如何保证业务的互动？在业务竞争中又会如何进行平衡？各个业务是否是均等的呢？

腾讯集团副总裁—程武：腾讯内部打造了不同的事业群，作为一家生态企业，腾讯本身在不断进化，大的方面我们有不同的事业群，但是大的方向一致，大家都是腾讯互动娱乐。各个业务都有自己的目标，每个模块独立运作。我们游戏进入12个年头，事业群中游戏研发人员和运营人员最多，运营也相对比较成熟。

去年下半年，我们的体系进行了重大改组。内部8个工作室变成4个工作室群20个小工作室。目前，各个业务平台都会支持和带领一些刚刚成立的部门，但是不同的业务形态中组织发展并不一样，我们希望自己可以打造生态类型的自驱动的模式，在发展公司大方向的同时，寻求各自业务领域的发展。

腾讯互娱动漫业务部总经理—邹正宇

新浪游戏：曾经和一些动漫创造者交流过，过去中国动漫的商业化尝试不是特别成功。作为互联网的动漫的平台，腾讯动漫将怎么打破这样的局面？动漫这一块刚刚谈到引进500部的日漫，这个可以详细的讲一讲吗？

腾讯互娱动漫业务部总经理—邹正宇：关于作者生态圈的问题，我们进入动漫行业就面临很多问题，首先需要解决的问题就是版权、内容创造、互联网新产品形态。

动漫是一个内容创意产业，最根本的就是创作者，我们从这个层面入手，改善创作者的发展空间，这也是我们三年前刚开始布局动漫业务时做的第一件事。

经过三年的发展，我们建立了相对完善的作者福利保障体系。目前我们拥有不逊色的稿酬体系，在传统稿酬之外加上互联网的特色，比如作品会有增值收入。如果作品力影响足够大，我们会把这个作品进行衍生游戏、影视剧的开发，这样创作者的收入就会得到很大的提升。

例如《尸兄》的作者，我们预计他未来几年的年收入都是在百万以上。这也是得益于我们三年多打造的作者福利保障体系，因为只有考虑到创造者，他们才可以安心创造，而不是天天想着温饱问题，只有保障了他们的创作才华，才会出现更好的内容。

关于引入作品的问题，从2013年初开始，我们从日本集英社引进了11部作品，这也是进入行业首先做的事情，这是向先进者学习，我们不避讳这个，但是我们并不只是单单引入作品这么简单，我们还向他们学习，例如怎么跟作者沟通，怎么创作内容等等。

这些年我们一直在做这些事情，对于我们的业务来说十分有帮助，因为好的内容不分国界。在最近几年，不再是我们主动买他们的版权，而是他们的出版社主动联系我们，希望将他们日本的好作品通过腾讯动漫平台输送到中国国内。