帮卖团长怎么卖货（帮卖团长成长路径）
帮卖团长怎么卖货（帮卖团长成长路径）有流量没销量，练着练着，销量就来了。有销量没流量，迟早买家不购。作为身边的团这个帐号的主理人，有什么关于快团团帐号打造，帮卖团长成长的相关经验呢？001.引流力。
在做身边的团这个帐号前，勇哥已经运营了2个快团团帐号：万团汇和风口大叔，定位是行业风向标，让大家快速看到行业卖得好的产品有哪些，以及是如何做到的。
很多人问勇哥：怎样才能打造一个新的快团团帐号？
于是就有了2022年4月29号，勇哥发圈，要打造这个帐号：身边的团。
1万多用户，14万跟团。
作为身边的团这个帐号的主理人，有什么关于快团团帐号打造，帮卖团长成长的相关经验呢？
为此，我采访了勇哥，也从他那里挖出：帮卖团长6力模型：引流力，卖货力，组团力，运营力，培训力，品牌力。001.引流力。
有销量没流量，迟早买家不购。
有流量没销量，练着练着，销量就来了。
所以，一定是引流力在销售力之前。
说到引流，勇哥有说：引流的背后，重要的不仅是找到有渔的池子，还要有鱼饵。
也就是：需求，鱼饵，与信任。
身边的团这个帐号，做引流时，用了3个动作：课程教引流，锦鲤实战引流，pk引发裂变。
同时，用分享，及复盘文做可视化见证，建立信任。
002.卖货力。
002.卖货力。
卖货力是帮卖赚钱的底层能力。
不会卖货，团长就赚不到钱。
如何提升卖货力？
最简单最直接的方式，就是定一个目标，然后努力去达成它。再在过程中不断的与高手碰撞，总结与迭代。
在帮卖团长课程，经常有帮卖团长的分享。
不仅可以学到方法，还可以看到别人是怎么突破的，从而被感染，最终从破山中贼到破心中贼。
003.组团力。
组建自己的小团队，一起来卖货打PK。
这是在干什么？
你肯定常常看到这样的情景，家里有两弟兄；在没有外人时，这两兄弟天天打架；可是，当门口站着一个人要打这其中一个时，你会发现，那个天天跟他吵架的兄弟，马上就站在一起了，并肩作战了。
其实，打PK，就是这样的快速提升团队凝聚力的方法。
最好的团建不是吃吃喝喝，而是一起打胜仗。
004.运营力
身边的团，这个帐号本身就是在做运营。
什么时间做课程招募，什么时间上锦鲤，什么时间做PK，什么时间做卖货…
站远一点，你就会看到，其实背后就是所有帮卖团长该学习的一套运营时间管理。
运营考验的，是帮卖团长的控盘能力。
一个帮卖团长，能够成长为大团长，分水岭就在运营力上。
因为，再好的社群，也很难活跃2个月，需要不断的增加新的刺激，新的内容。
如何提升运营力？
列框架，再不断细化与迭代，很重要。
005.培训力
培训是一个帮卖团长是否长得大的关键。
能否快速带出人，决定了有多少人愿意跟你。
俗话说近悦远来。
你会发现，身边的团，这个帐号背后的运营，从最初，有专人讲，到后面由学员经验分享，再到团长做主题分享，就是在提升帮卖团长的培训力。
有没有感觉，这里就象是一个翻转课堂…
听着，干着，再讲着…
做着做着，能力习得了，再讲着讲着，培训力也有了。
006.品牌力
妮妮说：做品牌很重要的事，就是打仗。打赢一场又一场仗，攀登一个又一个高峰，经验有了，里程碑建立了，大家也见证了你的一步步成长，于是你的品牌力也就有了。
做事情，拿结果，做传播，是建立品牌力的三个关键点。
在身边的团推荐的帮卖团长课堂里，每次PK完后，都有很多帮卖团长都会写自己打这场仗的经验。
写着写着，里程碑故事就有了，你的品牌力也就积累出来了。
写在最后：
多数人看到了身边的团这个帐号的数据很美，很多人觉得身边的团在打造这些数据里借了很多力，只有少数人关注到，这个帐号背后，一套帮卖团长成长的体系正在建立。
帮卖团长课堂，帮卖团长的黄埔军校。
