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稻盛和夫的经营和销售思维(稻盛和夫经营学的学法)

稻盛和夫的经营和销售思维(稻盛和夫经营学的学法)稻盛和夫主张的经营学是由人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分组成,乍听起来,感觉有点玄乎。直到读完《学法:稻盛和夫经营学入门指南》这本书,这才发现,原来稻盛和夫提出的“六项精进”、“经营十二条”和“阿米巴经营”,有其内在联系的重要意义。稻盛和夫的每一本相关著作,留给我的思考都是独立存在的。读完《六项精进》,我会深度思考“人为什么活着(价值观)”和“什么是利他哲学”,而读完《经营十二条》,我又开始思考“为什么创业”和“从事这项事业的目的是什么”。每一次得到一个不算完美的答案,总能把之前得到的答案推翻,仿佛没有答案就是最好的答案。

有这么一本书,说是稻盛和夫经营学的入门指南,听起来,我们在深入学习稻盛和夫经营学之前就该好好看看。

我非常重视在经营学方面的成长,读过很多稻盛和夫的相关著作,如《斗魂》、《六项精进》、《经营十二条》和《经营为什么需要哲学》等等,才回过头来阅读这本书。

令我惊叹的是:幸好我对稻盛和夫的经营学有较为深入的了解,读起来,更能看到“六项精进”、“经营十二条”和“阿米巴经营”之间的内在联系,以及经营学的底层逻辑。

这本干货满满的书,是赵君豪著作的《学法:稻盛和夫经营学入门指南》。

稻盛和夫的经营和销售思维(稻盛和夫经营学的学法)(1)

稻盛和夫的每一本相关著作,留给我的思考都是独立存在的。

读完《六项精进》,我会深度思考“人为什么活着(价值观)”和“什么是利他哲学”,而读完《经营十二条》,我又开始思考“为什么创业”和“从事这项事业的目的是什么”。

每一次得到一个不算完美的答案,总能把之前得到的答案推翻,仿佛没有答案就是最好的答案。

直到读完《学法:稻盛和夫经营学入门指南》这本书,这才发现,原来稻盛和夫提出的“六项精进”、“经营十二条”和“阿米巴经营”,有其内在联系的重要意义。

稻盛和夫主张的经营学是由人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分组成,乍听起来,感觉有点玄乎。

其实,这里提到的人生哲学,就是稻盛和夫提出的“六项精进”,经营哲学是“经营十二条”,经营实学则是“阿米巴经营”。

01

人生哲学:六项精进

我一直牢记着书中提到的这样一组公式:

稻盛和夫的经营和销售思维(稻盛和夫经营学的学法)(2)

每天进步0.01,连续一年下来可以实现36.78倍的增长,哪怕每天只能进步一点点,能力和心性也能得到飞跃性的提升。

创业以后,我的工作节奏特别快,起早贪黑,都在为事业奔忙,但我不会忘记读书这件事,每天花半小时或一个小时的碎片时间坚持阅读,日积月累,相信积硅步能致千里。

1、付出不亚于任何人的努力:每天进步一点点;

2、要谦虚,不要骄傲:时刻牢记,谦受益,满招损;

3、要每天反省:稻盛和夫“修心三要诀”,日读书,日反省,日静心;

4、活着,就要感谢:凡事不要太过强求,越是艰难,越要沉得住气;

5、积善行,思利他:真正为对方好才是大善;

6、不要有感性的烦恼:让动摇的心安定下来,努力做好该做的事。

稻盛和夫的经营和销售思维(稻盛和夫经营学的学法)(3)

02

经营哲学:经营十二条

在稻盛和夫的“经营十二条”中,明确事业的目的和意义(第一条)和胸中怀有强烈的愿望(第三条)是重中之重。

这也是我一直在思考的问题:我为什么要创业,从事这项事业的目的和意义是什么?

即思考“我能带来什么价值”。

1、思考企业和员工之间的关系;

2、思考企业和所在行业之间的关系;

3、思考企业和社会之间的关系。

把这三个方面想明白,答案也就显而易见。

在稻盛和夫的理念之中,他把一家企业的使命看得比愿景更为重要,认为“使命”应在愿景之前,使命即方向,使命就是一家企业的战略目标。

以盛和塾的使命为例:

1、实现企业员工物质和精神两方面的幸福(企业和员工之间的关系);

2、帮助企业家提高心性、拓展经营(企业和所在行业之间的关系);

3、助力中华民族伟大复兴,促进人类社会进步与发展(企业和社会之间的关系)。

稻盛和夫的经营和销售思维(稻盛和夫经营学的学法)(4)

03

经营实学:阿米巴经营

阿米巴经营模式就是通过组织的不断裂变,根据需要,细分为一个个小集体,让每个小集体都像一个小公司一样独立运营、独立核算,从而实现全员参与的经营,凝聚全体员工的力量。

1、部门必须是一个单独核算的单位;

2、作为一个事业能够独立完成;

3、能够贯彻公司原本的整体目的。

04

写在篇末

一本《学法:稻盛和夫经营学入门指南》不过223页,却干货颇多,反复读上五遍,每一次阅读的感受皆不同,一次比一次对内容的理解更为深刻。

1、不是创业者才需要学习经营学,每个人都是一个个体,都是一家极具潜力的“公司”,掌握经营学之道,经营的不只是自己,更是经营一段充满未知且期待的人生;

2、带着思考来阅读这本书,比如“我的价值是什么”、“我为什么要从事这份工作”、“我还能做什么”等等;

3、书中的内容是稻盛和夫经营学的系统总结,关于“六项精进”、“经营十二条”和“阿米巴经营”的相关内容,建议延展阅读;

4、如果没有找到为企业、为自己制定使命、制定目标的好方法,不妨参考我在文中第二要点里提出的思考方式,相信很快就能找到答案;

5、付出不亚于任何人的努力,每天坚持阅读,坚持做事,坚持学习,哪怕只能进步一点点,一年下来也能收获颇丰。

这是一本我会永久珍藏的好书。

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