mcn收益方式（让内容变成真金实银）

百度副总裁沈抖

头部MCN取得的成绩经验可以借鉴，但结果却未必能复制。对于普通的MCN机构而言，百家号平台能提供哪些助力？百家号平台负责人阮瑜总结了九个字："有看点，有流量，有收入"。

百度百家号总经理阮瑜

有看点，百家号平台能够提供智能创作工具"创作大脑"，以大数据挖掘实时创作热点，通过对稀缺性话题的引导提供创作风向标。基于百度创作大脑，创作者们可以通过视频自动截取功能完成长视频转换短视频，让内容创作更智能；百度创作大脑还为创作者免费提供高质量的素材作为写作参考，让内容创作更轻松。面向未来，百家号以丰富的AR与全景素材打造了开放的素材库，帮助作者们体验全新的创作模式。

有流量，百家号平台的"保量扶持政策"，通过分发加权、产品功能、运营支持、收益增倍、周边权益等五大权益助力内容推广，以及联合打造精品IP，帮助MCN实现 2.6亿 次全年保底曝光、商业资源对接以及高优引导关注。

有收入，则直指MCN机构目前最关切的变现模式，百家号平台通过对接MCN和百度的广告主资源，有效拓宽MCN机构的变现模式和渠道，帮助他们解决商业变现招商难、商业议价能力弱和缺乏持续获客渠道三大难题。

背靠百度AI大数据，百度内容生态"搜索 信息流"赋能内容生产，百家号携手MCN 的前景基本明朗：打造"超级内容"，优质内容通过大流量分发最终实现变现。

不可否认，现阶段内容领域质量参差不齐，有些内容特别低质、标题党。百家号跟百度公益一起联合发起了一个正能量创作联盟，旨在生产更多正能量内容，通过传播让大家向善、有成长和收获。在此次"MCN精英私享会"上，参会的MCN共同见证了百家号正能量创作联盟的启动仪式。

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来自头部MCN的经验：

IP为核心、用内容切入一切平台

暴走是从头部创作者到优质内容生态链转型的成功代表，是中国目前最大的网生内容提供商之一，聚合了自媒体矩阵、节目、游戏、周边、网红和电影等多维度文化产品，是综合影响力前所未有的超级IP。他们极为重视IP，通过对根部IP的积累进行上层多品类内容的制作，暴走形成了以IP为核心的发展思路。"一个好IP要有三个必要元素，仪式感、深层的社会意义和ICON。"暴走联合创始人郝雨介绍说，"通过10年的经验积累，暴漫总结出了IP孵化的节拍法。"

从IP的初始概念开始，经过暴走团队的二次加工，再经自媒体平台投放多元化包装和多渠道分发，暴走能在过程中获得多次用户反馈。此后再通过暴走节目植入，基本确立IP形象，达到受众影响力最大化，之后进入深度衍生阶段。

小题影视是国内最早的旅游垂类MCN，他们秉持的运营模式是通过内容打造变革性的旅游体验，同时也通过内容切入一切平台。他们通过35个国家200多个城市的近千个景点，提供了10万分钟素材，以内容切入一切平台，正在开始向预订方面延伸，形成内容流量的完整闭环，形成了MCN机构全新的商业模式。

MCN要如何与各大平台相处？合则两利得到普遍认同。

平台与MCN的关系自一开始就是相辅相成的，很多CP（Content Provider，即内容供应方）需要MCN帮忙找好的平台方，平台方又需要MCN聚集更多的中长尾CP。

我们看到，暴走以MCN矩阵入驻百家号平台后，旗下内容点击量平均增长256倍，转化率增至30%，月均粉丝和转赞评等互动行为新增35%。此外，其新孵化项目、垂直类项目以及王牌品牌等泛娱乐项目，均能达到24小时10w 的传播力度。小题影视在入驻百家号平台后，通过加权推荐和精准分发，3月份旗下《Hi走啦》项目推荐量得到大幅度提升。

中美两国互联网生态差异巨大，因此美国MCN机构的衰退并不能简单地认为会影响中国同行的发展，但在国内发展MCN显然也不能照搬美国模式。不像美国的YouTube平台一家独大，中国互联网平台、生态与美国迥异，能够借鉴的美国经验已经完毕，中国MCN机构已进入摸着石头过河的新阶段。像百度这样能够真正连接起内容方、观众、广告主的平台，寻找到可持续发展方式和更多的商业模式，将造福内容产业链中的每一个环节。