你闻到新品的味道了吗(你的新品有保护伞吗)
你闻到新品的味道了吗(你的新品有保护伞吗)君乐宝每日活菌为什么能够成功?活菌助消化,迎合了现在快节奏工作生活的人,口感独特,功效明确,有直接的利益诉求。脉动在2003年推出时,维生素饮料的概念非常适合消费者的需求,经历了非典的洗礼,人们开始注重身体维生素的补充,脉动新品上市符合了消费者的利益需求。新品卖点非常重要,要想在竞品中成为胜利者,需要独特的产品利益,成为竞争的保护伞。卖点也就是产品力,核心卖点比竞争对手突出,并能符合目标消费者的需求,成为竞争优势。产品独特可以是技术上的优势,例如第一坊冷榨花生油,采用60°的低温冷轧,保留花生的原生营养,符合人体健康需求,在行业内树立了产品标杆。光明莫斯利安采用二次发酵的专利技术,生产常温酸奶,开创了独特的竞争优势,一举成为常温酸奶的领先者。农夫山泉的东方树叶,喊出0卡路里的利益点,成为年轻白领的新宠,都不愿意做肥胖人群,解渴的同时,保持苗条身材,这就是利益保护伞。
美团收购摩拜
试问:你的新品有保护伞吗?
新品上市需要自己的保护伞,否则很难成功,做好保护伞的工作,成功的概率会大大提高。
一、 产品独特,利益保护伞
新品卖点非常重要,要想在竞品中成为胜利者,需要独特的产品利益,成为竞争的保护伞。
卖点也就是产品力,核心卖点比竞争对手突出,并能符合目标消费者的需求,成为竞争优势。
产品独特可以是技术上的优势,例如第一坊冷榨花生油,采用60°的低温冷轧,保留花生的原生营养,符合人体健康需求,在行业内树立了产品标杆。光明莫斯利安采用二次发酵的专利技术,生产常温酸奶,开创了独特的竞争优势,一举成为常温酸奶的领先者。农夫山泉的东方树叶,喊出0卡路里的利益点,成为年轻白领的新宠,都不愿意做肥胖人群,解渴的同时,保持苗条身材,这就是利益保护伞。
脉动在2003年推出时,维生素饮料的概念非常适合消费者的需求,经历了非典的洗礼,人们开始注重身体维生素的补充,脉动新品上市符合了消费者的利益需求。
君乐宝每日活菌为什么能够成功?活菌助消化,迎合了现在快节奏工作生活的人,口感独特,功效明确,有直接的利益诉求。
王老吉提出“防上火”的利益点,抓住了消费者的痛点。
统元植益乳酸菌,采用植物乳杆菌发酵,具有了产品卖点。
Oppo手机充电5分钟,通话2小时,满足了消费者手机易没电的痛点。
除了产品的功能外,新品需要从其他的方向寻找独特利益点,可以是包装、服务、文化等利益,只要是相对竞品独特,满足消费者需求,就可以取得一席之地。
小罐茶、江小白、蓝色经典、海底捞等,都具备产品独特的卖点,满足消费者的痛点需求。
牢记:产品上市之前,重新审视自己的产品策划,有没有独特卖点?能否解决消费者痛点?
二、 包装独特,视觉保护伞
包装是最好的终端广告,既然是广告,就要广而告之,让消费者能够看到,并容易记住。
包装具有5秒广告的作用。
包装的整体视觉符号就是最好的独特保护伞,新品上市一定做到包装突出,通过颜色、符号、字体、材质等方式,让消费者记忆深刻。
黑卡饮料在没有线上广告投入的情况下,能够取得一定的成功,并让很多企业模仿和追随,其包装的颜色占到大部分原因。黑卡采用了个性的黑色包装,在终端的饮料里面特别突出,视觉形象让人一眼难忘,这就是视觉保护伞的作用。
农夫山泉的茶π,采取时尚、个性的插画风格,引得了年轻人的关注,在茶饮品行业包装独特,个性十足。
小茗同学的大胆夸张的二次元符号,让90后、95后青睐,获得了巨大的成功。
可口可乐的红色、百事可乐的蓝色、雪碧的绿色等,都是坚持包装色系的原则,成为了品牌的经典色彩符号,在行业中成就了自己的视觉符号。
牢记:包装是产品上市成功的第一要素,因为消费者在没有品尝到产品之前,首先看到的是包装,包装不个性,购买没反应。
三、 终端独特,形象保护伞
一般的企业不太注重终端的陈列,尤其是中小企业,总感觉没有足够的资金支持,不在终端做文章,这是极大的错误观点。
终端是小型的广告平台,做好终端的独特陈列,就是为品牌在做活体嫁衣。
产品上市后,为了吸引消费者的关注,需要通过特殊终端陈列表达产品的卖点和品牌主张。
我曾经策划山东营养卫士食品公司出品的给力餐干吃面,为了表达给力餐的产品独特形象,所有的终端陈列张贴上包装上面的“豹纹”形象,远远望去,在整个货架陈列上面,给力餐特别突出,斑点的豹纹非常吸引年轻人。
终端的陈列可大可小,大的来说可以是通过异型堆头的陈列方式来实现,适合在KA/KB,陈列空间大,发挥的空间大。小的来说在终端货架上通过跳卡、价签、粘贴、支架、摆放方式等来实现,最终的目的是不让产品平庸的躺在终端,让产品绽放出来。
雀巢咖啡除了一句“味道好极了”之外,雀巢咖啡的终端是否给我们留下了深刻的印象?类似空姐服装的促销服,红黑搭配的促销陈列,数十年如一日,坚持做到了终端的独特符号。
牢记:陈列陈列就要吸引眼球,足够了。
四、 团队独特,执行保护伞
再好的产品,如果没有销售团队的良好执行,也只能是躺在仓库里,躺在货架上。所以,产品上市能够一炮走红和一红到底,团队的执行力非常重要。
如何打造一支执行力较好的团队,应该是企业在上市之前应该重视的,成为产品上市的有力保障。
团队的独特凝聚力是通过执行力来展现的,一旦公司的推广政策制定出来,团队要坚决执行,严格执行,目的是释放产品的最大势能,成为有力的竞争力。
我们都看过《亮剑》,李云龙领导的队伍素质不是最好的,但是通过李云龙的个人气概,让团队的每个人都注入了一股“亮剑”精神,使个人的能量得到最大化的发挥,取得了一个个胜利。团队需要亮剑精神,需要勇者的执行力,没有完不成的任务,只有无数个借口。
六个核桃除了产品定位、广告投入之外,很多人殊不知六个核桃的整个执行团队,他们的销售团队是狼性的,才能够一个个蚕食市场,取得河北、山东、河南的根据地市场。六个核桃从内部生产到外部营销,都是做到了积极执行,形成一股强劲的执行力。
所以,人才非常重要,让人才发挥好,执行好公司的战略和战术更加重要。因为执行力就是生产力,没有执行力,就会停止生产力。
牢记:团队的执行力比创新更重要,执行就要学习军人的做法,绝对服从,不折不扣,才能打胜仗。
五、 传播独特,声音保护伞
产品的传播需要独特声音,声音包括广告语、电视广告的音乐、电视标版的声音等,要向让传播与众不同,必须做到让声音与众不同,成为自己的声音符号。
当年的脑白金广告虽然看起来比较俗,但是“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广告词让消费者记住了,连小孩子都能够随口而出,这就是脑白金的声音保护伞。
奥迪汽车广告最后“嘟滋嘟滋”的声音、今麦郎广告最好的“今麦郎”的连声、因特尔广告的“叮咚”等,都是品牌独特的声音,时间长了,成为品牌自己的声音符号,区隔于别的品牌。
渴了、累了喝红牛的广告语,让红牛实现了功能性饮料的独特传播,这句通俗易懂的传播口号,成为了红牛的品牌符号,也是一种声音保护,这句话成为了红牛的护身符,再有类似的口号,只能是跟随,形不成独特。
江小白的线上传播,造就了自己独特的品牌性格,成为年轻人的喜爱。
杜蕾斯的文案已成为一种文化,俘虏了多少躁动的年轻人的心。
Oppo、vivo的名人代言,让你穿梭各大机场、高铁都是在刷屏的感觉。
牢记:传播不是简单的打广告,而是传播的内容喝方式要与众不同,塑造品牌个性。
新品上市的这五个保护伞,都是一种利益点,都是一个落地的符号,新品上市要获得成功,需要从这五个方面思考,找出独特的保护伞。