凯儿得乐母婴新品上市买一送一(凯儿得乐6年逐梦之旅)
凯儿得乐母婴新品上市买一送一(凯儿得乐6年逐梦之旅)创新融发展,筑牢品质关此后,国民母婴品牌凯儿得乐乘势而为,凭借自身产品品质和营销模式的创新,强势挺进国内纸尿裤市场TOP10榜单,改变了国内纸尿裤市场长期被海外品牌强势占领的局面,继而发展成为推动母婴行业发展的重要力量。近年来,随着二胎政策的全面开放、母婴用户的消费理念日趋理性,加之国货新势力的强势崛起,一些优秀的母婴国民品牌陆续崭露头角,以凯儿得乐为代表的国货品牌,开启突围之路,冲破国际品牌的“重重包围”,挺进纸尿裤市场第一阵营,让“国产纸尿裤并不比进口纸尿裤差”的消费观念,逐渐成为大家的共识。凯儿得乐是如何成长起来的呢?时间回到2015年夏天,凯儿得乐创始人程程带领着几位小伙伴,在一间10平米的仓库里,开启了凯儿得乐产品的创新研发之路,也开启了属于凯儿得乐的奇迹6年。为了解决纸尿裤起坨、断层等问题,凯儿得乐初创团队果断抛弃了当时的主流——木浆芯体,转而研究“全芯体”纸尿裤。从凯儿得乐品
短短6年时间,国民母婴品牌凯儿得乐已强势挺进国产纸尿裤第一阵营,发展成为推动国内母婴行业高速发展的坚实力量。这个新锐品牌究竟有何魔力?让我们一起走进凯儿得乐,探寻它飞速发展的秘密……
国货当自强,国潮正崛起
近年来,随着中国综合国力的提升,从护肤日化到通讯设备,再到数码家电,百雀羚、华为、小米、格力等国货品牌在多个领域散发着它的魅力。中国设计、中国创造、中国力量,用实力让情怀落地,改变着世界对中国品牌的偏见,也重塑着国人对国产品牌的信心。华为、小米、大疆科技、李宁等中国本土品牌,逐渐走出国门,成为备受瞩目的国际知名品牌。
早期阶段,外资品牌先入为主,自产自销、品控严格、产品稳定性更高,在国内市场迅速建立了牢不可破的良好口碑。同时,外资品牌一直以来都在向中国消费者传递其品牌理念,牢牢占据市场份额的同时,消费者心智也被占领。而本土品牌作为市场的“后来者”,面对外资品牌如此高的市场占有率,只能埋头于渠道的建设,根本无暇顾及品牌的推广,因此在品牌口碑上,一直不及外资品牌。
近年来,随着二胎政策的全面开放、母婴用户的消费理念日趋理性,加之国货新势力的强势崛起,一些优秀的母婴国民品牌陆续崭露头角,以凯儿得乐为代表的国货品牌,开启突围之路,冲破国际品牌的“重重包围”,挺进纸尿裤市场第一阵营,让“国产纸尿裤并不比进口纸尿裤差”的消费观念,逐渐成为大家的共识。
凯儿得乐是如何成长起来的呢?时间回到2015年夏天,凯儿得乐创始人程程带领着几位小伙伴,在一间10平米的仓库里,开启了凯儿得乐产品的创新研发之路,也开启了属于凯儿得乐的奇迹6年。为了解决纸尿裤起坨、断层等问题,凯儿得乐初创团队果断抛弃了当时的主流——木浆芯体,转而研究“全芯体”纸尿裤。
从凯儿得乐品牌的注册到产品的成功上线,仅花了近两个月的时间,为了研究出高品质的纸尿裤,创始人程程带着团队每天都扎根在工厂,紧盯生产的每一个环节。经过一次次研发、摸索、试验,凯儿得乐首款纸尿裤——丝柔系列纸尿裤终于面世!该款纸尿裤采用进口高分子材料及全芯体技术,表层采用3D立体珍珠面层,有效减少与宝宝娇嫩肌肤的接触面积,降低红屁屁发生的可能性。产品一经上架,市场反响超出想象,成了名副其实的“爆款”。由此,凯儿得乐朝着梦想迈出了坚实的第一步。
此后,国民母婴品牌凯儿得乐乘势而为,凭借自身产品品质和营销模式的创新,强势挺进国内纸尿裤市场TOP10榜单,改变了国内纸尿裤市场长期被海外品牌强势占领的局面,继而发展成为推动母婴行业发展的重要力量。
创新融发展,筑牢品质关
凯儿得乐始终秉持高标准、高水平、高规格的生产原则,从原料供应、生产设备和工艺技术标准三大环节层层把关。采用德国巴斯夫高分子吸水树脂、美国3M魔术贴、德国汉高粘合剂等世界500强企业原材料,同时引进多条进口的日本瑞光全自动生产线,为产品提供品质保障。正是由于凯儿得乐对产品品质的卓越追求及严苛把控,使其成为备受业内及消费者认可的品牌,屡次斩获如“2021中国消费品牌500强“、“2021深圳行业领袖企业100强”、“深圳知名品牌”、中国质量检验协会授予的"全国产品和服务质量诚信示范企业"及“全国百佳质量诚信标杆企业”等众多荣誉。
当市场竞争愈发激烈时,产品同质化现象就越来越严重,很多本土品牌都是对标舶来品牌的产品特性进行产品研发,因创新性不够也常遭遇竞争和发展瓶颈。所以,凯儿得乐在筑牢产品品质关的同时,技术层面亦不断创新精进——2018年,凯儿得乐做了个大动作,战略性收购了著名的香港苏氏集团旗下苏氏工厂。香港苏氏集团是从事制造业30余年的老牌企业,年产值近200亿人民币,涉足工业4.0智造。此次并购,极大地提升了凯儿得乐生产研发能力。目前,凯儿得乐自有工厂东莞苏氏卫生用品有限公司共有10条行业先进的全自动高速生产线,其中6条日本瑞光生产线,年产能约12亿片。先后通过香港Q唛、ISO9001、ISO14001等体系认证;荣获凤岗镇重点企业“倍增计划”镇级试点企业、国家高新技术企业等诸多奖项。
在以消费者为中心的现在,唯有不断提升产品力,才能征服消费者、征服市场。凯儿得乐深谙此道,一直坚守初心,从产品研发、生产到服务,每一个环节均秉承着工匠精神,精益求精,严苛把控,用不断升级的产品力紧紧抓住消费者的心。
为了不断提升产品力,凯儿得乐组建了资深的科研团队,工厂研发投入达10%。通过产品差异化创新研发持续打造技术壁垒,强化产品核心竞争力,与世界500强企业密切合作,引进德国、美国等发达国家制造工艺及专利技术,与部分工业巨头建立战略合作关系,构建出一个强大而稳定的柔性供应链体系。
整合资源,构建母婴生态圈
作为一个出生在深圳的本土品牌,凯儿得乐自带“创新基因”,除了在产品、技术方面的创新精进外,在营销模式、品牌策略上亦不断推陈出新,不断提出适应时代变化、契合行业发展趋势的新方向。凯儿得乐创始人程程凭借敏锐的商业嗅觉以及对产品的极致追求,通过区域零售整合本地化资源,实现用户、产品、渠道多场景高效融合,带领凯儿得乐率先完成母婴新零售的模式进化,构建了独特的城市母婴生态圈,提高中国母婴群体生活品质。
从10平米的小仓库起步,再到拥有4大自有生产基地,与多家国外供应商合作,产品线覆盖纸尿裤系列、纸品系列、洗护系列、女护系列等多个品类。6年间,凯儿得乐在国内母婴市场实现了本土原生品牌的“逆袭”奇迹——销售额实现从0到纸尿裤年销10亿片的飞跃,从母婴行业新锐力量蜕变成为强有力的引领者,发展之迅猛,令人惊叹!
在国民经济飞速发展的大背景下,一大波产品质量和研发实力过硬的国货品牌亦迅速实现突围,凭借IP联名、跨界营销组CP、硬核黑科技加持等脑洞大开的创新玩法,实力出圈,广受年轻消费群体的青睐。在扁平化的跨境电商时代,逐渐摆脱过往技术壁垒及渠道限制,拥有了成为全球品牌的可能性。如今的国民品牌,正经历着从“中国制造”到“中国创造”的转变,也正因有像凯儿得乐这样坚持初心、严守品质、不断创新、乘势而为的国民品牌,才让我们的国货焕发出新的活力与生命力。未来,希望凯儿得乐继往开来,继续为中国母婴行业的发展壮大奉献力量。我们也相信,将会有越来越多的国货品牌崛起,带动中国品牌走出国门走向世界!