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克莱鹏乔迁(专访克莱鹏总裁李博)

克莱鹏乔迁(专访克莱鹏总裁李博)创业中,李博有着自己的原则,就是“不属于我的钱,就不挣”。且在电子烟行业里,在李博操盘过程中做了两个奇迹。李博对克莱鹏有着清晰的规划,克莱鹏一直坚持的是,自己掌握研发,自己掌握设计,就连电子烟的方案版,都是李博带着自己的团队研发出来的。 作为华南地区最早一批接触电子烟行业市场的他,克莱鹏的战略目标早已经瞄准了国内外市场。李博表示:“在全球电子烟行业的市场分析中能看到,2015年,全球电子烟市场实现了65亿美元的份额。我们中国的市场大,亿级电子烟消费只是国内起步的市场容量,还未到‘天花板’。我们的规划是三年内让克莱鹏在电子烟行业内口碑相传。” 据李博回忆,克莱鹏13年10月份成立,到现在三年多时间。在这三年里,电子烟行业在一个下滑的过程,不管是欧洲市场、美国市场、马来市场都有一定的下滑。在这种下滑的大行情下,克莱鹏能实现在前面二十个月里面,每个月业绩double的惊人成绩。从克莱鹏提案到正式

有情怀的总裁——从优秀到卓越打造长青基业

引:在VAPE圈里提起克莱鹏,大家肯定是想到街机克莱鹏MINI,经典的入门神器克莱鹏MINI被称之为“入坑王”。因为大伙只要提起新手买什么设备好,90%以上都会说出克莱鹏MINI这款设备。

克莱鹏乔迁(专访克莱鹏总裁李博)(1)

克莱鹏乔迁(专访克莱鹏总裁李博)(2)

(左:IECIE Xia Qiying 中:克莱鹏总裁:李博 右:IECIE Vo)

简介

据李博回忆,克莱鹏13年10月份成立,到现在三年多时间。在这三年里,电子烟行业在一个下滑的过程,不管是欧洲市场、美国市场、马来市场都有一定的下滑。在这种下滑的大行情下,克莱鹏能实现在前面二十个月里面,每个月业绩double的惊人成绩。

克莱鹏乔迁(专访克莱鹏总裁李博)(3)

从克莱鹏提案到正式“立项”,总共花费了将近三个月的时间,与合伙人一起卖房收购研发公司,创业之初经常通宵工作到第二天清晨,开车送完同事回家后自己才回家,那时天已经亮了。虽然很辛苦,但是李博坚信努力是会成功的,也坚信电子烟是传统烟草行业发展的趋势。

随着克莱鹏的主打产品盒子类电子烟上线,克莱鹏开始大踏步前进。其推行的盒子类电子烟堪称中国首创,打破了传统电子烟ego杆子的局限,让广大消费者对电子烟有了全新的认识。

李博对克莱鹏有着清晰的规划,克莱鹏一直坚持的是,自己掌握研发,自己掌握设计,就连电子烟的方案版,都是李博带着自己的团队研发出来的。 作为华南地区最早一批接触电子烟行业市场的他,克莱鹏的战略目标早已经瞄准了国内外市场。李博表示:“在全球电子烟行业的市场分析中能看到,2015年,全球电子烟市场实现了65亿美元的份额。我们中国的市场大,亿级电子烟消费只是国内起步的市场容量,还未到‘天花板’。我们的规划是三年内让克莱鹏在电子烟行业内口碑相传。”

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创业中,李博有着自己的原则,就是“不属于我的钱,就不挣”。且在电子烟行业里,在李博操盘过程中做了两个奇迹。

第一个奇迹就是,做到现在,没有请过客户吃一顿饭。其原则是做出真正有价值的好的产品,经销商可以赚到钱,消费者可以得到实惠,我的东西又不贵,质量又好,性能又好的情况下,你老老实实找我买。如果我的产品沦落到了,说我和你搞关系,我的产品才能够卖出去的话,那么我就更没时间陪你吃饭了,全身心把精力放在产品上。李博觉得所谓的产品情怀大概也是这样子的,所以他从来不跟客户应酬。

另外一奇迹就是,到目前为止,从来不欠供应商货款,也不让供应商送他任何礼物,也没让供应商请他吃一餐饭。供应商的钱到了点就结。

克莱鹏乔迁(专访克莱鹏总裁李博)(5)

古代中国对经商严重轻视,“商”也被排在士、农、工之后,是最被看低的职业,民间通常也用“无奸不商”来表达对商人的偏见。但是现代商业的发展已经大大改善了社会观感,作为商界年轻一代的成功创业者,在引领克莱鹏稳步前进的同时也勇于承担业界榜样的责任,赢得了业内人士的一直尊重。“在快速发展的时候,我更加希望克莱鹏在电子烟行业未来承担更多的社会责任以及推动行业规范发展,从优秀到卓越,打造长青基业!”——李博

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