福瑞达洗眼液一箱几瓶（带给自己的反思与进步）

福瑞达洗眼液一箱几瓶（带给自己的反思与进步）真正的现实就是我朋友的这种做法，洗眼液是个好东西，可以消除眼疲劳，可以为更多人带来健康，也可以让大家各取所需般的受益。回到福润达上面来，就是对福润达的判断，当时太看重人们对信息透明度的诉求，而忽略人们对透明度的要求。把做理论分析用的方法和念头用到现实中去，在现实中肯定会碰壁，不但对现实生活无益甚至是有害的。自己就是没有搞明白这个问题，让自己深深失落到如今。直白的说就是思维上面的误区，自己太理性客观的看待这个事物，也就是从常理的角度来分析这个事情，正常来说“反常即妖”任何违背事物发展规律的事情，当潮水退去就知道谁在裸泳。自己忽略信息存在的误差性，就是信息获取的不对等性，同时需求存在的现实性，这个就是一切利润的源泉。当时作为电动车行业的公众号的编辑，每天对各种行业信息的获取，要比单纯的行业的从业者，行业管理者，普通吃瓜群众要及时和提前的很多。即使同时获取信息因为角度的问题，也会做出不同结论。当

以前的老朋友现在开始专业做福瑞达洗眼液，去年曾经推荐给我，但是自己当时没有机会去做这件事情，当时的自己是需要快速的做点自己想要实现的梦想，虽然当时非常看好这个产品，但是自己还是没有去动做代理的念头。

去年六月份自己曾经第一次接触福瑞达洗眼液，对于这个产品的市场前景，当时是做过简单的分析。但是当时自己太专注于微商模式的探讨，也就是微商层级制度的探讨，这个是当时思考这个问题的出发点。同时当时产品对比的是日本小林洗眼液，按照当时网上资料显示福瑞达洗眼液利润比其实是比日本小林要高。依据这个判断出福瑞达进商超的可能性就会减小，也就是福瑞达洗眼液只能在封闭的空间里面做，但是在封闭的环境中是可以的，毕竟不是每个人在单独需求某样产品时，会把这个产品的历史扒一遍，也就是认知的误差可以解决掉利润比的问题，可以通过这个方式覆盖掉。

当时结论就是短期可以做，长期不好说，但如果销售模式得当短期是可以赚到钱的。事实上也是如此，短期的确很多人赚到钱，不然朋友也不会出来全职做这个。

当今年自己开始参见电动车展会的时候，特别是自己参加电动车企业的招商会的时候，自己就意识到自己当时对福瑞达洗眼液判断上面的错误。特别是看到电动车企业招商会，经销商们的表现时，突然明白有些事情不是单纯的认识正确就可以解决的问题。

直白的说就是思维上面的误区，自己太理性客观的看待这个事物，也就是从常理的角度来分析这个事情，正常来说“反常即妖”任何违背事物发展规律的事情，当潮水退去就知道谁在裸泳。自己忽略信息存在的误差性，就是信息获取的不对等性，同时需求存在的现实性，这个就是一切利润的源泉。

当时作为电动车行业的公众号的编辑，每天对各种行业信息的获取，要比单纯的行业的从业者，行业管理者，普通吃瓜群众要及时和提前的很多。即使同时获取信息因为角度的问题，也会做出不同结论。当时对低速电动车未来的看法，按照马克思的理论都是可以预判出来，也就是有些事情的发生是必然会出现如环保、如上牌，这种发生是不可避免的是生产力跟交换关系出现矛盾。在矛盾无法化解时，各种冲撞就必然产生。如各地对低速电动车管理政策的不同，由此导致低速电动车销售上面的不均衡，如路权跟管理的关系等等。

理论的正确不代表实践的正确，但是实践的正确最终肯定是在理论分析的范围之内。这个就是理论跟现实的关系，理论上面可以说的通的事情，在实践中可能会出现千奇百怪的形态，但是千奇百怪的形态，都逃不过理论对形态的制约。所以列宁说：这有革命的理论才能产生革命的实践。而没有说是革命的实践才能产生革命的理论。

回到福润达上面来，就是对福润达的判断，当时太看重人们对信息透明度的诉求，而忽略人们对透明度的要求。把做理论分析用的方法和念头用到现实中去，在现实中肯定会碰壁，不但对现实生活无益甚至是有害的。自己就是没有搞明白这个问题，让自己深深失落到如今。

真正的现实就是我朋友的这种做法，洗眼液是个好东西，可以消除眼疲劳，可以为更多人带来健康，也可以让大家各取所需般的受益。