华为被封锁的三年看世界的变化（亲历华为）
华为被封锁的三年看世界的变化（亲历华为）九十年代末期，中国逐步引入国外GSM技术建设移动通信网络。在那个连装个固定电话都要交3000元安装费，并且要排队等上三个月以上时间的年代，手机无疑是一件奢侈品。过往的情形不禁历历在目......无线通信系统，是由终端和无线通信网络共同组成的。两个手机间实现通信，首先要将信号传送至基站侧，接入整个无线网络之中，信号再被传送至对端手机区域覆盖的基站，然后再由基站将信号传送至对方手机。手机门槛很低，但无线通信系统门槛却非常高。没有这个系统，就没有网络信号，那手机就会失去价值。1、2G时代，我们被逼得只能农村包围城市
2019年6月6日，是一个通信圈值得纪念的日子。今天一早就被一则简短的消息刷屏了：工信部于6月6日向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G商用牌照。
字越少，事越大。
这可是中国通信圈里面的大事，要知道每一次无线制式更替，都会带来巨大的投资空间（至少千亿以上），无线网络厂家格局也会随之巨变。作为一名18年的通信行业从业者，我几乎见证了整个中国无线通信事业发展的全过程，参与了华为“圣无线”由小变大，由弱到强的若干重大项目。
5G，也就是第五代移动通信技术。它具有三个典型的业务场景：大带宽，单用户峰值速率可达2G，平均速率1G左右。也就意味着5G时代下载一部高清电影也就几秒钟的时间。低时延，端到端时延在10毫秒以内。低时延特性对工业制造、自动驾驶、远程控制等领域非常重要。最后一个特性就是多联接。未来5G将使能万物互联，在单位平方公里内管理上亿个联接。人类将真正进入到万物智能时代。
无线通信系统，是由终端和无线通信网络共同组成的。两个手机间实现通信，首先要将信号传送至基站侧，接入整个无线网络之中，信号再被传送至对端手机区域覆盖的基站，然后再由基站将信号传送至对方手机。
手机门槛很低，但无线通信系统门槛却非常高。没有这个系统，就没有网络信号，那手机就会失去价值。
二、华为“圣无线”是怎样炼成的1、2G时代，我们被逼得只能农村包围城市
过往的情形不禁历历在目......
九十年代末期，中国逐步引入国外GSM技术建设移动通信网络。在那个连装个固定电话都要交3000元安装费，并且要排队等上三个月以上时间的年代，手机无疑是一件奢侈品。
01年我毕业加入华为，担任一名产品经理。当时是可以选择产品领域的，有固网、有无线还有软件等。我觉得无线领域应该很酷吧，直觉认为无线领域会有很大的发展前途，于是就加入了无线团队。现在想想，真是无知者无畏啊。
我很快就被分到了一线代表处，山西。当时的华为，主营业务在固网领域，无线产品才刚刚起步。山西市场无线更是早已被被西方厂家所垄断，整个中国市场也一样。放眼望去，全是国外厂家。爱立信、摩托、西门子、阿尔卡特等，无一不是在当时如雷贯耳的知名大企业。
当时的华为也只是一家规模不算小的民营企业（年销售100亿左右），用一些固网交换机之类的产品还行。华为无线产品？听都没听说过，谁敢使用啊。
另一方面，西方厂家利用技术垄断优势，每年富得流油。我记得当时爱立信在广东一单无线合同就签了70亿美金。
没办法，省里面不买就去市里，市里面不买就到县里。我们只能深入到农村市场，在西方厂家不屑一顾的小市场里面获取订单。好在当时市与县级单位还有一点决策权。
在最初的几年里，我们就是靠着农村的“边际网”产品打开了一条活路，一点点在广大农村区域站稳了脚跟。并逐步连成一片，最终形成了农村包围城市的格局。
2、3G时代，我们进城了！
2008年底，千呼万唤的3G牌照终于发放了。为此，我们等了快5年！
我清楚地记得，华为自2003年开始就启动了3G的研发准备，05年已初步具备端到端网络建设能力，为此我们专门成立了3G拓展团队，就等冲锋号吹响的那一刻了。无奈中国始终没有发牌。
无奈，只有墙内开花墙外香。华为无线开始大规模拓展海外市场，并且小有斩获。我记得当年华为第一个3G合同是香港Sunday的，虽然订单额不大，但还是给了全体华为人一剂强心剂。是的，我们太需要鼓舞士气了。
渐渐地，华为在海外已经获得了几十个3G商用合同，华为无线的品牌也逐步建立起来。终于，当我们已经逐渐淡忘国内市场的时候，中国3G牌照正式发放了！
我们终于有机会与西方厂家面对面地竞争了，我们终于从农村游击战转为了城市攻坚战！
此时我已经调回中国区大T系统部，有幸作为一名战斗队员参与其中。
现在回首3G这场战役，其实当时的华为无线还很弱小。我们严重缺乏全国整体项目投标运作经验，目标策略以及商务报价均出现了较多问题。但这改变不了华为无线从农村走向城市的趋势！3G战役华为无线份额有了很大提升，并且进入了很多大城市。
3、4G时代，我们打了场“新三大战役”
2013年底，在3G牌照发放5年之后，中国正式发放4G牌照！
彼时的华为无线已经在中国遍地开花，占据了一些城市。在海外，大规模攻城略地，整体实力与日俱增。
反观西方厂家，摩托、西门子、阿尔卡特、朗讯、北电等已经全部退出无线通信市场，只有爱立信和诺基亚实力尚存。
4G的到来，将彻底改变中国无线市场格局。虽然现网的存量份额还不大，但华为无线已经具备了战略决战的条件。我们称之为“新三大战役”。
虽然过程并不轻松，甚至有些局部战役的失败，但却阻止不了整个华为无线的进攻步伐。
此时的我，已经作为核心作战部队投入其中。无数个不眠的日夜，一年多来几乎从未休假，几十次的项目推演，上百次的技术标书答标评审，以及那跌宕起伏的过程至今仍然历历在目。只有亲身经历过那段岁月的人，才能体会到战场的残酷。
“新三大战役”结束后，华为无线在中国的整体份额接近50%。西方厂家整体份额下降至30%左右。
在全球市场，华为无线份额也逼近50%，除了美国等少数国家外，华为无线网络几乎覆盖了全世界任何地方。
华为无线从零开始，经历了近十五年的开疆拓土，终于成为第一大网络产品。华为内部尊称无线产品部为“圣无线”。而我就是这个团队的一员。
实际上，中国的通信市场是竞争最激烈，开放程度最高的市场，没有之一。
在这个充分市场竞争的环境下，华为被逼得走到技术创新之路上，除此之外，别无活路。
中国通信市场给了华为足够广阔的空间，因为华为的存在，也使得中国通信的资费水平快速下降。今天，中国人均在通信领域的月花费不足其收入的3%，移动互联网应用非常活跃，这和基础网络的高质量与低成本是分不开的。
三、5G时代，我们迎来了“新渡江战役”如果说4G时代还是一个民生问题，那5G时代就是国家战略问题了。看看特朗普和美国最近在5G方面针对华为不遗余力的打压就知道5G对于国家战略安全的重要性了。
5G发牌承担了太多技术本身以外的考虑因素。中美两国在经济科技角力中最看重的方向就是5G。
华为则是美国不惜动用国家机器重点打压的对象。关于美国对华为的遏制以及华为的应对，受篇幅所限，我将专门开篇分析。
这一次，华为的5G产品已经迈向世界之巅。我们的5G设备成熟度比爱立信等西方厂家领先至少一年以上。华为5G在全球市场已经获得了42个商用合同，出货10万 基站。
中国5G的冲锋号已经吹响，我们将在华为最危急的时刻奋勇前进！
我们的目标只有一个：打过长江去，解放全中国！
人民解放军占领南京 毛泽东
钟山风雨起仓皇，百万雄师过大江。
虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆凯尔康。
宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。
天若有情天亦老，人间正道是沧桑。
