国美互联网领跑新零售（国美新模式店优化品牌体验）

国美互联网领跑新零售（国美新模式店优化品牌体验）　　博西家电相当认可国美新模式店围绕用户消费需求与商家经营需求，改为线下平台 供应链销双轨运行模式，供应链提供优质性价比商品与专供商品，线下平台负责联合推进用户引流、推广引流等相关工作，为用户提供更为便捷全渠道购物与服务体验的同时，也为商家提供了更为优质的品牌展示环境，营造良好的营商环境。在配送方面，国美的前置仓可以让消费者看准了这件产品，实现快速提货，配送到家，从而实现与消费者的紧密互动，提供更加暖心、贴心的服务。　　在国美“家·生活”战略指引下，全零售生态共享平台的优势日趋凸显，特别是在共享共建方面得到了业界认可，让更多品牌看到了发展模式的优越性和前瞻性，并吸引他们加入国美电器共谋发展。未来国美电器店内将为博西家电提供娱乐直播、视频导购、一店一页、社群运营等工具，提供商品专家、礼仪人员等代运营管理，通过流量的运营，汇集、分发实现转化和变现。　　国美电器董事长黄秀虹女士在前不久的国美周年

　　7月11日，国美电器董事长黄秀虹女士、国美电器副总裁李俊涛先生等高管与博西家用电器（中国）有限公司总经理吴澄、博西事业部总经理马海涛等高管针对双方合作模式、未来战略进行了深入磋商。国美电器董事长黄秀虹女士向其介绍国美的发展战略及全零售生态共享平台的规划，吴橙对博西家电跟国美长期以来的合作成果表示满意，也对未来合作充满信心，双方表示将继续携手再创佳绩。

　　据了解，国美与真快乐APP和国美电器正式达成新模式战略合作，双方完成了供应链平台合同及线下平台商品展示服务的协议签署。博西家电应发展需要渴求品牌得以更好展示，这跟国美电器新模式店的规划十分契合，可谓一拍即合。未来，博西家电进入国美门店后，将与国美携手通过视频导购以及社区网格化运营等多种手段为消费者搭建场景化的购物体验，令博西家电旗下品牌博世家电、西门子家电销量再获提升。

　　促进互惠共赢 博西入驻新模式门店创新营销开辟更大市场

　　博西家电得以跟国美电器深化战略合作，是对国美构建的线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建六大平台的全零售生态共享平台的认可，该平台的优势可助力品牌厂商业务的高效拓展，而且可享有国美全场景 全链路 全业务 全模式 全共享的全零售生态共享平台成果，在整体运营方面做到降本增效。在产品方面，博西家电将为国美专供洗碗机、干衣机等爆款品类。另外，双方高度资源整合后，计划每年两场专属定制大促活动，全面回馈消费者。

　　国美电器董事长黄秀虹女士在前不久的国美周年庆典上表示，“今年，国美将陆续优化门店网络，增强线下门店展示及互动体验感，计划新增160家重点城市展厅、新模式店，形成新的围绕用户本地生活需求的门店网络规划，并将线上线下有机结合，不断为广大消费者提供全场景、多维度的互动、体验、购物服务。”

　　为紧跟用户更新的消费需求，需要不断提升产品力和品牌认知，因此品牌厂商对于零售环节也提出了更高诉求。博西家电注意到美电器正在集合不同类型的国美门店，已逐步按照全新模式重新打造，定位“展示体验 家延伸 家娱乐 家服务”，这对于厂商来说获益颇多，特别是增加的体验、互动、社交场景对品牌的展示效果更佳。

　　新模式门店助博西家电更好服务用户 全面升级消费体验

　　在国美“家·生活”战略指引下，全零售生态共享平台的优势日趋凸显，特别是在共享共建方面得到了业界认可，让更多品牌看到了发展模式的优越性和前瞻性，并吸引他们加入国美电器共谋发展。未来国美电器店内将为博西家电提供娱乐直播、视频导购、一店一页、社群运营等工具，提供商品专家、礼仪人员等代运营管理，通过流量的运营，汇集、分发实现转化和变现。

　　博西家电相当认可国美新模式店围绕用户消费需求与商家经营需求，改为线下平台 供应链销双轨运行模式，供应链提供优质性价比商品与专供商品，线下平台负责联合推进用户引流、推广引流等相关工作，为用户提供更为便捷全渠道购物与服务体验的同时，也为商家提供了更为优质的品牌展示环境，营造良好的营商环境。在配送方面，国美的前置仓可以让消费者看准了这件产品，实现快速提货，配送到家，从而实现与消费者的紧密互动，提供更加暖心、贴心的服务。

　　博西家电与国美电器新模式店签约成功，双方在新战略合作的框架下，将各取所长在市场上投入更多高品质、低价格的新品，不仅促进品牌销量提升，更将全面实现赋能B端，激发双方业务潜能，加速从共享到互惠的合作升级，让消费者享受到高品质的美好家生活。