商界人物等不回的黄光裕（商界人物等不回的黄光裕）

商界人物等不回的黄光裕（商界人物等不回的黄光裕）飞黄腾达去，无心顾蟾蜍。风光时刻，八面来风，黄光裕一脸霸气，回想当时的国美电器，多少经销商磨尖脑袋像往里挤。传说一个3C部门的负责人，一年从各个渠道私下赚的钱，都有几十万、甚至上百万。自始至终，我都没有见过这位叱咤风云的大佬儿，而国美在家电圈中的强势文化，却一直留在日后的脑海中。国美体系上级对下级的强势，国美对各个品牌的强势，对竞争对手的强势，都是国美文化、黄光裕家族文化中的特色之处。小编毕业后的第一份工作，就是在国美电器，当年国美各个分部有一个规矩，进入国美的所有正式员工，都必须分部总经理亲自面试。我记得当初给我最后一关面试的分部老总是辛克侠，后来在黄光裕入狱的后国美时代，最高做到总部副总裁的位置。而当初，辛克侠的高情商，已展现无疑，我记得05年年底在面试的时候，这位分部老总正在打电话联络其他各个分部老总，谈年度奖项的分配问题，十分老道。后来，体会到，在国美体系中，最重要的能力就是人际关

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对于很多人来说，黄光裕已然成为一个符号：一代“商界枭雄”，曾经的商界首富，曾经的家电行业的“帝王”，而这一切，也成为过去式，记录在中国的商业史上。

小编毕业后的第一份工作，就是在国美电器，当年国美各个分部有一个规矩，进入国美的所有正式员工，都必须分部总经理亲自面试。我记得当初给我最后一关面试的分部老总是辛克侠，后来在黄光裕入狱的后国美时代，最高做到总部副总裁的位置。而当初，辛克侠的高情商，已展现无疑，我记得05年年底在面试的时候，这位分部老总正在打电话联络其他各个分部老总，谈年度奖项的分配问题，十分老道。后来，体会到，在国美体系中，最重要的能力就是人际关系能力，这也是国美的一个巨大的企业特色。

而当年国美内部的贪腐问题，也一直是黄光裕的心病，而言必成“兄弟”，让这位南方人，像极了梁山的草莽首领。企业中的各个派系，加之并购其他家电品牌后的排异现象，让后来的派系争斗更加精彩。

2008年，黄光裕因犯非法经营罪、内情买卖罪、单位行贿罪，被判处有期徒刑14年，服刑期至2022年11月16日，并处罚金人民币6亿元，没收个人部分产业人民币两亿元。

自始至终，我都没有见过这位叱咤风云的大佬儿，而国美在家电圈中的强势文化，却一直留在日后的脑海中。国美体系上级对下级的强势，国美对各个品牌的强势，对竞争对手的强势，都是国美文化、黄光裕家族文化中的特色之处。

飞黄腾达去，无心顾蟾蜍。风光时刻，八面来风，黄光裕一脸霸气，回想当时的国美电器，多少经销商磨尖脑袋像往里挤。传说一个3C部门的负责人，一年从各个渠道私下赚的钱，都有几十万、甚至上百万。

而规律是：有人赚，自有人赔。那些小的代理商，国美体系内称之为“收割品牌”，一茬接一茬的被割韭菜。价格屠夫，把代理商的利润全部榨出来，通过装修费、堆头费、节点费、促销费等等的名头，各种的榨干。许多经销商对国美又爱又恨，敢怒不敢言。

有见过黄光裕的朋友说，黄光裕之所以会陨落，其性格占了多部分的诱因，一个顶级的商人，必须有政治家一样的思想与行为方式，而黄光裕的行为方式，完全是一种商人思维。哪个商人没有原罪呢？但能否救赎，性格决定命运。

黄光裕对手下的“兄弟”们如何利用职位捞钱睁一眼闭一眼，心里却一直在想如何让自己的家族产业固若金汤。而整个的进销存系统与合同系统是一个极大的繁琐流程化模式，没有根治内部腐败，却让整个企业的运营效率大幅下降。这也为日后电商吃掉传统卖场的惨剧埋下了伏笔。

要说黄光裕人生最成功的，应该就是娶了妻子杜鹃女士了。在经历过陈晓事件后，杜鹃苦心竭力的维持企业，赢得商圈里人人赞颂。光裕的妻子杜鹃说，2018年的国美正“万箭齐发”，等黄光裕出来，要给他一个更好的国美。黄光裕经过杜鹃代管黄氏宗族商业帝国，在生意场上照样攻势凌厉。黄氏宗族现已快速布局了黄金零售业和金融业。

2013年，黄氏宗族进军黄金零售业，国美控股集团旗下多边荟出资有限公司建立全资子公司多边金都商业有限公司，发展黄金零售业态；2014年9月，国美控股出资5亿元建立国美金控，布局互联网金融事务；2015年1月，国美控股集团金融事务板块落户天津开发区，包含国美金控出资有限公司、财政公司、第三方付出、融资租借和小额贷款公司；2015年7月，国美电器上市公司收买黄光裕全资持有的艺伟发展有限公司（以下简称“艺伟发展”）悉数股权，国美电器取得艺伟发展567间门店，上市公司总门店数到达1790间；国美电器旗下电商渠道国美在线也宣告要在未来3年内独立上市。

几乎每隔一两年，就有黄光裕将被刑满释放、重整旗鼓的消息。而倘若真的有朝一日黄光裕出山之时，昔日的商业朋友们，还有多少人会与之共舞，恐怕那杯茶早已放凉了吧。连创造阿里帝国的马云都已退休，黄光裕是否能老骥伏枥，成为下一个褚时健呢？不得而知。

狱中的黄光裕或经杜鹃向外界阐释国美未来布局包含六大事务：线下零售、互联网、智能家居家电、智能手机、金融出资、地产。他们正试图打通各事务板块完成联动。看似对黄光裕和国美而言，局势仍是越来越有利。但总觉得像是策划宣传出来造势的。

黄光裕当年写下一段话，成为当时国美的企业文化——“人无我有、人有我优、敢为人先。”这应该也是黄总自己的人生经验的写照，现在看来，依然会给后人以启迪。