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尼奥智能机器人说明书(案例小熊尼奥一个AR智能硬件如何3个月干到1亿)

尼奥智能机器人说明书(案例小熊尼奥一个AR智能硬件如何3个月干到1亿)(微创新学院创始人金错刀(左)与小熊尼奥创始人熊剑明(右)合影)熊剑明反思梦镜盒子未持续火爆的根本原因是创造用户需求,而不是精准抓住用户痛点,这也成为打造口袋动物园的核心规避点。3个月,150万套,超过1亿现金收入,这是小熊尼奥创始人熊剑明的答案。口袋动物园是熊剑明做的一款爆品,也是国内AR玩具的第一个百万级爆品。最近,跟熊剑明做了一个案例对话。在谈论口袋动物园如何成为爆品之前,要回顾下他的第一个产品:梦镜盒子的失败。作为国内首款试水AR的产品,梦镜盒子承载着熊剑明及其团队把AR与儿童教育、娱乐结合的梦想。由于价格偏高、操作复杂等多种原因,梦镜盒子在早期享受被列入教育部幼儿园装备采购目录的殊荣后,2014年经历销量缓慢爬坡的尴尬。

尼奥智能机器人说明书(案例小熊尼奥一个AR智能硬件如何3个月干到1亿)(1)

文/金错刀

采访/龚进辉 微创新学院案例中心编辑

—智能硬件“看上去很美”如何破?

—不靠BAT的流量能否实现百万级销量?

3个月,150万套,超过1亿现金收入,这是小熊尼奥创始人熊剑明的答案。

口袋动物园是熊剑明做的一款爆品,也是国内AR玩具的第一个百万级爆品。最近,跟熊剑明做了一个案例对话。

在谈论口袋动物园如何成为爆品之前,要回顾下他的第一个产品:梦镜盒子的失败。作为国内首款试水AR的产品,梦镜盒子承载着熊剑明及其团队把AR与儿童教育、娱乐结合的梦想。由于价格偏高、操作复杂等多种原因,梦镜盒子在早期享受被列入教育部幼儿园装备采购目录的殊荣后,2014年经历销量缓慢爬坡的尴尬。

熊剑明反思梦镜盒子未持续火爆的根本原因是创造用户需求,而不是精准抓住用户痛点,这也成为打造口袋动物园的核心规避点。

(微创新学院创始人金错刀(左)与小熊尼奥创始人熊剑明(右)合影)

狠招一:产品一定要好玩、简单

过去没有儿童类AR产品,口袋动物园是国内第一个(梦镜盒子不算)真正让孩子体验AR技术的产品,没有同类产品或同类品牌作对比,山寨厂商产品体验不佳,传统玩具巨头在应对全新AR时茫然无措。

口袋动物园主要有三大优势:一是产品好玩,家长不会因为便宜去买不好玩或不需要的玩具;二是简单,产品整体设计和功能简单易用,不存在复杂设定,省去孩子摸索玩法的成本;三是价格适中,800—1600元的梦镜盒子起到比价器作用,口袋动物园每套188元使其在同一渠道更受家长青睐。

不可否认,现有AR技术门槛不高,孩子只能简单地点击页面显示动物。我们邀请某前上市游戏公司和国际最大三维引擎的技术总监加盟,希望用现成SDK把产品做到简单、方便、快速,未来孩子可通过更多的互动方式操控手心的动物,让孩子可以真正指挥这只动物园的小动物,抬高行业准入门槛。

基于梦镜盒子的教训和口袋动物园的经验,我们认为智能硬件必须找到用户真正的痛点,而不是创造用户痛点,不要执着于自High的伪痛点。当产品生产出来后,你会发现用户根本不会购买。

狠招二:发力社会化电商

儿童消费具有不确定性,比如你带孩子去逛商场,他看到喜欢的产品会让你当场购买,这要求我们在打磨产品的同时开启线下渠道的拓展和沉淀。2014年,我们大力构建立体化营销渠道,开拓各种社会公开渠道,包括民营连锁店、玩具专卖店、图书直供渠道、连锁超市甚至机场,使产品能快速下沉到渠道,最奇葩的是口袋动物园成为春节期间春秋航空销量最高的产品。

去年12月口袋动物园发布,今年1月遇上送礼高峰,2月春节前需求集中爆发,当时无法及时供货使我们压力山大,公司会议室和走廊每天从早到晚都被经销商占领,甚至经销商为了拿货给我们下跪,可见经销商在销售产品上态度狂热。

除了社会化公开渠道,微商也是重要渠道之一,直接贡献近100万套销量。目前面膜或化妆品微商行业竞争激烈,微商黑幕不断被央视曝光,使以全职妈妈为主的微商从业者处境艰难,只有通过转型才能获得新生,所以我们与微商合作水到渠成,积极拓展国内10大微商团队助力口袋动物园的销售。

目前微商是第一大渠道,占总销量的50%,因此我们专门成立微商部门,希望未来形成体系化的微商系统,进一步完善微商业务形态。线下实体店是第二大渠道,电商屈居第三,其发展势头迅猛将逐渐取代线下渠道。

狠招三:狠抓3D小熊现象级营销

2月28日,3D小熊刷爆朋友圈,成为最火的AR产品,其生产厂商是一家再普通不过的毛绒玩具厂,通过专业团队炒作为其天猫店铺引流。一时之间所有人都在讨论3D小熊,甚至引起广播电台的关注,但真相是他们没有实质性产品,只是单纯秀AR技术。

当时我在德国出差,根据事件发酵最多持续72小时的经验,立即让市场部推送一篇介绍我们生产正宗3D小熊的文章,结果24小时内文章阅读量攀升至10万 ,远超过去平均1万多阅读量。小熊尼奥微信公众号共有50万粉丝,少则3万多则10万阅读量,助力品牌传播,最终我们减少在外滩、人民广场、双层巴士、地铁、电视台广告投放。

由于小熊尼奥品牌名与3D小熊相似度高,我们产品主打真正的3D小熊,花大力气做现象级营销,最终成为受益者,每天接到上百个咨询电话,40、50人的营销团队根本Hold不住巨大的人流量。

除此之外,微商也不遗余力宣传口袋动物园。过去微商主要靠坑蒙拐骗卖产品,在线下实体店或主流渠道较少曝光。我们在央视少儿频道、上海哈哈少儿等电视台持续播放冠名栏目,两个主持人至少介绍5分钟小熊尼奥,如此一反常态的做法,使微商认识到实打实销售产品与卖面膜不知品牌完全不同,他们自然愿意为大品牌小熊尼奥宣传。

今年我们的重点是继续保持高速发展势头,保守估计上半年销量将达2亿,全年销量将达5亿,创业公司能取得这一斐然成绩实属不易。

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