李嘉诚支援华为是真的吗（李嘉诚暗中相助华为）

李嘉诚支援华为是真的吗（李嘉诚暗中相助华为）总之，5G的未来发展空间巨大，带来的收益将以万亿计算，眼看着中国的相关技术比自己强，美国怎么容忍得了？于是就发生了后来的事。 01英雄众所周知，自从去年以来，华为和美国就发生了一系列摩擦，究其原因，还是华为的5G技术领先世界，比美国的5G至少快3倍，更因为5G技术将会带来巨大的商机和经济增长，引发各国的眼红。

近段时间，华为5G首胜，成功进入英国市场，李嘉诚功不可没的消息传得沸沸扬扬，大家都在说李嘉诚真是个民族英雄，在华为被美国打压的今天，依然力挺任正非，可谓非常伟大了。

这的确很了不起，然而如果站在商人的角度来看，这其实就是个互利交易而已，谈不上什么民族大义，更没有网上说的那么玄乎。

01

英雄

众所周知，自从去年以来，华为和美国就发生了一系列摩擦，究其原因，还是华为的5G技术领先世界，比美国的5G至少快3倍，更因为5G技术将会带来巨大的商机和经济增长，引发各国的眼红。

总之，5G的未来发展空间巨大，带来的收益将以万亿计算，眼看着中国的相关技术比自己强，美国怎么容忍得了？于是就发生了后来的事。

华为被列入管制名单之后，很多企业都选择停止与华为合作，甚至有些国家也“听从”了美国的话，对华为进行了“打压”。

这让很多人愤怒，李嘉诚就是其中之一，他毅然决然停止用389亿港元收购加拿大油砂公司MEG的生意，直接给华为送上了200亿的5G大单。

这是怎么回事呢？这要从李嘉诚的欧洲产业布局说起。

除了中国、加拿大之外，李嘉诚最重要的市场就是在欧洲。许多人以为李嘉诚是最近几年才去欧洲投资的，其实李嘉诚在欧洲已经苦心经营了20年了。从90年代开始，李嘉诚就在欧洲投资。

李嘉诚在欧洲投资的房地产较少，更多的是社会基础事业，包括水电，通讯等，这些生意虽然投入大，但回收稳定，这非常复合李嘉诚的投资逻辑。

经过多年的布局与发展，李嘉诚家族在欧洲的事业越做越大，截止去年，李嘉诚旗下的公司在欧洲的总资产已经超过了6千亿，累计在欧洲的投资已达4000亿。也就说李嘉诚的投资已经增值了2千多亿。

有人说李嘉诚买下了半个英国，这虽然有夸张的成分，但是也看得出李嘉诚在英国的影响力。6千亿是一个什么概念？国内最大的两家地产公司恒大跟万科的市值加起来都没有6千亿这么多。

之前因为在欧洲的大举投资，李嘉诚还因此受到了不小的争议，一度背负千夫所指的骂名。

然而，在前不久5G争夺战举步维艰，华为陷入困境的时候，李嘉诚在英国投资的电信公司Threeuk投资170亿，和华为签下了20亿英镑的合作协议。

随后，英国的各大运营商相继的与华为合作。在此之前，英国一度拒绝华为的合作。

弹指间，李嘉诚就帮助华为成功杀入英国5G市场。

如果纯属巧合，李嘉诚也堪称投资眼光冠绝天下，不愧一代神人；如果这是一步长线布局的暗棋，那李嘉诚的精明和远瞻着实令人佩服。

200亿元不是个小数目，虽然华为总营收高达7000多亿元，但利润却只有几百亿，因为华为在研发方面花费了1000多亿。加上美国的打压，让华为的生意不是很好做，这无疑帮了任正非一个大忙。

其实，这并非李嘉诚和华为第一次合作。

02

渊源

早些年，李嘉诚就还曾帮助华为拿下了香港市场，从而让华为打开了国际市场的大门，这其中也离不开李嘉诚之子李泽楷。

当时，华为在国内发展不顺，想去国外市场看看，但由于没有合适的时机和路径，一直走不出去。这时候，华为去找李嘉诚帮忙，希望通过从香港，让华为走向国际，李嘉诚就去和儿子李泽楷商量，希望李泽楷能帮助华为。

令人意外的是，一直以来，李泽楷在生意上和父亲的观念都不是很同，但这次他竟然听从了父亲的建议。

1999年，李泽楷花了100多亿美元从英国人手里收购香港电讯，当时他手里没钱，只有一个空壳的公司盈科公司，自己跑去跟香港30家银行借了130亿美元，再加上自己公司的部分股票最终拿下香港电讯。

在李泽楷的领导下，香港电讯成为香港最大的电讯公司之一。

那时候，香港电讯的供应商本来是西门子的，但因为李嘉诚的提醒，李泽楷就把西门子换成了华为。直到现在，香港电讯和华为依然有合作，目前两家正在香港地铁上实现了5G网络。

可以看出，华为能有今天的成就，离不开李嘉诚家族的支持，不管是从生意场还是民族大义上看，李嘉诚都帮了华为不少忙。当然，这也侧面反映了华为的产品和技术够硬，值得投资，不然有再多的李嘉诚推动，也怕是扶不上墙。

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商人

在中美贸易加剧的今天，李嘉诚能够停止原来的收购计划，将资金用来支持华为，站在国家的层度上看，这的确值得佩服，网上很多人都在膜拜李嘉诚，说他简直就是中国的大英雄，是富士康的郭台铭无法比的，更是内地富豪许家印、马云等望尘莫及的。

这样的评价，似乎过于片面，别忘了李嘉诚也是一个商人，他也是一个“无利不起早”的生意人。这次李嘉诚放弃收购加拿大公司MEG，并非全是民族情结，也有李嘉诚的小算盘在其中。

MEG是一家位于加拿大的专注于油砂勘探的小型能源公司，它拥有一项技术，用蒸汽溶化地表下的油砂，然后将重油抽出地面。2018年9月底，李嘉诚高调宣布将其收购，12月下旬，不仅MEG董事会已经同意赫斯基能源的收购提议，加拿大监管部门也已通过了该收购案。

然而2019年1月，收购就停止了，给出的理由也相当耐人寻味，叫做："市场环境有变"。业内人分析，停止收购主要基于以下几个原因：

一是孟晚舟事件导致中加关系趋于恶化，李嘉诚已经明显感到在加拿大做生意已经不好做了，加拿大对中国企业家都这个态度，对李嘉诚能好到哪里去。

二是之前李嘉诚在国内出卖房地产，再拿资金到欧洲去抄底港口、电讯、能源等领域，一度引发了国人的种种猜测和不满，这样就告诉国人，虽然他是个商人，但也是在商言商。

三是这个交易赚不来多少钱。加拿大地广人稀，消费人口少而分散，在中短期内不容易收回投资，这显然不是李嘉诚的风格。李嘉诚讨厌每一点潜在的不确定风险，“不赚最后一个铜板”是他的格言。

所以，李嘉诚不会为了一个加拿大收购，影响了到自己名誉及国内产业，与其这样，不如做个好人，顺水推舟一把，而且华为的技术的确不错，能满足李嘉诚公司的需求。既做了生意，又能捞得个体面的形象，李嘉诚何乐而不为呢？

此外，说李嘉诚是民族英雄过于高尚的原因还在于，华为只是个私人企业，并不能代表国家，爱不爱国跟他没有太多关系，我们不能因为一个订单，就说这个人如何爱国，而那些没有给华为订单的人，就是不关心国家大事儿。

做生意的，更多的关心的是收益。

不要将民族大义这面大旗过度消费，这并不是任何时候任何事情都可以随意提起的。当然，李嘉诚的这种做法，的确有值得中国企业家学习的地方。