晋商徽商和八大商帮哪个好（马巍然秉承晋商理念）
晋商徽商和八大商帮哪个好（马巍然秉承晋商理念）惊人的发展速度，超常刷新的效益，呈几何级增长的无形资产……马巍然施行了何样“魔法”，使这一切得以实现？到2007年，北方电器达到销售额5亿元、单店销售额在全国排名前5名，在大同地区的市场占有率已经达到80%以上，成了全省家电零售行业的领军企业。在此期间，北方电器先后获得全国“五一”劳动奖状、全国青年文明号、全国诚信维权单位、全国商业服务业先进企业、全国百城万店无假货诚信示范店等上百项荣誉称号，马巍然个人收获的各种荣誉更是不计其数。但他的身份，是一个商人，一个创业经历颇负传奇色彩的民营企业家。1 秉承晋商理念 赚取第一桶金1994年，27岁的马巍然离开供职的大同市五交化公司，带着6个人创办了只有80平方米营业面积的北方电器，当年销售额就达到了1000万元。1996年正式成立了北方电器有限责任公司，不到三年时间，业务滚动发展，资本原始积累顺利实现，马巍然开始打造晋北地区的家电航母。
马巍然（中）和工作人员在一起。
7月21日下午，大同市假日酒店报告厅内座无虚席。这是大同市知名文化品牌“市民大讲堂”讲座现场，北京中医药大学中医学院博士、国家一级营养师李和伟正在做题为《那些年，关于养生你不知道的坑》的主题演讲。
“市民大讲堂”是一个大型公益讲座，自2012年创办以来，已经举办了39期，白岩松、纪连海、水均益、郦波、何祚庥、李肇星、马光远、迟福林等各界知名人士先后做客“市民大讲堂”，为大同市民带来时政法律、经济金融、文化艺术、教育科技、健康生活等多方面的精神食粮。
“市民大讲堂”的创办者马巍然，此刻正在报告厅的一侧过道上，靠墙倚立，专注聆听。“为什么不坐下来听？”“这样能给观众多腾一个位置。”能够将“市民大讲堂”打造成大同市民的城市课堂和精神家园，作为创办者，马巍然显然是一个拥有相当文化情怀的人。
但他的身份，是一个商人，一个创业经历颇负传奇色彩的民营企业家。
1 秉承晋商理念 赚取第一桶金
1994年，27岁的马巍然离开供职的大同市五交化公司，带着6个人创办了只有80平方米营业面积的北方电器，当年销售额就达到了1000万元。1996年正式成立了北方电器有限责任公司，不到三年时间，业务滚动发展，资本原始积累顺利实现，马巍然开始打造晋北地区的家电航母。
到2007年，北方电器达到销售额5亿元、单店销售额在全国排名前5名，在大同地区的市场占有率已经达到80%以上，成了全省家电零售行业的领军企业。在此期间，北方电器先后获得全国“五一”劳动奖状、全国青年文明号、全国诚信维权单位、全国商业服务业先进企业、全国百城万店无假货诚信示范店等上百项荣誉称号，马巍然个人收获的各种荣誉更是不计其数。
惊人的发展速度，超常刷新的效益，呈几何级增长的无形资产……马巍然施行了何样“魔法”，使这一切得以实现？
“没有什么秘密，秉承晋商发展的核心理念，遵从客观的商业发展法则。”马巍然认为，晋商精神中重信誉、守诚信的核心理念具有永久的商业魅力，在经营过程中，他以“以诚待人、服务至上”为经营原则，“诚信经营”为商之德，“商品质量信誉保险”为服务宗旨，在大同市业内率先做出一月内发现质量问题保换、保退；一年内免费上门保修，终生维修；市内一律实行免费送货、郊县报销往返车票的“三个一”服务承诺等，无不是其对这种晋商精神的践行。
2 涉足地产市场 深耕民营金融
就在北方电器如日中天之时，马巍然却做出了一个足以影响大同商业形态的决定：2007年，他以2.3亿元的价格将企业转售给国内家电零售商巨头国美电器。资产变现后，马巍然与当地另外两家民营企业联手，拿下了大同市御东的第一块商业地皮，成立了房地产公司开始开发楼盘。彼时，大同的御东地区还是成片的城中村，不少人在揣测观望，甚至对马巍然的选择嗤之以鼻。
若干年后，当天猫、京东等电商将实体电器卖场冲击得体无完肤时，当御东从废墟之地变身蓬勃的新区后成房地产商趋之若鹜时，大家才恍悟，当时从北方电器急流勇退的马巍然做出了一个何等高明的选择。“卖掉北方电器同股市交易一样，选择最高点抛售，再去投资更好的绩优股。”就在众人仍在感慨马巍然旗下开发的华北星城小区摘誉联合国人居最佳范例奖时，他又敏锐地发现了地产市场泛起危机的泡沫。在悉心观察和分析了国内外的产业格局后，马巍然洞察金融业就是他的下一个深耕之地。
2009年，马巍然在国家金融体制改革序幕拉开前，扛起了民营金融的大旗。三个组合“动作”之后，他实现了大同民营金融的三个第一：发起成立了大同市第一家小额贷款公司；与尧都农商行联合发起成立了大同市第一家村镇银行；成立了大同市第一家互联网金融服务公司。形成了以华北星小额贷款公司、京都村镇银行、柒柒金融信息服务有限公司各有特色、互为补充、一体联动的民营金融服务共同体，为大同市多元化金融发展探索了新路子，为支持区域经济发展发挥了积极作用。
3 打造永久性文化平台 助力提升城市气质
进入21世纪的第二个十年，当旁观者再度揣测马巍然的商业“战舰”驶向何方时，他将舵轮定格在助力城市文化提升的航道上。
“一个企业的发展，要和城市的发展方向一致，那么文化就是精髓。”马巍然说：“大同在城市硬件环境不断改变的同时，需要提升文化软实力、全民素质和学习型城市氛围。”
其实，从上世纪90年代末开始，马巍然就把目光放在了提升城市软实力上。2000年，他斥资300万，承办首届中国大同云冈旅游节开、闭幕式文艺晚会，为大同市民首次奉上与名人零距离的大型文化盛宴；2002年至2005年，连续三届承办大同云冈旅游节开、闭幕式晚会；2010年10月，斥资400万承办第九届中国大同国际文化艺术节文艺晚会；2011年承办第十届天下大同·云冈文化艺术节开幕式主题晚会；2012年更是举办了轰动一时的中外非物质文化遗产大型巡游展演，一支走过北京长安大街、巴黎香榭丽舍大街、伦敦西敏寺大街的，由来自欧、美、非、亚近20个艺术团队、数百名中外表演艺术家组成的巡游队伍，来到古城大同，在云冈石窟、华严寺、东城墙、恒山悬空寺等名胜区，进行了3天6场演出，吸引了数十万市民和游客的追捧……
马巍然坦言，如果说他主导的这些文化活动最初有企业宣传成分在里面的话，那么到后来就完全变成了文化自觉。2012年，他开始尝试打造一个永久性文化平台，“市民大讲堂”大型公益讲座随之横空出世。
“市民大讲堂”邀请的主讲者都是名人名嘴、专家学者、行业先锋、时代精英，讲座的品位很高，但其特质却是平民性、公益性。“‘市民大讲堂’名实相符，听众都是各行各业的普通市民。市民主体、市民参与、市民享用，圈子文化变成大众文化，‘市民大讲堂’成为大众的文化殿堂，创建出一种先进文化的全民共享模式，必将成为城市公共文化的亮丽品牌。”
在马巍然看来，文化的浸润不是仅靠每月一期的讲座和专家学者来支撑。“市民大讲堂”只是开拓了一条专家学者走向市民社会的途径，他更看重的是“市民大讲堂”文化催化剂的作用。“‘市民大讲堂’真正吸引人、感召人的除了讲堂本身之外，还有‘大讲堂’的公益精神和志愿者组织。”
文化的力量会改变城市的气质。以“公益”作为关键词的“大讲堂”，每期讲座开始前，免费前来参加讲座的市民，都会捐出家中的书籍文具，为大同百村千校捐建图书馆。而“大讲堂”本身，现已吸纳了近5000名会员和500多名志愿者，在讲座服务、万卷计划、爱心助考以及城市其他大型赛事等公益活动中，总能看见这些身穿绣着大大“讲”字红马甲的志愿者们的身影。
“马巍然作为一个在经济利益上追求最大化的商人，能斥巨资长久地做这么一件公益的事情，不仅高品位、大手笔，引发了大同人对精致生活、文化生活的思考和追求，更重要的是，在一定程度上提升了一座城市的文化软实力。”在记者采访过程中，大同商界、文化界及媒体界的多位人士都给予马巍然相当高的评价：“堪称大同‘义商’！”
4 大同的春天来了 在大同投资的机会来了
“做这些，除了商人自身担当的经济使命，我还要为大同的转型发展担当一份文化使命。”马巍然是土生土长的大同人，从计划经济时代“因煤而兴”的辉煌，到如今又因“一煤独大”造成的窘境，他见证和经历了这座城市的兴衰。
作为有着2300余年建城史的古都大同，建国以后长期是山西的第二大城市，政治经济上都占有重要的地位。但从上世纪90年代中期开始，大同在全省的排位开始下滑，昔日的荣耀、现实的没落，这种巨大的反差，刺痛着每一个大同人的神经。“从上到下，都盼望着大干一番，把昔日的荣耀夺回来。”马巍然说。
马巍然告诉记者，“十三五”期间，大同将紧紧围绕打造东承首都、西接丝路、南贯三晋、北通蒙俄“区域性中心城市”的基本定位，建设美丽大同、富裕大同、幸福大同。为了实现这一目标，目前全市一方面正在突出项目建设，全力推动投资快速增长，加快构建大项目支撑、新项目引领、好项目驱动的经济发展格局；另一方面突出结构调整，全力推进经济转型，加快供给侧结构性改革，做好煤与非煤两篇大文章，坚决把过剩产能压下来，把优质新兴产业搞上去。
“在大同投资的机会来了。”马巍然介绍，为了创造良好的招商引资环境，大同市从打造宽松灵活的政策环境、优质高效的服务环境、重商亲商的人文环境、公平正义的法治环境、安全普惠的金融环境、宜居宜业的城乡环境、安全稳定的社会环境等七方面打出系列组合拳，引起全国各地客商的关注。在去年12月到今年4月开展的“冬季行动”招商引资中，大同市签约投资项目2000多亿。
“依托乌大张、对接京津冀、融入环渤海，参与中央‘一带一路’等国家级区域发展战略体系，全省‘六型转变’战略的全面推进，以及煤电等新兴产业链的迅速铺开，大张高铁的建设，深入推进供给侧结构性改革红利的释放，必将为大同的发展带来难得机遇，大同的春天来了。”马巍然对于大同的未来充满期待。
本报记者 郭斌
