利奥大厦土地使用年限（景洲大厦五年后再换物管）
利奥大厦土地使用年限（景洲大厦五年后再换物管）竞标企业是谁？得票情况如何？重点来了☟☟☟景洲大厦业委会与新旧物业全体合影☟☟☟以记录景洲大厦物管进程新时刻交接仪式顺利圆满结束
昨天上午四姑娘来到景洲大厦，这时候服务管理中心已经更换为印力物业☟☟☟
没有防暴警察盾牌保驾，没有物管双方对垒流血冲突，更没有赖着不走新老物管站双岗。深圳景洲大厦在平和喜悦的气氛中，完成了小区新老物管的交接。上午10点，在街道社区工作站和小区业主的见证下，景洲大厦的新老物管负责人踏着红地毯步入会场，举行小区物管交接仪式。深圳景洲大厦业委会主任邹家健主持了物管交接仪式。
随后新老物管人握手互致问候
难得一见的物管交接和谐场面
景洲大厦业委会与新旧物业全体合影☟☟☟
以记录景洲大厦物管进程新时刻
交接仪式顺利圆满结束
重点来了☟☟☟
竞标企业是谁？得票情况如何？
☞ 从上面这张表我们可以看到
竞标企业有三家，总票数为323票
别有印力物业215票、碧桂园物业55票、之平物业53票
在此次投票中，“业主自管”仅得1票
住宅物业管理费上调之后是多少？
☞ 收费标准：经甲乙双方收支成本预算，景洲大厦按国家发改委规定，实行市场机制调节物管收费标准，即先核算收支成本，再确定收费标准。景洲大厦物业管理服务采取“定额酬金制”，业主所缴纳的物业管理预付金，属事前预付费性质的专项管理服务预付费，年终结算，节余或不足由业主共同承担。物业管理预付金不属物管公司和业主委员会收入。经景洲大厦业主大会共同表决通过：2018年1月1日起，景洲大厦物业管理预付金按如下标准预收：景洲大厦住宅物业按每平方米3. 00元/月预收；景洲大厦商业物业，统一按每平方米9. 00元/月预收（景洲底层2户“住改商”杂货店、裙楼商业写字楼）。
是否同意停缴日常本体维修金？
总票数一共有317票，同意票数226票
☞ 2017年12月1日至3日深圳市景洲大厦业主大会投票表决通过，从2018年起，暂停收缴日常本体维修基金。根据谁使用谁维修、谁付费的市场原则，从2018年1月起，景洲大厦各楼层范围的公共维修，由该楼层业主共同承担。景洲大厦商业裙楼主体、屋顶、管网的公共维修，由裙楼业主共同承担。景洲大厦大堂、内院等其它公共维修，由景洲大厦住宅（含住改商户）业主共同承担。景洲大厦停车场维修，在停车场业主所缴纳的停车费中列支。
合同重要条款有哪些？
（后期可能会有微调）
☞ 经景洲大厦业主大会共同决定和甲乙双方共同约定：2018年景洲大厦继续实行“财务共管、资金自管”，即景洲大厦小区业主缴纳的物业管理预付金、停车费、本体维修金、临时停车费、小区空间使用费及电梯广告费等所有预付金及公共收入，一律存入景洲大厦业主大会银行公共账户，由景洲大厦业主委员会直接监管。“资金自管”只是小区资金监管主体的变更，其余物管合同所委托的管理服务职责不变，税收按国家政策规定执行。景洲大厦物管收缴费实行无纸化运作，物管服务中心不再向业主投送纸质缴费通知，每月5日前各住户应缴费金额，在景洲大厦信息屏、业主沙龙微信群公布，需要清单的业主/租户，完成缴费后可到物管中心免费打印。
☞ 经甲乙双方协商，景洲大厦“资金自管”后，乙方只对所收取的物业管理服务酬金、物业管理人力薪酬、临时停车费收入部分，承担财务做账、报税纳税职责。景洲大厦物业管理预付金、物管外包项目等，其它收支账目的日常收缴费账目核对、报表账册填报、做账报税等，由甲方通过委托第三方财务机构或外聘财务人员完成，委托外聘第三方的费用，在景洲大厦物业管理预付金中列支。乙方和第三方的财务收支月报及税收报表，按月提交给景洲大厦业主委员会审核。为了相互制约，有效监管小区公共资金，保障小区公共收支公开透明，保障公共收入资金不被挪用侵占，景洲大厦建设银行公共账户甲、乙、第三方均可适时查询。甲乙双方约定，进入该公共账户的资金，任何一方不能提取现金，所有支付实行网上转账支付（银行对账单自动留下转账记录痕迹）。
☞ 经景洲大厦业主大会共同决定：景洲大厦自2006年11月1日起，实行住宅禁商，业主（租户）禁止改变“住宅”法定规划使用功能，在小区开公司，从事任何商业活动。个人创业不得损害小区公共人居环境。甲乙双方协商约定，对未获得国土规划部门批准；未取得公安消防部门许可证书；未办理房屋租赁手续；未获得景洲大厦业主委员会批准，擅自改变原法定规划住宅使用功能，在景洲大厦违法违规开办公司的业主或租户，在其公司未搬出景洲大厦期间，物业管理服务费按每平方米10.00元/月收取。甲方授权乙方，不许违规设立公司员工、任何商务推销人员进入小区；为保障业主财产生命安全，所有非住宅物品进出小区，一律开箱进行检查。
☞ 甲方承诺不怂恿、煽动业主不缴纳物业管理预付金。业主委员会全体成员承诺，自觉带头履行缴费义务；反对任何人在景洲大厦耍特权“吃霸王餐”，无理拖欠物业管理预付金，侵害缴费业主的共同利益。乙方应协助甲方作好欠费业主的催缴、统计、记账工作，并按季公布欠费业主名单进行催缴。租户欠费，由业主承担连带补缴费责任。为避免租户欠费风险，出租房屋业主可将物业管理预付金连同租金一并收取，或书面授权物管中心 对欠费租户及时采取停水停电提醒方式进行催缴欠费。
☞ 甲、乙双方确认：景洲大厦地面道路广场、地下停车库、红线内公共绿地属小区公共配套共用部位，其建设成本已摊入业主购房房价；景洲大厦地下车库及地面停车场/位属景洲大厦业主共有，产权归景洲大厦全体业主共同所有。景洲大厦停车场及业主共有物业、场地出租的所有收入，归景洲大厦业主共同所有。明晰业主产权，小区公共收益单独列账。独立核算以外的景洲大厦业主停车场收入、及业主共有物业、场地出租、电梯广告等收入，同物业管理预付金分离，纳入“景洲大厦业主基金”管理。小区公共收益每年提留60万元作为小区公共积累储备资金。若出现小区维修资金不足从小区公共收益积累中补贴列支。原景洲大厦中国银行账户资金将作为“景洲大厦业主基金” 储备，优先为今后景洲大厦更换电梯、改造供电管线设备等大修积累储备资金；也可按景洲大厦业主大会的决定使用（如：直接向业主发放物业管理费补贴等）。
☞ 2018年景洲大厦继续聘用业主大会执行秘书1名，负责小区物管、停车场日常公共事务协调管理和对外联络，参照景洲大厦义工站固定义工津贴发放标准，每月领取税后3 000元执行秘书薪酬。依照深圳物管相关法规规定，执行秘书薪酬在小区物业管理预付金成本费用中列支。在执行秘书未招聘到岗前，该职位由业主委员会主任兼任 该聘用需经业委会成员表决确认。甲方全体成员应同乙方加强沟通，相互尊重；不得利用监督权以权谋私，不得在本大厦物管队伍中安插亲友。严格执行收支财务公开，随时接受业主监督。
☞ 景洲大厦物业管理服务合同到期后，双方均有权平等选择去留，尊重对方的选择。合同到期，双方合同关系即自行终止。乙方应提前30天按政府、行业法规，填报固定资产、办公设备、家具、大厦各种资料、警用器材；填报财务报表、扣款账号、业主/租户信息、门禁卡编码资料、停车场车辆登记资料、停车场经营许可证资料等交接清单，送业主委员会审核。合同到期前5日，双方应共同协作做好移交准备工作，并保证所移交的机电、供水、消防、监控、车场、对讲机等各类公共设施设备能正常运行移交，否则将承担修复、赔偿责任。合同到期前15日，新旧物管双方提前办理停车场经营许可证更名手续；乙方提前向甲方（或新物管）移交业主/租户信息、门禁卡编码资料、停车场车辆经营许可证等登记数据资料。
四姑娘现场对景洲大厦业委会主任邹家健及印力物业人员、在场业主进行了采访，以下是对话内容。（根据现场录音整理，未经本人审阅）
四姑娘与邹老对话
四姑娘：邹老，时过五年，深圳景洲大厦再换物管，引发了全国众多小区业主和业界的关注，纷纷来电询问为什么？您能告诉我们为什么最后还是选择了印力物业？之平物业离开原因是因为合同到期了还是有其他原因？
邹主任：物业管理是一种有偿的商业服务，依法进驻，合同管理，是物业管理市场规范运作的法制基础。合同到期，双向选择，自行去留，是一种正常的市场行为，让我们将这种正常的双向选择，物管更换变为常态。作为深圳景洲大厦业主大会的执行机构，我们尊重小区全体业主的投票选择，同时也尊重物管企业的选择。合同到期未获业主大会续聘，合同到期物管企业不愿续约，都是正常的市场行为。合同到期懒着不走或无合同管理非法强制交易收费，都是违反市场規律的不正常现象。让我们见证一次正常的、没有防暴警察介入的、没有流血冲突的物管交接吧。深圳景洲大厦业委会率景洲大厦业主，向景洲大厦前物管企业道一声谢谢，同时也感谢全国业主及业界的关注，推动物管行业市场化规范运作，我们仍在探索前行。
四姑娘：印力物业凭什么可以得到景洲大厦业主的青睐呢？
邹主任：印力物业在景洲大厦业主大会上，以其雄厚的资金优势和诚实服务态度，获得业主选票。
四姑娘：业主有什么反应？
邹主任：业主反应良好，并充满期待。
四姑娘与印力物业对话
四姑娘：我刚刚看到小区选票结果，印力物业231票高居首位，碧桂园与之平物业二者均50多票，您认为你们能够成功竞标的主要因素是什么？
印力物业：水榭花都是我们物业接管的，业主们也了解我们物业的实力，做事管理规范，本着公平公正公开原则，做好物业管理应尽的本份，更好的为业主服务。
四姑娘与业主对话
四姑娘：阿姨，您是小区的业主，您对小区换物业了有什么想法么？
业主阿姨：没什么感觉，只要小区干净安全舒服就行了，新物业的保安人员精神面貌挺好的。
四姑娘祝愿景洲大厦业委会与印力物业合作愉快
共同致力营造和谐幸福家园
